7年间，从1个车间到四大标准化生产车间，从20余人的“小作坊”到为行业头部企业配套核心零部件，山东方卓智能装备有限公司深耕智能装备领域，以实干为基、以创新为翼，在齐河这片创业沃土上，走出了一条逆势上扬的高质量发展之路。
前不久，一家为汽车企业打造智能化生产线的济南公司，拿到方卓智能交付的高精度滑块零件产品后，难掩赞叹：“我们找了两个月，你们是唯一敢接且能做好的。”这份认可的背后，是方卓人对产品匠心的坚守。
“十微米级，也就是‘一丝’的精度。”市场部部长徐雪庆用手指比画，“这是当时客户定制的零件标准，相当于一根头发丝的十分之一。生产这样一个手提箱大小的滑块零件，价值十几万，报废一个就是一辆家用车的钱。”
时间回溯到去年12月，那家公司几乎跑遍省内供应商，均因技术难度过高被婉拒，最终抱着试试看的心态找到了方卓智能。彼时，企业刚斥资200余万元购入一台高精度卧式加工中心，尚未完全“磨合”到位，要攻克这一加工任务，无疑是一场硬仗。
“客户信任，我们就不能让他们失望！”公司主要负责人拍板。那两天，车间里的灯几乎没熄过。技术团队与一线工人围着新设备反复调试，严格遵循高精度卧式加工中心的操作规范，细致优化参数、监控切削状态，全力规避热变形、参数偏差等问题。中途一个零件因参数偏差报废，他们连夜重做。这份对品质的较真，最终让他们攻克了精度难关，如期交付了合格产品。
企业对技术创新和产品品质的持续深耕是接单底气。企业主要负责人介绍，企业每年投入数百万元用于设备更新与工艺优化，仅工装模具更新方面的投入就达上百万元。在行业竞争激烈且经济下行的压力下，面对同行减少投入和研发的举措，方卓智能反其道而行，持续加大设备更新与技术研发投入，以智能化升级撬动产能与精度的双重跃升。2024年以来，更是将年度设备投入提升至500余万元，仅去年就引入2台数控龙门镗铣床及1台高精度卧式加工中心。
企业主要负责人表示：“质量是企业的生命线，我们从每一道工序入手，筑牢质量防线。”为确保产品品质，企业建立了自检、互检、专检三位一体的检验体系，实现了工序全覆盖、无死角检测。
自检环节，每位员工完成零件加工后，都会对照检验作业指导书和图纸，对尺寸、精度等进行自我检测，合格后方可流转至下一道工序，不合格则及时返工返修；互检环节，下一道工序员工将上道工序交付的零部件当作“客户订单”，从使用者角度进行检验，进一步排查质量隐患；专检环节，企业配备了5至6名专业检查员，同时辅以近10名工艺技术人员，对每道工序的关键尺寸和核心指标进行专业检测，确保产品符合标准。
为让质量标准落地生根，企业还建立了定量与定性相结合的检测标准。“定量就是严格遵循图纸要求，比如尺寸精度、配合公差等，有明确的数值标准；定性则针对美观、无毛刺、不划手等无法量化的要求，专门制作标准样件，所有产品均对照样件进行对标检测。”车间负责人举例说，仅零部件打磨环节，员工不仅要通过手摸确认无毛刺、不划手，还要与标准样件对比，确保每一件产品都达到美观实用的要求。
企业建立起全流程质量管控与数字化管理体系，确保每一件产品的精度、性能与可靠性达到行业高标准，不仅通过ISO9001质量管理体系认证，还成为A级纳税人、DCMM二级认证企业。
这种对精度与品质的极致追求，也在一个个核心订单中得到完美诠释。如今，方卓智能的订单已排至6月，第一季度订单量同比增长30%。
如果说精密设备与完善制造体系是方卓智能的“骨架”，那么开放包容的管理文化与敢闯敢试的团队便是其“灵魂”。
在方卓智能，“给员工最大自主权与话语权”从不是一句空洞口号，而是贯穿日常管理的行动准则。面对棘手订单，企业鼓励团队打破常规大胆试错；发现客户图纸存在问题，技术人员敢于据理力争，凭借专业能力优化设计、规避风险，将“匠心铸精品、智能创未来”的企业理念落到实处。
“这活儿，接不接？”
去年11月底，北京一家大型工程机械企业采购经理带着订单图纸上门，语气满是试探。这批订单为单套价值千万级的大型设备配套卷盘零部件，可图纸存在致命缺陷，若按原设计生产，装配时必然出现错位问题。业内多家厂家看过图纸后纷纷摇头，直言风险过高、不愿承接。
