德州天衢建设发展集团:创新建立“一图一表一机制”体系 14个完工项目建设周期压缩20%!

10月8日,位于天衢新区的金融中心及数字智慧产业园(金街云谷)项目现场,吊臂起落、机器轰鸣,工程车辆来往穿梭。眼下,该项目正在进行数字赋能中心、城市数字化运营中心主体结构施工,预计明年9月份建成投用。

“项目于去年8月份开工,目前数字科技展示中心主体结构封顶,较原计划提前了1个月。”项目负责人李明轩介绍,该项目总投资约40亿元,总建筑面积约34万平方米,是德州市挂图作战重点项目,主要建设数字经济产业园,分两期实施。其中,一期主要建设数字赋能中心、数字科技展示中心、城市数字化运营中心3个单体工程。

为了确保项目快速推进,德州天衢建设发展集团权属子公司数字产业公司靠前指挥、倒排工期、下沉管理,通过合理安排时序进度、分区域施工等方式,全力推进项目建设。“比如,我们根据项目要求制定了施工横道图,将建设场地划分成4个区域平行施工,极大地缩短了建设时间。”李明轩称,当前,项目已进入攻坚阶段,日均500余名工人组成多个专班,24小时轮流作业,确保全面完成挂图作战时间节点任务。

同样加快建设的还有总投资11.8亿元的天衢新区中德碳谷——碳中和产业展示中心项目。“项目自去年3月份开工以来,不断刷新建设进度,不久前提前1个月完成了展厅钢结构安装,被授予市重点项目挂图作战‘月度流动红旗’。”项目负责人陈国庆说。

该项目总投资11.8亿元,主要建设会展综合体。“项目对于提升城市形象、聚集会展资源有重要意义,因此在建设之初,我们就坚持高标准定位、高质量推进。”德州天衢产业发展有限公司副总经理高鑫说,项目按照挂图作战机制高效运行,其中,通过精准绘制项目“作战图”,明确项目职责分工及完成时限,做到了用图管项目、用图抓项目、用图推项目。目前,已完成总体工程量的60%,正在进行金属屋面施工和幕墙龙骨安装,预计明年6月份竣工。

“项目建设是集团发展的生命线、主引擎、硬支撑。今年以来,集团牢固树立‘项目为王’理念,锚定天衢新区‘重点项目突破年’的目标,掀起了项目建设热潮。”德州天衢建设发展集团党委书记、董事长徐玉军介绍,为高质高效推进项目建设,集团创新建立“一图一表一机制”项目建设体系,“一图”即挂出项目“作战图”,“一表”即列出项目“进度表”,“一机制”即建立督促通报机制,全过程、全周期、全链条推动项目建设。并制定项目全过程管理办法,建立工程项目全流程监督机制,加强投资控制,完善安全及环保管理体系,实行全过程、系统性、动态性管理,全力保障项目建设高效推进。

目前,集团在建项目36个,总投资额133亿元。其中,新建12个,续建24个。今年以来,已完工14个,项目建设周期压缩20%以上,跑出了项目建设“加速度”。

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编辑、记者|李榕 通讯员|马静 朱长健
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