初冬时节，驱车从禹城市区出发，沿国道514一路向西，20多分钟光景，便抵达房寺镇。
这里是镇，更似城——工业区规划有序，厂房鳞次栉比；商贸街店铺林立，人来车往；居民小区功能完备，宜居宜业。
这里是农业大镇，更是产业强镇——作为禹城面积最大的乡镇，146平方公里沃土上，孕育出两家上市企业，规上企业总产值超百亿元；建起千余个高标准温室大棚，新鲜蔬菜直供京津冀；连续4年稳居全国千强镇300强，连续3年跻身镇域经济全国500强，2024年税收达3.91亿元。
日前，记者走进房寺镇，探寻其高质量发展的“出圈”密码。
11月20日，山东米斯特智能装备有限公司生产车间内，工人们组装、调试有条不紊，待检区的数控雕刻机整齐排列，一派热火朝天的生产景象。“我们的加工设备远销美国、俄罗斯等70多个国家和地区。今年以来出口额达2600万元，较去年同期增长14%。”公司总经理李昊说。
作为国家级高新技术企业，米斯特深耕数控雕刻机、激光切割机领域 10 余年，年产能达3000台（套）。2019年，企业落户创新数控产业园。“产业园就是产业链，上下游就在前后楼，产品交接便捷高效。”李昊称，依托园区 “链式效应”，企业与创隆机械、赛凯乐等企业形成配套耦合。5年间，企业实现从“同质化竞争”到“差异化突围”的蜕变，厂区规模扩大3倍，产值增长2倍，产品拓展至三大类、10余种机型。其中，自主研发的软质金属、亚克力高光加工专用设备，凭借无震纹、高光洁度优势，占据全国同类产品40%左右市场份额，成为细分领域标杆。
米斯特的蓬勃发展，正是房寺镇产业集聚的生动缩影。曾几何时，这座工业强镇虽中小企业云集，却面临“规模小、链条短、关联度低”的发展瓶颈。如何破局？“聚合产业，才能再造优势。”房寺镇党委精准破局，秉持“向新向绿”发展理念，一体化布局装备制造、绿色能源、绿色食品三大主导产业。同时，在镇驻地高标准建设两大产业园区——创新数控产业园和绿能产业园，探索出一条特色鲜明、错位发展、优势叠加的产业升级新路径。
红枫动力机械有限公司总经理蔡洪国对此感触颇深：“新厂房紧邻链上核心企业通裕集团的绿能仓储物流园，有啥生产需求，可现场考察、当场下单。”作为风电产业上游配套企业，红枫动力为通裕重工生产风电铸件，此前因旧厂房距离远，运输成本居高不下。镇上建了产业园后，专门为企业协调新厂房，新厂房建有3条生产线，全部投产后预计年产值突破1亿元，不仅填补本地铸件生产空白，更通过“近距离配套”降低物流成本30%以上，实现“原料—生产—交付”全链条高效衔接。目前，仅创新数控产业园就吸引20余家风电上下游企业入驻，10余家企业正在洽谈对接。
“我们摒弃‘捡到篮子都是菜’的粗放招商模式，树立‘缺什么补什么’的链式招商思维。”房寺镇党委副书记、镇长翟云德表示，该镇锚定绿色能源核心赛道，明确“强龙头、补链条、聚集群”发展路径，重点围绕通裕集团铸锻造、机械加工产业链上下游延伸，开展定向招商。眼下，通裕集团高端核心部件节能节材工艺及装备提升项目、百龙创园功能糖产能综合提升项目相继投产，光束激光设备项目完成施工，一批优质项目加速落地。
产业集聚的乘数效应持续释放：德州市11家上市企业中房寺镇独占2家，培育规模以上企业26家，三大主导产业总产值超170亿元；绿色能源产业标杆凸显，绿能发电装机规模180MW，年发电量5.5亿千瓦时，居全省首位；今年前10个月，全镇新增工业项目8个，规模以上工业总产值超百亿元。