方卓技术团队却从中看到了突破空间：“不是不能做，是图纸得改。”技术骨干王从民回忆，那两个月里，会议室白板画满了修改方案，工作群消息时刻不停，团队不分层级、不分岗位，全员参与讨论，把一线工人的实操经验、技术员的专业判断都融入方案中，每名成员提出的试错思路都被认真考量、大胆尝试，对每一个细节反复推敲、多次实操验证，即使出现不合理之处，也会共同复盘、重新优化，没有任何人因身份差异而被忽视。起初客户并不理解修改方案，直到今年2月中旬，这批价值20余万元的核心零部件顺利通过检测、完成交付，北京客户翻看报告后由衷感叹：“下次还找你们。”
面对客户定制化需求，企业响应速度始终领跑行业，曾3天内赶制出其他供应商无法完成的定制产品，为客户抢占市场先机；攻克技术难题时，从管理层到一线工人全员上阵、合力攻关，把一个个“不可能”变为“可能”。徐雪庆坦言：“很多时候客户提供的图纸算法存在漏洞，我们不仅要完成制造，更要以专业能力为客户优化设计、降低成本，这正是我们区别于其他供应商的核心竞争力。”
这种以人本赋能为核心的管理模式，搭配技术创新的内生动力，让方卓智能在复杂市场环境中始终保持强劲发展韧性。企业主要负责人表示，企业的成长离不开每一位员工的拼搏，从车间一线到技术前沿，企业充分赋予员工施展才华的空间，让每个人都能主动作为、发光发热，共同推动企业从“小作坊”驶入“专精特新”发展快车道。
从20余人的创业团队，发展为百余人规模的产业矩阵，方卓智能始终广纳资深管理与技术研发人才，始终坚持无身份差别、重全员参与的理念，充分赋予员工主动权与能动性，搭建起覆盖精密制造、智能装备研发全领域的人才梯队。正是凭着人才赋能，目前，方卓智能已布局装备制造、海洋工程、机械零部件、模具制造等多元业务，同步开展货物进出口与工业工程设计服务，致力成为国内领先、行业信赖的智能装备与精密结构件综合解决方案提供商。
回望方卓智能的成长轨迹，每一步跨越都与齐河这片营商沃土紧密相连。
走进方卓智能的生产车间，智能化数控设备高速运转，焊接火花与精密加工的金属构件交相辉映，从一张图纸到一件成品的全流程制造体系在这里高效运转。成立之初，企业仅有一个车间，如今已拓展至四大标准化生产车间，构建起从精密加工、焊接成型、表面处理到总成装配的完整制造链条，成为国内工程机械领域核心配套供应商之一。
作为方卓智能创始人与瑞铁机床（苏州）股份有限公司股东，企业主要负责人在回顾创业初心时坦言，2018年将企业布局落在齐河，是深思熟虑后的必然选择——这里北接京津、南融济南，多条高速、高铁穿境而过，便捷的物流网络为原材料运输与产品配送提供了极大便利；更让他动容的，是齐河“把企业当家人”的服务诚意，以及重商尊商的社会环境、优质宽松的政策环境、健康有序的金融环境、公正严明的法治环境，“政府创造环境、企业创造财富”的理念，让方卓智能毅然扎根于此。
入驻以来，齐河的营商环境与政商服务让方卓智能收获了满满的获得感。“墙内的事企业办，墙外的事我来办”，政府部门用实际行动践行服务承诺，“齐河效率”深入人心；近年来创新推出的“企事有解”改革与“红齐哨”服务机制，让服务专员主动上门对接，提前预判项目堵点难点，提供定制化指导，让企业办事像网购一样便捷高效。清清爽爽、坦坦荡荡的政商关系，更让企业能够安心经营、放心发展，无须为外部事务分心，专注于技术研发与市场开拓。
在企业发展遇到资金难题时，政府积极搭建政银企合作平台，通过低息资金支持为企业“输氧造血”，帮助企业渡过难关；在产业升级过程中，主动对接高校院所产学研资源，助力企业技术创新，同时在人才引育方面给予大力支持，让企业能够引进并留住核心人才；面对市场变化，及时推送产业扶持政策、解读行业趋势，为企业调整发展战略提供重要参考。这些实实在在的帮扶，成为方卓智能逆势增长的重要支撑，也让企业主要负责人坚定了向合作伙伴推荐齐河的信心。
基于对齐河发展前景的坚定信心，方卓智能联合瑞铁机床共同出资5亿元，在齐河经济开发区打造高端数控设备北方基地，项目已于今年3月动工。新基地将聚焦高端数控设备研发与生产，引入国际先进生产设备和智能化管理模式，打造集研发、生产、销售、服务于一体的现代化产业集群。项目全部达产后，预计可实现年产值6亿元，年纳税3000万元左右，直接解决就业100余人，间接带动上下游产业链就业增长。
德州日报新媒体出品
通讯员|李世凯 记者、编辑|钟伟 孟志远
审核|杨永峰 终审|冯光华