编者按 劳动光荣，创造伟大。长期以来，全市广大职工充分展现主人翁风采，积极发挥主力军作用，以满腔的热情投身禹城建设，为全市经济社会高质量发展作出了突出贡献。
在五一国际劳动节这个属于奋斗者的节日里，我们将笔触对准那些在平凡岗位上创造不平凡业绩的劳动模范，聆听他们的故事，感受榜样的力量，让劳模精神、劳动精神、工匠精神蔚然成风，凝聚起全社会奋进新征程、建功新时代的磅礴伟力。
百龙创园研发部主任杜倩——
潜心耕耘“甜蜜事业”
4月20日，山东百龙创园生物科技股份有限公司实验室内，研发部主任杜倩端正细致校验实验参数。“我们已连续三个月泡在实验室，如今研发成果要推向市场，又是一场硬仗。科研攻坚没有捷径，唯有脚踏实地、精益求精。”杜倩说。
1987年出生的杜倩，2012年从齐鲁工业大学生物化工专业毕业后，便一头扎进功能糖研发生产一线。她深知校园理论科研与产业应用科研截然不同，职场之初便迅速转变思路，立足生产实际找问题、破难题，以价值创造为导向潜心钻研。
长期以来，国内功能糖产业深陷国外技术壁垒，核心工艺受制于人，关键技术“卡脖子”难题，严重制约行业高质量发展。2017年，企业布局高端功能糖赛道，杜倩主动请缨，将目光聚焦在极具市场潜力的阿洛酮糖上。这种甜度接近蔗糖、热量近乎为零的健康甜味剂，当时的核心生产技术完全被国外垄断。
纸上谈兵易，落地攻坚难。在攻坚结晶阿洛酮糖技术的那段日子里，杜倩索性将简易行军床搬到了车间角落，手边永远整齐摆放着温度计、pH试纸、取样勺和厚厚的实验记录本。罐内液体的每一次黏度波动、每一丝晶型雏形，她都蹲守在现场紧盯不放，生怕错过任何一个影响实验成败的细节。最终，历经60余批试验、上千组数据采集、无数次参数调整，团队成功突破低粘度结晶工艺瓶颈，助力企业成为国内首家实现阿洛酮糖工业化生产的企业，填补国内技术空白。
杜倩更是把“细致”二字刻进了工作的每一个环节。在异麦芽酮糖试生产的糖化反应阶段，她始终坚守在反应釜旁，定时取样检测、精准记录数据，凭借严苛的专业态度，摸索出快速判别糖化终点的方法，实现异麦芽酮糖一次性投料成功，生产效率提升两倍以上，为企业节约成本千余万元。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为齐鲁首席技师，杜倩还牵头成立了“杜倩技师工作站”，遇到年轻员工请教技术难题，她总会在现场手把手示范教学，从取样手法、读数要点，到设备操作规范、风险预判技巧，毫无保留地把“绝技绝活”倾囊相授。
多年来，杜倩先后研发稀有糖产品20余种，攻克多项行业关键核心技术，累计为企业创造经济效益超3亿元；参与10余项国家级、省级重点科技项目。“于我而言，耕耘在这份‘甜蜜事业’里，便是最充实的追求、最踏实的幸福。”杜倩说。
向明农机理事长王小明——
“土专家”巧变“田经纪”
4月20日，禹城市莒镇乡的麦田里，一台台现代化农机整齐排列，42岁的向明农机专业合作社理事长王小明站在田埂上，轻抚着身边的“宝贝疙瘩”眼里放光，“过去种田是铁犁牛耕，现在农民能当‘甩手掌柜’，坐享丰收，靠的就是这些现代化农机。”
谁能想到，这位熟稔各类农机性能的“田经纪”，曾是一位扎根田间的农机“土专家”。高中毕业后，王小明一头扎进农机维修行业，18 年间，无论酷暑寒冬，农户农机出问题他随叫随到，渐渐成为当地家喻户晓、人人信赖的农机“土专家”。
近些年，随着土地流转持续推进，规模化种植渐成气候，看着不少农户依旧依靠人工劳作，费时费力、效率偏低，王小明萌生了依托机械化服务解放劳动力的想法。2014年，他联合5名农机手成立禹城市向明农机专业合作社，开展全程土地托管服务，成为当地较早的农业职业经理人，被农户亲切称为“田经纪”。
