9月2日，德州城投工程项目咨询有限公司测绘部技术人员使用无人机设备完成了德城区明德里小区竣工测量工作，该设备的投入使用，使得公司测绘业务水平得到了明显提升。德州城投工程项目咨询有限公司以“推动测绘科学发展、提高保障服务能力”为目标，着力解决影响和制约测绘业务科学发展的突出问题，强化测绘业务统一管理、统筹协调，紧抓测绘技术潮流和市场步伐。自2022年起，该公司不断更新设备、提升技术水平，加快培养“高精尖”测绘技术人员，使得公司测绘业务水平明显增强。组织测绘部室专业骨干力量，强力打造符合自身实际的“两点+一带”测绘业务新工作思路，从而全方位、立体式提高测绘业务市场占有率和利润增长点，为集团公司高质发展提供强有力的测绘保障服务。

打破常规“扫盲点”。公司测绘业务部积极主动对接公司各相关业务部室，扫除自身业务中的盲点，虚心听取多方面人员对测绘工作的建议，组织业务人员重新梳理近几年所出具的各项测绘报告及相关附图，从中发现工作中的短板与不足。突出重点改进工作方式，研究出一整套工作的新思路、新办法，确保各种测绘成果报告均准确无误。

整合资源“拼亮点”。为更好地提升服务质量，优化测绘技术人员配置，公司测绘部实行测绘生产区域负责制，配备建立外业无人机测绘小组两个、常规测绘工作小组两个、内业测绘信息处理小组两个，每个小组设1名责任人，实行“由上至下、由内至外、以点带面”全覆盖式工作体系，切实凸显工作新模式、新亮点。要求作业团队整体进步，在平常的测绘服务中，做到“一组一亮点、一人一特色”——小组有亮点业务，成员有特色技能；要求作业责任人要做业务的多面手，年轻组员要做项目的突击手，从测绘成果的质量，到图幅的整饰，做好每一个细节，传承好测绘工匠精神。

坚持不懈“传帮带”。公司测绘部作为城投集团唯一一支测绘业务团队，为打造一支关键时刻能够拉得出、打得响的测绘精兵队伍，公司不断为测绘团队输入“优良新鲜血液”，采用“老带新、传帮带”方式实现测绘技术经验传承。活学活用测绘小课堂，不规定时间，不限定人数，按照个人兴趣，学习当前测绘领域尖端装备的使用和数据的处理软件。熟练掌握各种测绘仪器使用操作规程，在日常测绘中将新仪器的使用做为工作重点，加强使用无人机进行测绘作业，从实践中积累经验。为进一步开拓外部市场占有率，公司研究决定拓展测绘航空摄影及摄影测量遥感两项资质，目前该项工作的前期技术人员储备、工作场所设置及硬件测量设备均已准备完善。两项资质落实后，可以大幅度提升国企测绘工作服务水平，增强国企测绘业务市场竞争力。

“我们将对标全国优秀测绘团队，瞄准新目标，展示新风貌，高标准、高要求精准发力，用精准无误的测绘成果汇聚新动能，实现新跨越，以高质量的测绘服务助力集团建设项目稳步推进。”德州城投工程项目咨询有限公司总经理焦勇说。

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通讯员|王帅 编辑|张丽娜
审核|李智群 终审|李静