11月21日，靳庄村“四季收”蔬菜种植基地内，连片的蔬菜大棚整齐排列。棚内满目青翠、绿意盎然，村民靳同为正忙着给西红柿点花、打叶，青红相间的果实挂满枝头、长势喜人。
“今年种了四棚西红柿，头茬果子即将上市，目前收购价4.8元一斤。”2015年，靳同为和妻子薛秀梅结束多年外出打工生涯，回村投身大棚种植。凭着肯学肯干的劲头，夫妻俩把大棚打理得井井有条，种出的西红柿果形周正、酸甜多汁。“今年行情不孬，四个大棚预计收入30多万元，比打工挣得多还能顾家，日子越过越有奔头！”靳同为感慨道。
靳庄村有20余年的大棚种植传统，但最初多是“提篮小卖”的零散模式，规模小、标准乱、销路窄，难成气候。为破局，村党支部牵头成立专业合作社，推行“合作社+基地+农户”模式，建立“四统一、三兜底”机制，即统一购种、统一种植、统一管理、统一销售，价格保底、服务托底、保险兜底。同时引入智能一体化水肥灌溉技术，不仅产量提升了30%，更实现品质统一，符合大型商超采购标准。
“通过技术改良，实现‘西红柿两茬+网纹瓜一茬’全年轮作，亩均收益超1.2万元。”靳庄村党支部书记靳军说。如今，该村已建成蔬菜大棚482个，年产西红柿1万余吨、网纹瓜3500万公斤，主打产品“四季收西红柿”获得国家无公害农产品认证，远销京津冀，年销售收入达4500万元，直接带动周边近500人就近就业。
“从‘提篮小卖’到成为京津冀市场的稳定供应商，从零星种植到规模化、品牌化发展，思路一变天地宽。”房寺镇党委委员张中华道出镇域农业转型的关键。依托北纬37度黄金种植带的天然优势，该镇以打造“房寺黄灌区”优质地理农产品品牌为引领，构建“2+4+8”特色种植体系，形成“北粮中豆南菜东果”的空间布局；培育了贾集村、陈寨村等蔬菜园区，创建“绿亨”、“四季收”等10余个绿色品牌；建成千余个高标准温室大棚，年产果蔬1.7万余吨；打造乡村旅游和特色采摘园区13个，特色农业年产值超5亿元。
规模扩大的同时，产业链条持续延伸。11月10日，在乡邦种植专业合作社的田间里，理事长刘厚志正忙着播种小麦。“咱这儿地处优质小麦种植的‘黄金纬度’，面粉筋力强、蛋白质含量高。‘订单农业’让农户吃上了‘定心丸’。”刘厚志介绍，2017年起合作社共流转1000亩土地种植小麦，其中600亩采用“订单种植”，“我们早早和麦香园签订了种植合同，企业统一供种、指导管理、保底收购，价格每斤比市场价高1毛钱，不愁卖！”
近年来，该镇深化“科研院所+企业+合作社+农户”合作模式，与四川农大、省农科院共建4000余亩试验田，推广减垄增地等技术，实现亩均增收200元；依托麦香园等龙头企业，构建起小麦“种植—加工—销售”全产业链，推动农业从“卖原粮”向“卖产品”转变。同时，创新“片区化”思维，着力推动三产融合，创新打造集生态观光、休闲采摘、国防教育于一体的农文旅融合发展模式，今年以来，累计接待济南、天津等地游客超1.5万人次。数据显示，去年全镇50个村集体经济收入全部达到10万元以上，超20万元的23%，超50万元的达到13%。
作为全国重点镇、省级小城镇创新提升行动试点镇、德州市中心镇，房寺镇肩负“以小城市标准打造现代城镇”的使命。自去年以来，该镇投资近50亿元，精心谋划24个中心镇建设重点项目，涵盖产业、基建、公共服务等领域，小城市发展框架加速拉开。
房寺镇怡福居老年人颐养中心项目便是其中的典型代表。11月22日正午时分，暖阳洒满颐养中心的庭院。一楼餐厅里，老人们围坐就餐，墙上的“一周食谱”格外醒目：土豆炖鸡块、冬瓜炖肉等菜品轮换供应。“一到饭点这儿就热闹，行动不便的还有人送餐，舒心得很！”93岁的辛寨镇马旺村村民周玉英是首批住户，谈及入驻体验连连称赞。
