近日，乐陵公路分中心推出“党建+财务”融合发展模式，深入推进党建工作与财审业务深度融合，持续擦亮“乐之路·我的家”党建品牌，把党建工作的成效转化为财务工作的推动力，不断务实“规范高效、创新争优、服务保障”的财务管理方式。
在“规范高效”上出实招。乐陵公路分中心党支部牢牢把握支部建设的主动性，落实全面从严治党主体责任，规范党支部“三会一课”，丰富支部主题党日活动。为更好地将党建贯穿于财务工作，将政治意识、廉洁意识、服务意识体现在日常工作中，深入探索“党建引领推动财务”的工作思路，财务管理方面持续完善财务审批、财务报销、差旅费管理、财务公开、财务审计、预算决策机制、资产日常管理等制度，持续推进制度化、规范化和专业化建设，扎密扎牢制度的“笼子”。
在“创新争优”上求突破。为有效践行创新发展理念，将改革工作作为财务管理践行创新发展理念的“主战场”，突出党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。乐陵公路分中心组织召开“业财”融合工作会，组建了以党总支书记为组长、党总支委员为副组长，各业务科室科长为成员的业财融合工作小组。每季度定期召开工作推进会，业务科室及时汇报业务情况，财务部门对资金执行情况及时跟进反馈，实现业务与财务数据共享，切实做到对资金精准把脉、靶向施策，提升整体服务水平，为公路事业高质量发展聚力赋能。此外，2023年创新推出“码”上学习，通过将各类制度规定、报销注意事项及公务之家操作流程等文本、视频精心设计成专属二维码，印制成“财务报销便利卡”发放给职工。大家通过扫描“二维码”便可实现线上财务知识的学习，真正做到日常学习不再受时间和空间限制，提高了财务学习的覆盖面与参与度，切实在职工和财务规范中建起“快车道”。
在“服务保障”上下功夫。为帮助业务部门及时、精准了解财务状况，乐陵公路分中心定期开展工作推进会，为业务部门提供财务数据解释和可行性意见，帮助业务部门做出科学的决策，更好的支撑业务部门。定期开展财务培训会，针对职工可能出现的问题及时解答反馈。做好预算公开的宣传工作，讲解预算执行中应当重点关注的问题，从源头上保证领导对单位预算的清晰把握，准确使用。强化项目管理，提升资金使用效益，及时跟进项目推进情况，扎实做好项目要素保障工作，推动项目有序有效开展。
乐陵公路分中心不断丰富“党建+财务”融合发展模式内涵，以党建引领推进财务工作全面提质增效，高效抓规范，细心严监督，实现党建与财务管理目标同向、工作同步、成果同效。
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通讯员|马晓伟 李肖敏 编辑|王露
审核|刘春杨 终审|李玉梅