为了当好“田经纪”，王小明不断琢磨提升服务质量。“只有农机多样化，才能确保服务更全面，真正满足农户的不同需求。”自合作社成立以来，王小明陆续吸纳周边村庄70余名农机手，以“社员带机入社”形式壮大规模。农户可根据自身需求，自主选择托管项目、签订服务协议，享受“私人定制”精准服务。如今，合作社已拥有高效植保无人机、大型收获机械、拖拉机等各类农机及配套机具200余台，服务辐射周边10余个乡镇，常年土地托管面积稳定在3万余亩。
“托管服务的核心，就是帮农户增产增收。”王小明始终把“精细种田”的思路融入每一个服务环节。在收割环节，他总结出一套“减损增收”的致富经：大豆收获要避开中午高温，减少炸荚损失；玉米要在完熟期采用果穗收获，籽粒饱满、含水率适宜，既能最大限度保住产量，又能降低后续晾晒成本。
为了让农机手们都能成为“多面手”，合作社经常利用农闲时节，开展农机操作、农技知识等各类培训。“现在我们合作社的每一位机手，既能熟练操作各类农机，还能帮农户解决田间病虫害等常见问题，个个都是‘农机专家’，也是半个‘庄稼医生’。”王小明说。
从最初的5人抱团，到70余人成社，再到如今社员增至200余名；从一名技艺精湛农机“土专家”，到带动一方发展的“田经纪”，王小明带领合作社走出了一条规模化、机械化、精细化的农业服务之路。“我们集中采购种子、化肥、农药等农资，能降低不少成本，一年下来，托管农户户均节省种植成本约两成，收成却能在不断增加。”谈及合作社的成效，王小明的脸上满是欣慰，“事实证明，广袤田野大有可为。”
禹王生态技改组组长王云龙——
让老车间用上新技术
“王组长，这套自动化生产线升级中，识别算法的阈值设定在这一区间是否合理？”4月20日，在山东禹王生态食业有限公司生产车间，技改组组长王云龙正与技术员核对识别算法阈值，细致调整实验参数。
“目前排水车间自动化改造已完成5%，预计下半年投用，投用后可稳定污水处理指标、压缩运营成本。”王云龙介绍。技改任务时间紧、标准高、环节多，唯有紧盯节点、压茬推进，才能确保项目如期投产、发挥实效。
1988年出生的王云龙，毕业后便进入禹王生态，从一线技术员成长为技改骨干、技改组组长。多年来，他凭着不服输的钻研劲头与持之以恒的实干精神，接连攻克多项技改难题，以技术革新为老旧车间装上 “智能大脑”，见证企业从机械化、自动化到数字化、智能化的迭代升级。“从前负责单一设备改造，如今要统筹全局、协调各方，责任更重。”谈及岗位变化，王云龙深有感触。
2021年，企业启动7条生产线萃取酸沉工段自动化改造，这是提升生产效率、破解发展瓶颈的关键一战。从技术方案制定、自控系统搭建，到仪表选型、程序编写，所有核心技术工作均由王云龙独立承担。项目进入攻坚调试期，他和团队每天扎在车间一线，最终完成蛋白一车间全产品链升级、蛋白二车间中和自动化改造、CIP自动清洗技改等多个重点项目，累计为企业节省费用200余万元，减少用工40人，用技术创新为企业降本增效注入强劲动力。
在一场场“硬仗”的磨炼中，王云龙更加了解实际需求，一项项技术创新成果接连落地：2015年，分离机进料恒流量、预报警项目获集团优秀奖，有效解决了进料不稳影响生产的难题；2017年，吨包机自动包装改造项目再获殊荣，大幅提升了包装效率；2020年，萃取工段自动投料、包装间PLC+触摸屏自主改造项目，推动生产环节进一步智能化；2023年以来，牵头研发投用自动检测、智能识别等非标装置，实现产品外观、杂质、规格等关键指标在线自动判别，大幅提高了质检效率。
