从“各村为战”到“连片振兴”，房寺镇探索形成“组织联建强根基、产业联动兴乡村、服务联享暖民心”的片区发展路径。2025年12月20日，记者走进禹城市“两河润禹”省级衔接乡村振兴集中推进区——房寺镇，探访该镇推动产业、生态、文化融合发展的生动实践。

组织联建，筑牢发展根基

“村内道路狭窄、产业薄弱，村民收入主要靠种地，村集体收入几乎为零。”回想起2014年5月刚担任桥头孙村党支部书记时的场景，孙建民至今印象深刻。

乡村振兴关键在产业。在房寺镇党委的指导下，桥头孙村党支部提出“支部扛旗、党员冲锋、群众抱团”的发展思路，将党建引领贯穿产业发展全过程，推动党支部领办合作社。

2017年10月，桥头孙村“新征程土地股份专业合作社”成立，但起步并不顺利。面对部分村民对经营风险的担忧，村党支部主动担当，由村“两委”干部先行承担风险，成功实现500亩土地集中连片，让规模化经营迈出关键一步。

此后，合作社全面推进土地集约化管理，村民变身“股东”，不仅能获得每亩1000元的保底收益，年底还能享受分红。同时，村党支部通过盘活闲置宅基地、整合村内零散资源，持续壮大村集体经济。2023年，村集体年收入突破10万元。

如今的桥头孙村，水泥路通到每家每户，文化广场、村史馆等公共设施一应俱全。该村还入选山东省乡村振兴十百千示范村。

2024年，市派第一书记到任后，与孙建民谋划“农业种植、农机服务、共富工坊、玫瑰产业”4项发展规划，其中“引黄记忆共富工坊”的落地，为党建引领产业发展提供了载体。

房寺镇党委顺势而为，将桥头孙村纳入禹城市“两河润禹”省级衔接乡村振兴集中推进区，统筹资金升级基础设施、打通发展堵点。依托推进区平台，房寺镇充分发挥示范引领作用，通过“跨村议事会”向周边村庄推广桥头孙村党支部领办合作社、发展特色产业的经验，推动资源共享、联动发展。

“我们正以推进区内7个行政村为基础，依托禹城市‘县级龙头企业+乡镇产业园+区域共富工坊+村级合作社’四级富民平台，构建‘党建带产业、产业聚民心’的良性循环。”房寺镇党委副书记、镇长翟云德介绍。

产业联动，激活全域动能

“以前散养肉牛，不仅销路难寻，还卖不上好价钱，现在交易市场就在家门口，每斤肉能多卖5毛钱。”邢店社区养殖户陈义明的话，道出了产业联动给村民带来的好处。

在党建引领下，荣辉肉牛绿色养殖合作社应运而生。他们通过统一采购饲料、对接屠宰场等集约化服务，帮助养殖户实现每头牛增收超500元、节约成本200余元。

如今，邢店社区肉牛交易市场日均交易量100余头，成为周边重要的肉牛销售平台。此外，毗邻市场的屠宰车间正在建设，投产后日屠宰能力可达100头，将进一步完善“养殖—交易—屠宰”产业链条。

从2024年起，房寺镇集中推进肉牛交易市场升级、温室大棚改造等重点产业项目，年增收约80万元，直接提供就业岗位150个，间接带动超千人就业。

桥头孙村依托全省首个“北纬37度麦谷两熟案例”品牌优势，采用“党建引领、合作社运作、品牌赋能”模式，建成玉米加工车间，构建起“种植—加工—销售”一体化产业链。同时，注册“齐鲁新征程”商标，开发玉米面、玉米糁等特色农产品，通过线上电商平台与线下商超渠道开拓市场，目前日加工能力达500公斤，带动村集体年增收3万元。

此外，该村还充分利用村内闲散土地，引进“丰花一号”重瓣红玫瑰，发展“边角经济”。同时，规划赏花、采摘、农事体验等业态，打造玫瑰主题乡村旅游项目，推动一二三产深度融合。

产业联动的全域效应激发镇域经济活力，房寺镇连续4年位列全国千强镇前300名，连续3年跻身镇域经济全国500强。

服务联享，擦亮惠民底色

“改造前，房安路只有4米宽，路面坑洼不平，雨天出行困难。现在拓宽到7米，升级成三级公路，直接惠及沿线12个村。”翟云德介绍。房安路升级工程，正是“服务联享”的生动缩影。

房寺镇坚持“党建引领、服务先行”，以省级衔接乡村振兴集中推进区建设为契机，推动公共服务跨村联享、资源整合，让群众共享发展成果。投入2980万元实施基础设施提升项目，全面改善道路、供水、供电、供气及垃圾处理、污水处理等公共服务短板，持续提升人居环境。

房寺镇怡福居老年人颐养中心是服务联享的受益者。这座集医疗、康复、照护、文娱于一体的颐养中心于2023年4月投用，设计床位150张，通过与一墙之隔的镇中心卫生院构建“两院一体”服务机制，同时与禹城老年病医院开通绿色转诊通道，真正实现了“小病不出院、大病有保障”。

“我们将持续锚定推进区建设目标，充分发挥典型案例的示范引领作用。”翟云德表示，他们将进一步深化产业融合，完善长效运营机制，强化要素保障，不断扩大党建引领、产业联动、服务联享的覆盖面与实效性，为乡村振兴提供可复制、可推广的“房寺经验”。

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记者|胡兵   通讯员|庞占英 姜国栋
编辑|黄晓龙
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