“项目采用‘公建民营’模式，由政府投资建设，并引入专业民营机构负责运营。”房寺镇党委委员贾吉超介绍，该镇60岁以上老年人21400人，占户籍总人口的32%，养老需求日益突出。去年4月，这座集医疗救治、康复护理、生活照料、精神慰藉于一体的颐养中心建成投用，规划56个房间、150张床位，读书室、绘画室、棋牌室等功能空间一应俱全。
值得一提的是，颐养中心构建起“医养融合”服务体系：2名医生、2名护士24小时轮流值守，提供诊疗、慢病管理及理疗服务；与一墙之隔的镇中心卫生院建成“两院一体”机制，与禹城老年病医院开通绿色转诊通道，真正实现“小病不出院、大病有保障”。目前，入住127名老人，其中特困老人57人、社会养老70人。
“一老”连夕阳，“一小”系朝阳。房寺镇将“一老一小”服务升级作为聚人气、提品质的核心抓手，以精准服务织密群众家门口的“幸福生活圈”。11月21日，走进房寺镇中心学校：教学楼粉刷一新，彩色塑胶跑道上，三五成群的学生正在赛跑，尽情享受着愉快的校园时光。
这是禹城市首所九年一贯制乡镇学校，曾几何时，城乡教育差距让不少家庭远赴城区求学，生源流失严重。“如今学生数量持续攀升，仅初中在校生就占到全市乡镇中学总人数的1/4。”房寺镇中心学校党支部书记、校长韦建辉话语中满是自豪。
这背后的关键何在？房寺镇党委副书记邵丽琦用8个字道出其中“密码”：稳定师资，用活硬件。近3年来，该镇投入400万元升级校园设施，做到“最美的风景在校园、最优的待遇给教师、最佳的条件给孩子”。同时，探索“1+N”联盟办学模式，全镇共组建5个校际联盟体，通过教研共建、教师互派、资源共享，让农村孩子在家门口享受优质教育。数据见证蝶变：目前全镇共有学生2378名，近3年每年有50余名学生从周边县镇转入，市区生源占比从不足5%提升至9%，彻底扭转生源外流困局。
民生温度催生集聚效应。3年间，房寺镇镇区常住人口由1.3万人增至1.47万人，增长13.08%；农村居民人均可支配收入达24375元，增长7%。“我们以中心镇建设为契机，在‘抢人、留人’上做深文章，靠‘产业聚人、生态宜人、民生暖人’，打造年轻人喜欢的活力新城。”禹城市委副书记、房寺镇党委书记高超表示。
记者手记
小镇崛起的三重启示
房寺镇的“出圈”，为乡镇高质量发展写下生动注脚。这个兼具工业筋骨与农业底气的小镇，其破局逻辑值得深思。
产业集群是提质核心。房寺镇摒弃“散兵游勇”模式，聚焦装备制造等主导产业，以两大产业园为载体，构建“上下游前后楼”的链式生态，让米斯特等企业实现差异化突围。这种“强龙头、补链条”的精准招商，远比“捡到篮子都是菜”更高效，正是镇域产业提质的关键。
品牌赋能让农业增效。从散户“提篮小卖”到“四季收西红柿”直供京津冀，房寺镇以“合作社+基地+农户”模式破解发展之困，靠品牌化运营打开市场，更通过订单农业、农文旅融合延伸产业链条。可见，唯有将标准化“里子”与品牌化“面子”深度绑定，方能让农业禀赋转化为富民实效。
民生温度聚起人气磁场。颐养中心的“医养融合”、学校的“联盟办学”，看似是民生投入，实则是“抢人留人”的关键布局。13.08%的常住人口增长印证：唯有产业聚人、生态宜人、民生暖人，小镇才具持久活力。
乡镇发展不必贪大求全，找准产业定位、做优特色品牌、筑牢民生根基，方能走出可持续的“强镇之路”。
德州日报新媒体出品
记者|李榕 通讯员|姜国栋
编辑|孙芷琪
审核|钟伟 终审|尹滨
