俗话说，是骡子是马，拉出来遛遛就知道。锻造一支高素质专业化的新时代干部队伍，应该让干部到“赛马场”上去比一比、赛一赛，及时将他们的“成绩单”梳理出来，从而针对性地查漏补缺，最终锤炼出新时代担当作为的好干部。

人才自古要养成，放使干霄战风雨。宁津县突出抓好年轻干部培养锻炼工作，推行“赛马”机制，通过个人申报、单位推荐、组织审查、实绩比拼等方式，在全县选出50名年轻的“雏鹰”干部，通过“赛马”比能、“育马”促干、“相马”识才，变“伯乐相马”为“赛场赛马”，让更多“雏鹰”一飞冲天、鸣必惊人。2023年，近半数成熟型、潜力型“雏鹰”干部得到提拔重用，激发了全县干部队伍活力。

让更多“雏鹰”高飞，要以实干实绩树导向。人才活力能否充分释放关键在体制机制，通过“伯乐相马”确定人才固然没错，但单纯的投食引鸟可能致使一些真正干得好、真正与岗位相适应的干部无法脱颖而出；通过一线“赛马”，可以激励“雏鹰”干部拿出看家本领，不论资历论本事，打破成长天花板、打通进步快车道，为优秀的“雏鹰”干部干事创业注入一剂强心针。

让更多“雏鹰”高飞，要精培优育强赋能。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。宁津县遵循年轻干部成长成才规律，综合考虑“雏鹰”干部培养方向、经历资历、特点特长及工作需要等，为其量身定做培养计划、选派“育鹰”导师，一对一帮带，实行针对性、递进式跟踪培养、精准管护，着重提升“雏鹰”干部把握全局、基层实践能力。

让更多“雏鹰”高飞，要严管厚爱聚人心。“赛马”不是简单地把干部放进“赛马场”，而是发现、识别、重用干部。宁津县不仅为“雏鹰”干部分好赛道、定好赛制，还设好“护栏”，探索容错纠错机制，让埋头攻关的“雏鹰”更有底气和干劲。

让更多“雏鹰”高飞，要人岗相适选准人。人才作为一种特殊资源，关键在于如何用好，使得人才的知识储备与才能才干在实践中发挥应有作用。宁津县通过全覆盖谈心谈话、渗透式考察、近距离观察了解、跟踪式纪实等方式，了解“雏鹰”干部特长，有计划地交任务、压担子，让事业激励人才、让人才成就事业。

让有为者有位，吃苦者吃香，我们期待越来越多的“雏鹰”通过“赛马”机制脱颖而出，在奋斗中绽放青春风采。

（作者单位：宁津县融媒体中心）