火车跑得快，全靠车头带。随着乡村振兴战略深入推进，乡村全面发展更需要培养一支有思想、懂技术、善管理的带头人队伍。德州市为切实做好农村振兴发展，聚焦后备力量，做好“选、育、用”三个环节，为乡村振兴造就更多乡土人才，汇聚更多人才而用之。

严格标准选人，下好培育储备先手棋。凡事预则立，不预则废。当前，农村干部不仅是村庄“领头雁”、村民“当家人”，还应当是本村发展的引路人、产业的带头人、政策的明白人。各地要坚持德才兼备的原则，把政治过硬、素质过硬、能力过硬作为选拔村级后备力量的重要标准，全面摸排评估。要整合多方资源，注重从乡村致富带头人、返乡毕业大学生、退役军人、巾帼力量等群体中选拔后备人才。要常态化开展农村优秀人才回引活动，大力吸引在外优秀人才返乡创业、回村任职。

抓实教育培训，练好干事创业基本功。人才兴则乡村兴，人气旺则乡村旺。农村带头人后备力量的培养，不能任其自然生长，要精耕细作，及时“施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病”。要抓实培训强基，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，制定培训计划，争取将全部后备力量纳入培训范围。要突出导师结对帮带，发挥镇街领导班子成员、包村干部、村两委成员作用，在尊重后备力量个人意愿的基础上，充分发挥个人特点，尽快在乡村振兴中作出个人贡献。

加强实践锻炼，打好培育储备组合拳。不经历非常之事，难以成非常之才。加强实践锻炼是提升后备力量能力素质的有效途径。只有多亲身接触农村工作，多碰到一些“烫手山芋”，多一些“磕磕绊绊”的历练和“惶恐不安”的挑战，才能进一步提升处理问题的能力。要积极引导后备力量参与村级事务，安排后备力量担任村支书助理或主任助理、网格员、胡同长等，引导参与产业发展、矛盾调处等重点工作，实行跟岗锻炼。对流动在外的后备力量，可以赋予村级重大事务、重大项目参与权，实时听取村庄发展的意见和建议。要采取“一人一档”全过程记录成长轨迹，制作后备干部培养纪实手册，详细记录基本信息、个性特点、培训情况、工作开展等情况。要把严的基调贯穿后备干部培养全周期，打造一支压住阵、听指挥、干成事的农村干部队伍，为乡村振兴各项事业发展提供坚强的组织保障。

 （作者单位：夏津县委组织部）