平原农商银行: 提升“支农支小”金融服务水平

今年以来,平原农商银行坚持“支农支小”市场定位,落实行业客户营销,客户资源不断扩大,各项业务发展取得显著成效。截至8月末,各项存款余额133.1亿元,较年初增幅6.7%;各项贷款61.26亿元,较年初增幅9.93%;智e通客户数较年初增长1.29万户;微信支付宝绑卡客户数较年初增长2.44万户。

强化资金组织。积极营销拓展增量单位客户,分类开展维护营销,对存款潜力较大的客户,有针对性地做好服务工作和金融产品推介,满足客户金融需求;对于存款潜力较小的客户,重点以批量提升或维护为主,设计专属金融产品或开展专项活动。通过广泛宣传,提升客户账户活跃度和持有产品丰富度。

增强投贷意识。扩大贷款投放是业务营销工作的重中之重,在有效防范风险的前提下,应投尽投,能投早投,积极与各级政府、部门、各类组织开展“党建共建”活动,制定专项走访计划,每季度选取2个行业进行重点营销,促进贷款业务增长,服务县域实体经济发展。

引导线上营销。加强新增客户营销,组织厅堂微沙龙,集中向客户推介智e通业务,引导争取中青年客户全部开通;深耕存量客户,通过智e通客户相关数据,梳理有效客户名单,对客户进行精准分层,有效推动手机银行动户率,引导客户通过手机银行办理柜面“同质化”业务。

挖掘厅堂潜力。网点厅堂营销要按岗位合理分工,做好厅堂业务沟通协调,各岗位人员相互配合,做好客户直接营销、二次分流营销及补位营销,灵活开展厅堂微沙龙和转介营销,增强厅堂获客能力,实现“厅堂营销”向“营销厅堂”转型,通过内外勤联动,使厅堂营销潜力得到充分挖掘。

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通讯员|张国水 尚波 编辑|陈锟
审核|杨光艳 终审|李玉梅