“医疗卫生，关乎老百姓的身体健康和生命安全，关乎千家万户的福祉。改革开放40年来，我市医疗卫生事业同其他各行各业一样发生了历史性的变化：医疗设备，从过去的听诊器、血压计、体温表到现在的核磁共振、四维彩超；就医方式，从过去的病人找医院、请医生到现在的病人挑医院、选医生；原来是小病抗、大病熬，现在是有病治、无病防；医疗卫生事业发展到现在，规模、层次、理念、思路都不能同日而语了。”日前，市卫计委主任马国忠在接受记者采访时表示。

改革开放40年来，我市卫生与健康事业加快发展，医疗卫生服务体系不断完善，基本公共卫生服务均等化水平稳步提高，全市居民健康水平持续改善，公共卫生整体实力上了一个大台阶，卫生健康事业实现大投入、大培育、大提升。

卫生健康服务能力全面提升，医疗服务体系建设实现大突破

马国忠介绍，40年来，特别是近年来，我市医疗卫生服务体系不断健全，医疗卫生资源迅速增加，群众获得服务的可及性明显改善。截至目前，全市卫生计生机构5006家，总资产138.5亿元，工作人员4.4万人，开放床位26467张，每千常住人口卫生技术人员、执业（助理）医师、注册护士、床位分别提高至5.37人、2.24人、2.13人、4.57张。更值得一提的是，现在每年培养百名中青年医学专家，对3.1万基层医务人员进行轮训。

从医疗卫生投入来看，近年来投入百亿元，接近1949年以来投入总和，强化37家市、县级医院建设，对3983家基层医疗卫生机构进行达标建设，力争3年内增加床位1万张。

“40年来，我市医疗服务质量也上了大台阶。”马国忠介绍，我市积极利用政府专项资金，扶持临床重点专科建设，加强全科、儿科、精神专业医生、医技、护理等短缺人才培训和住院医师规范化培养，提升整体临床诊疗、科研水平。德州市人民医院、德州市中医院成功创建三级甲等医院，临邑县人民医院进入三级乙等综合医院行列，乐陵市人民医院、齐河县人民医院入选国家全面提升县级医院综合能力第一阶段500家县级医院。各三级综合医院和 90%以上的二级综合医院实行了临床路径管理，优质护理服务病房覆盖率达100%。医疗卫生联合合作不断加强，全市二级以上医院与北京阜外、上海华山等150余家高水平医疗、科研机构建立合作关系。 

在马国忠看来，改革开放以来，我市中医药工作也有了大跃升。建立了政府牵头、部门合作、上下联动的中医药服务能力提升推进工作机制，以中医医院评审和中医医院持续改进活动为契机，强化医疗服务质量，突出中医药特色优势，持续提高县级中医医院科学管理水平。德州市中医院糖尿病科获评为国家中医药重点专科。中医药传承创新取得新进展，7人获得国家级资质、省级荣誉。国医堂（中医馆）提标升级，各县市区社区服务中心和乡镇卫生院中医综合服务区（国医堂、中医馆）覆盖率达到90%以上。

与此同时，妇幼健康服务水平持续提升。40年来，我市积极落实计划生育政策，健全完善孕产妇、新生儿危急重症救治体系，强化孕前、孕期、新生儿出生缺陷预防，全面提高出生人口素质，保障妇女儿童健康。新生儿四种遗传代谢病免费筛查和听力筛查率保持在97%以上。出生人口性别比实现连年向好。

“三医联动”托起百姓健康梦

马国忠说：“随着物质文化生活水平的提高，百姓对健康有了更高要求，不但要求看得上病、看得好病，还希望不得病、少得病，活出自己的精气神。为了实现百姓对健康的期盼，我市在深化医药卫生体制改革中，更加注重整体性、系统性和协同性，更加强调医疗、医保、医药“三医联动”，这些夯实地基的举措，有力地托起了每一个市民的健康梦。”

采访中，马国忠给出了我市医改时间表，2009年，我市启动实施深化医药卫生体制改革。把深化医改作为保障和改善民生的重要举措，推动医改向纵深发展。2012年12月31日，平原县在全省率先启动县级公立医院综合改革，迈出了我市县级公立医院综合改革的第一步，并探索建立了破除以药养医，通过提高医疗服务价格、提高政府财政投入推进补偿机制改革，改变患者付费方式、医保支付方式和医务人员收入分配办法的模式。2014年10月1日，乐陵市、齐河县、庆云县的7家县级公立医院正式启动改革。随后，禹城市、宁津县、临邑县、武城县、夏津县5县市的10家改革医院均于2015年10月31日零时启动改革。至此，我市县级公立医院综合改革全面推开。2016年7月1日，市直及德城区、陵城区的10家城市公立医院于零时全部启动改革。2017年9月1日，我市市、县级公立医院综合改革全面推开。

截至目前，我市公立医院改革范围覆盖全市所有的40家公立医院，27家公立医院按要求建设法人治理结构。按病种收费方式改革扩大到113个病种。严格执行药品采购“两票制”，网上集中采购管理始终全省领先，回款率连续5年全省唯一保持100%。今年，德州市中医院作为全市试点单位启动公立医院薪酬制度改革。

如何提升公立医院综合改革工作效能？在马国忠看来，一是“破”，破除公立医院逐利机制。完善公立医院药品供应保障制度，实施药品零差率销售，彻底解决通过药品加成维持医院的运转的历史问题。二是“立”，建立新的补偿机制。通过调整医疗服务价格补偿80%，政府补偿不低于10%，其余部分通过医院加强核算、节约成本解决。合理调整体现医务人员技术劳务价值的诊疗、手术、护理、床位及中医等服务项目价格，发挥医保的补偿作用，确保不增加群众的就医负担。三是“改”，改革原有管理体制和运行机制。推行内部分配绩效工资制，绩效部分重点向技术骨干、学科带头人、重点岗位和高风险岗位倾斜，根据医务人员的服务水平、服务态度、服务质量严格考核，适当拉开分配档次，调动积极性。四是“控”，控制医疗费用不合理增长。从严控制公立医院单体规模，引导医院由规模扩张向内涵提升转变，减少大处方、大检查，减轻群众的看病就医负担。五是“提”，着力提升服务能力。按照填平补齐原则，加快县级公立医院基础设施、人才、设备三项建设，加大财政投入，完善公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的县级医院服务体系。

从“医联体”到“家庭医生”百姓就医的脚步越走越近

“原来，普通感冒也要挤到三甲医院，等待两小时，看病两分钟。为解决就医秩序混乱、医疗效能低下等问题，分级诊疗制度逐渐成为变革就医模式，从根本上破解‘看病难、看病贵’的路径。而医联体和家庭医生成为这项制度不可或缺的载体。”马国忠表示，今年以来，我市全面启动紧密型医共体建设，推进组建区域性心电、检验、病理、影像及消毒供应等资源共享中心，年底前，各县市区要至少建成一个机制完善、成效显著的县域医共体。同时，积极推广医共体内医保费用包干使用、结余留用、超支分担的经验，真正形成人、财、物统一调配的服务、责任、利益、管理共同体。开展城乡医院对口支援，要实现二级以上医疗机构对县域内乡镇卫生院、社区服务中心帮扶工作全覆盖，做好与医联体建设结合文章，通过完善制度、创新模式、精准施策等，着力提升帮扶效果。延伸远程医疗服务网络，年内实现远程医疗服务网络覆盖全部乡镇卫生院和社区卫生中心。

如今，全市已建立各级各类医联体146个，覆盖医疗机构297家。1619个家庭医生签约服务团队签约104万人。