齐河县住建系统坚持“城市管理像绣花一样精细”的理念，以一线城市标准规划、建设、管理齐河，牢固树立“一盘棋”意识和“立即办好”工作机制，不断提升城市建设、管理与服务效能。去年成功举办德州市城市建设管理工作现场推进会，高标准通过了雨污合流管网清零省级验收并召开全市现场会，获评国家节约型机关、山东省建筑业跨越发展县等市级以上荣誉 15 项；群众满意度保持全市第 1 名、全省第 18 名，其中居住环境升至全省第 26 名，居全市首位，进一步擦亮了“齐河住建”品牌，市民认同感、获得感、幸福感和安全感不断增强。
发挥党建引领作用，提升队伍建设水平。以组织建设为重点，全面建设过硬党支部。积极打造以“先锋住建”为代表的党建品牌，大力推行“四个一工作法”“一二三党建工作法”，局机关支部委员会获2022年度全市“灯塔”管理“百佳”先进集体。以规范提升为指针，确定为齐河县打造“五型”机关和干部队伍试点工作先进单位。全年累计开展志愿服务活动328次，获2022年“齐河县青年志愿服务先进集体”称号，筑牢“红色住建”根基。
优化建管机制，构建“大住建”协同格局。发扬“有第一就争、有红旗就扛，有先进就学、有经验就借，有问题就改、有短板就补”的“六有”精神，全面提升城市建设、管理与服务效能。坚持更高站位、更大格局、更高“配置”，成立城乡建设管理委员会，在全省率先实行“大住建”模式。书记、县长掌舵领航，各部门合作，切实解决城市建设管理过程中的重大难点问题，打通了城市建设、管理“大动脉”，推动城市精细化建设管理“提档升级”。全面推行网格化管理，促进路域环境监管精细化。将城区主次干道划分为196个路段，健全长效工作机制，确保责任无盲区、整治无死角。积极探索政府主导、国企参与、市场化运作的城市建管模式，融资规模大、社会效益高、群众满意度高。
城乡建设高质量发展，民生保障全面提升。补齐基础设施短板，提升城市服务功能。借助道路提升和雨污分流改造工程的实施，通过通铺沥青后喷涂“红、黄、绿”三种颜色划分车道，严格区分机动车道、非机动车道、人行道。不仅保障了群众出行安全性和舒适性，也提高了机动车道车辆通行效率。按照“能合则合”原则，推进“多杆合一” ，对城市路灯杆、信号灯杆及道路标志牌进行了功能整合，减少大量重建、复建，去除不规范及杂乱的标识标牌400余个，既节约土地资源，又美化了城市环境。净化城市“血脉”，助力品质提升。按照全省“两个清零、一个提标”工作要求，共投资13亿元，完成城区13条道路、188个小区雨污分流改造，主城区雨污合流管网改造工程全部完成，从根本上解决城市水体污染问题，增强了城市发展环境承载力。提升保障能力，增强民生福祉。住房保障方面投资160亿元，推进实施棚改项目20个、住房24715套，总建筑面积约470万平方米，惠及群众2万余户、6万余人。老旧小区改造2022年实施改造40个小区，惠及居民2802户。累计实施农村旱厕改造51717户，完成农村危房改造1414户，农村清洁取暖改造71497户，切实改善农村居民生活条件。建设“红色物业”，提升治理效能。成立齐河县“红色物业·幸福齐河”建设工作专班，推动红色物业“四色”榜管理等制度。推进执法部门进小区，解决各类小区治理突出问题。夯实共治基础，打造美丽村居。编制完成市级中心镇祝阿镇建设实施方案，梳理中心镇三年建设项目56项，总投资710亿元，各项重点项目推进良好，在全市“双镇百村”建设观摩考评现场打分成绩位列全市第一。
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文|张辉 编辑|王露
审核|王育恒 终审|李玉梅