四季度是全年工作的“收官之季”，也是决定年度目标能否圆满达成的“决胜之时”。恒益热力公司紧扣发展节奏，聚焦外部市场开拓、内部管理升级、自营项目创新三大核心方向，全面吹响四季度攻坚号角，以实干笃行的姿态向着年度目标全力冲刺，为供暖事业高质量发展注入强劲动力。

资质赋能拓市场，营收增长添活力

自今年6月成功取得市政二级资质后，恒益热力主动把握市场机遇，积极拓展外部业务版图。凭借专业的技术实力、优质的服务口碑以及对市场需求的精准把握，在外部项目承接上取得显著突破。这一系列项目的成功承接，不仅带来了可观的经济收益，更提升了公司在市政供暖领域的市场竞争力和品牌影响力，为后续外部市场的进一步拓展奠定了坚实基础。四季度，恒益热力将进一步放大资质优势，组建“市场开拓专班”，深耕供暖需求核心区域，精准对接重点市政供暖项目，针对老旧管网改造、新建小区供暖配套等差异化需求，定制专属服务方案；建立 “项目全周期跟踪机制”，指派专人对接已签约项目，全程盯控施工进度与质量，确保项目施工验收；强化品牌价值传播，通过地方媒体报道服务案例等方式，扩大品牌影响力，为后续市场拓展储备优质客户资源，持续巩固恒益热力在市政供暖领域的竞争优势。

抢工期保质量，决战全年目标

为实现内部运营效率提升与能耗降低的双重目标，恒益热力在内部管理创新上持续发力。以技术升级推进内部管理创新，聚焦“运营提效、能耗降耗”，在试点小区实施智慧化改造，通过增设电调阀、加装智控模块、配置节能泵等精准措施，提升热网智慧调节能力，降低运营成本，提升供暖稳定性与居民体验，既增经济效益，也践行绿色低碳理念，为行业提供可借鉴方案。四季度，恒益热力将加速推进改造落地与成果推广，一方面，完成剩余试点小区的智慧化升级，实现试点区域热网调节响应速度；另一方面积极开展员工技能专项培训，确保运维团队100%熟练掌握智慧设备操作，推动精细化管理贯穿供暖全流程。同时总结可复制经验，系统梳理试点小区改造成效与经验，形成标准化“智慧供暖改造方案”，为明年全面推广奠定基础。

“供暖超市”创效益，优化服务谋突破

在自营项目开发上，恒益热力创新推出“供暖超市”项目，通过拓展材料设施市场、承接地暖改造业务、销售“益佳保”财险等多元化业务，已累计营收约160万元，成为营收增长的“新引擎”。“供暖超市”项目的持续推进，不仅拓宽了盈利渠道，更增强了公司与用户之间的粘性，为构建全方位供暖服务体系提供了有力支撑。四季度，恒益热力将丰富业务品类，新增供暖设备维修保养服务，开展 “暖冬服务月” 等服务活动，针对老旧小区推出地暖改造优惠套餐，加大宣传力度，优化服务流程，开通线上预约通道，实现材料选购、业务咨询、售后响应“一站式” 服务，提升用户体验，增强客户粘性，进一步拓宽盈利渠道。

四季度攻坚已进入分秒必争的关键阶段，恒益热力正以 “时不我待、只争朝夕” 的紧迫感，将三大核心项目作为冲刺年度目标的 “主引擎” 与 “硬支撑”，在外部市场上深化专班攻坚，在内部管理上巩固智慧改造成果，在自营业务上优化服务体验，以实打实的行动破解发展难题、补齐工作短板，坚决打赢四季度收官战，确保圆满完成各项目标任务，为区域供暖事业稳定优质发展贡献更强力量。

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通讯员|马静 薛杰 编辑|赵鑫玲

审核|钟伟 终审|尹滨