破沙发、旧衣柜、建筑垃圾之类的大件垃圾，是城市环卫工作中的“老大难”。现在，只要群众打个电话，就有专人前来免费清运。贵和小区的居民深有感触，由于房屋买卖、租户更替等原因，小区的垃圾桶旁、空地上经常会堆积居民淘汰掉的沙发、桌椅等大件垃圾——时间长了就形成了一个卫生死角，最终什么垃圾都爱往那放，最终成了影响小区环境的“老大难”。

“我上午给环卫公司打电话，没想到下午就来了一辆垃圾清运车，很快就把垃圾清走了，真及时、贴心。”贵和小区物业工作人员说，“以前如果发现这种大件垃圾堆积的卫生死角，要一层层上报处理，还要联系雇专门的垃圾清运公司，可能十天半个月都解决不了，居民对此意见也比较大。”现在卫生保洁有啥事就联系齐河城乡环卫有限公司，“准没错。”

市场化运行最大的改变，就是原来的环卫工人由“公家人”变成了“企业人”，从“大锅饭”到管干分离。与之前部门自干自查相比较，相关部门从之前既当“裁判员”又当“运动员”的双重角色中解放出来，把主要精力放在建立监管机制以及对市场化公司的考核上，一心当好“裁判员”。对齐河城乡环卫有限公司来说，将过去部门、乡镇（街道）的第三方托管事项实现了上上下下、边边角角统一管理，让城乡保洁工作实现了质的变化。

长期以来，齐河以一线城市规划、建设和管理齐河的高标准定位，在统筹15个乡镇（街道）、1016个村保洁一体化的基础上，将全县1058公里河道水面和35条国省县道以及黄河大堤全部纳入保洁范围，实施常态化保洁并采取无人机巡航、数字化管理等新技术手段，推进市场化运作。“我们立足‘只要有利于发展，创造条件也要办’的有解思维，以思想破冰推动工作破局，实字当头、干字为先，事争一流、唯旗是夺，为打响‘上风上水上齐河’城市品牌披荆斩棘。”齐河城乡环卫有限公司负责人坦言，他们通过创新“一套制度+一把扫帚”环卫模式，构建“全方位覆盖、无缝隙对接、市场化运作、一体化管理”的大环卫格局，实现了城乡环卫保洁由多头治理向集中管理、从粗放式保洁向专业化管理转变。

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编辑|钟伟 通讯员|王传栋

审核|胥爱珍 终审|尹滨