为进一步提高项目管理水平，禹城市住建系统聚焦主责主业，采取多项措施加强项目管理。  

强监管抓质量，工程品质不断提升。狠抓单体工程质量监管，在进一步规范参建各方责任主体质量行为的同时，全面提升建筑工程质量，源头治理住宅工程质量通病；加强全市预拌混凝土企业监督管理，严格预拌混凝土生产环节管控，严控质量验收，确保建设工程结构安全。

强项目抓管理，规范建筑市场行为。统筹力量，通过采取拉网筛查，全面摸清全市在建项目各责任主体明细；深度结合“三包一靠”治理，强化对全市在建项目监管，集中整治建筑工程违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，对违法违规行为严惩重罚，持续保持“凡违必打”的高压态势。

强服务优环境，让服务更贴心。做好建设工程验收“一件事 一链办”工作；在施工过程，推行联合监督检查工作，靠前服务，切实为企业群众业务办理提供便利，持续提高企业群众的获得感和满意度。

高标准严管理，打造示范工地。进一步细化建筑施工现场标准，以现场文明施工和标准化作业为重点，狠抓现场管理工作，努力做到施工现场布局合理、标识规范、场地整洁，不断提高建筑施工质量、安全、扬尘管理水平，确保工地管理再上新台阶。

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通讯员|韩雪 编辑|邢仁宇

审核|王育恒 终审|李玉梅