1月8日，走进庆云县徐园子乡柴家村土地股份专业合作社，成排的草莓大棚印入眼帘，洽谈订单的客商络绎不绝。“我们领创办合作社，流转800亩土地，发展草莓、甜瓜、蔬菜等规模种植项目，仅半年就为220户入股股民分红24万元。今后将继续扩大规模，带领更多村民致富。”该县徐园子乡柴家村党支部书记魏德智说。而这只是庆云现代特色农业规模化的一个缩影。

庆云以乡村产业振兴为引领，以土地整合为突破口，通过党支部领创办合作社，破除“一亩三分地”的分散种植模式，把分散的土地集中实施规模化经营。“我们要发挥现代农业规模化优势，培育好新型农业经营主体，建设一批现代农业园区和田园综合体，依托龙头企业，把规模做大、品牌做强。 ”庆云县委书记王晓东如是说。

庆云县向规模要效益，通过沟渠道路、田埂整合，规模化集中经营改变精耕细作、用养结合的传统模式，促进农产品提质、土地增产、农民增收。该县开展现代农业产业、生产、经营三大体系构建行动，以规模流转、规模经营、规模安置推动农村土地综合整治，探索实施社会资本参与土地整治的新模式。大力培育家庭农场、合作社、专业大户、农业产业龙头企业等新型农业经营主体，发展特色种植养殖、农牧渔相结合、种养加为一体的农业产业，打破“一家一户”经营模式，发展多种形式的适度规模化经营。引导园区、合作社与农户建立稳定的利益共享机制，转变农业要素投入方式，提高农业良种化、机械化、科技化和标准化水平，保证农产品质量。通过规模化经营，把依靠化肥农药换取高产出的“老动能”、以农业种植为主的“老产业”，转换成绿色科技支撑的“新动能”、一二三产融合发展的“新六产”，推动农产品销售从“卖产品”向“卖品质”转变。

以农业龙头企业为引领，把现代特色农业品牌做大做强。庆云县通过“规模经营主体+龙头企业”的经营模式，依托水发、鲁望、沃森等农业龙头企业，开发生产高附加值农副产品，培育引进精深加工企业，发展订单农业、循环农业、生态农业，打造全产业链条融合发展新模式。该县把品牌建设放在突出位置，聘请台湾品牌绿游文创股份有限公司设计农产品区域公用品牌“食在庆云”，积极创建“三品一标”品牌，以品牌带动，促进质量兴农。去年以来，全县种植业“三品一标”认证企业13家，认证产品数量达81个，产地认证总面积33.8万亩，占食用农产品面积的77％。

吴海燕 王凡存