在日常工作中，王云龙不仅负责设备管理、维修和智能改造，还主动肩负起“传帮带”的责任。2023年，企业成立自动化技能提升班，王云龙主动请缨担任班主任兼讲师。他利用业余时间自制专业课件，将枯燥的理论知识与实操技能紧密结合，手把手传授技术要点。如今，他已带出2名能独立承担项目设计、5名能独立完成编程工作的技术骨干，为企业培养了一支能打硬仗、善打胜仗的自动化专业队伍。
深耕技改一线多年，王云龙对产业发展有着更为长远的思考。“一名合格的产业技术人员，不能只局限于单一技术钻研，更要树立系统思维，强化跨部门协同协作，补齐多领域知识短板。” 他表示，今后将持续深耕大数据、人工智能等前沿技术应用，不断优化生产流程、升级管控模式，让技术更好地服务于生产。
帝盟重工车间主任赵荣滨——
毫厘间较真三十六载
4月21日，在山东帝盟重工机械有限公司总装车间，生产流水线全速运转，车间主任赵荣滨俯身穿梭在各工位之间，逐段核对衔接细节。“每一颗螺丝、每一道工序都关乎产品品质，连着企业口碑，质量面前没有容错空间，半点都不能松懈。”他一边核验工艺，一边耐心叮嘱班组员工。
2010年，赵荣滨大学毕业后入职帝盟重工，成为一名普通的挖掘机装配工。“刚上岗时，我就是个彻头彻尾的行业小白，零基础上手装配工作。面对整机上千个零部件、错综复杂的液压管路以及严苛的装配技术标准，一度难以适应。”回望入职之初的青涩时光，他感触颇深，“装配活儿看着简单，想干好就得下苦功夫，每一步操作都要精准到位、一丝不苟。”
为快速补齐技术短板，赵荣滨白天跟师傅勤学，逐件熟悉零件规格、牢记装配流程；晚上学习机械设计软件，演练装配环节的关键技术。针对行业常见的液压管路渗漏难题，他更是千百次反复实训、不断优化，最终将这一高危易错工序练得炉火纯青，实现一次对位、一次成型、一次合格。凭着这份执着与严谨，他一步步从行业小白成长为岗位能手。
2012年，企业抢抓市场机遇，组建研发生产团队，赵荣滨被任命装配组班长，牵头攻坚高精度装配核心难题。“当时，桩机装备无成熟经验可借鉴，核心装配点位精度要求严控在毫米以内，稍有偏差就会影响整机打桩稳定性与施工安全。”赵荣滨带领班组一遍遍精准定位点位、微调装配参数，成功攻克高精度装配技术瓶颈，顺利完成首台桩机样机全流程装配调试。“再难的关，只要沉下心、扑下身，就没有闯不过去的。”赵荣滨说。
2016年，赵荣滨担任总装车间主任，身份转变，责任更重。“管车间，就要沉到生产现场；带队伍，就得干在一线。” 他是这样说的，更是这样做的。每天清晨，他总是第一个来到车间，巡查设备状态、梳理当日任务、对接生产安排，这样的习惯一坚持就是6年。
一线生产岗位责任重、压力大，常态化实行24小时全天候值守待命制度，无论何时，只要生产线出现突发异常，赵荣滨必须即刻响应、快速处置。“有一次，我刚回到家，就接到公司底盘线突发履带架故障的通知，这种故障若拖延处置，极易造成批量工件报废、全线停摆。”来不及和家人多做解释，他匆忙赶回工作岗位，第一时间集结技术骨干，连夜溯源故障成因，最大限度减少产能损耗。
面对急难任务，赵荣滨始终冲锋在前。2020 年，公司承接一批高标准、紧周期外贸订单，质量要求严、交付工期紧、生产压力巨大。他带领车间优化工序排布、合理调配人力，昼夜坚守生产一线，最终圆满完成订单交付。
多年来，从青涩学徒成长为车间管理者，赵荣滨始终扎根生产一线。“只要脚踏实地、用心做事，平凡的岗位也能绽放不一样的光彩。”赵荣滨说。
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记者、编辑|王金刚 通讯员|庞占英 窦筱筱
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