上午门诊，中午开始手术，有时候一天要做10台；还有一些时间“在路上”——到德州市立医院支援门诊和手术，奔波于济南、青岛、南通的医院之间。
这是哈特瑞姆医疗集团联合创始人、德州哈特瑞姆心血管病医院副院长施海峰的日常，他擅长复杂心律失常的标测和消融、结构性心脏病介入技术，到今年已完成过万例射频消融手术。
这样的工作强度，难免让人问一句：“您累不累？”
“因为热爱，不觉得累。”施海峰的回答淡淡的却很坚定，“对我来讲，做手术就像解谜题，解决问题的过程也是一个能量聚集的过程，让人着迷。谜题解开的那一刻，我也获得了极大的满足感。”
施海峰正在进行MDT（多学科会诊）
向高处攀，摘得“皇冠上的明珠”
1994年，施海峰从南通大学医学院毕业，被分配到南通市第一人民医院。这期间，还读了硕士研究生。读研归来后，科室要开展介入技术，他果断接过这一重任——因为这是心内科教材中唯一提及的“根治技术”，虽难，但“学成后不易被淘汰”。
电生理，通俗讲就是研究心脏“电路系统”的学科，找出电信号哪里发出、沿哪条路传导、哪里出了故障。在心血管领域，通过微创手术找到并消融“短路的电线”或“异常放电”的病灶，可以根治心动过速、房颤等心律失常问题。
施海峰与同事摸索前行，科室很快能独立开展手术。2005年，施海峰赴上海读博并进入上海胸科医院实习。2006年，被派往德国进修，结识欧阳非凡教授，这次学习经历让他茅塞顿开，对电生理的理解也从“圈个范围打掉病灶”，升华为深究心电机制，以及术中重目标、抓细致。
“从那时起，我才能说自己是一个电生理术者。”施海峰如海绵般吸收知识，每天钻研十二三个小时，没有模拟器就在脑海中建模，拿用过的导管反复练手。本地业内流传：不论给什么厂家、什么型号的导管，他都能轻松上手。
很快，施海峰就成为上海胸科医院三大主力术者之一，助力医院房颤导管消融手术量连续6年居中国及亚太地区首位。2011年，他作为人才被引进至北京医院心内科工作，填补了北京医院在房颤等快速性心律失常介入治疗上的多项空白。
如果说心内科是内科的皇冠，心电生理就是皇冠上的明珠。如今冠脉介入治疗技术在我国已实现广泛普及，但电生理依然是少数人才掌握的“塔尖技术”，能真正跨过那道门槛的心内科医生屈指可数——施海峰做到了。
施海峰为患者进行三尖瓣微创介入手术
向宽处行，触达“医生办医”新领域
2015年的一天，北京朝阳医院心内科主任刘兴鹏打来电话，邀请施海峰一起创办医生集团，他听了一分钟便答应：“好的，我加入。”两人志同道合，默契无需多言。
决定并非一时兴起，对于医生集团这一新概念，施海峰是做过研究的，像此前选择电生理、读博深造一样，他总是能敏锐预判，大胆先行，把目光放长远，就有机会触达新领域的果实。
2015年5月8日，刘兴鹏、施海峰等7位创始人成立哈特瑞姆心脏医生集团（后更名哈特瑞姆医疗集团），施海峰担任CEO。
随着集团壮大，2019年建立医院的蓝图日渐清晰。受德州市政府邀请，集团考察后决定扎根德州——德州作为山东唯一纳入京津冀协同发展规划的城市，区位优势明显，可辐射鲁西北、冀东南地区3000万人口。
2024年3月31日，德州哈特瑞姆心血管病医院开始试运营，这是心血管病领域第一家真正意义上的“医生办医”的专科医院。刘兴鹏、施海峰、田颖等19位北京三甲医院的专家，裸辞公职，带着顶尖技术，为了“心”突破和新希望阔步而来。
德州哈特瑞姆心血管病医院俯瞰
“德州本地的支持，还有集团多年积累的专业技术和队伍，都是我们的底气。”施海峰谈起创业云淡风轻。集团十一年磨一剑厚积成势，医院两年半破局跃升，磨砺见证了初心，也成就了硕果。如今，170余人的核心专家团队、年手术过万例、累计管理患者10万余人——便是最好的回响。
两年多来，从北京到德州，从体制内到体制外，施海峰还有两个很深切的感受——
医保政策给力。 德州支持一站式结算，报销目录丰富，心脏病项目基本全覆盖，助推一站式消融联合封堵手术广泛开展，可帮房颤患者一次性解决血栓和心功能两个问题。
跨界空间更大。 以前电生理大夫接触不到结构性心脏病手术，很少有人跨界，“在德州，可以让我领先接触这方面的手术，对我而言也是一种学习和技能进步。”
向深处耕，铺就“从零到一”的成长阶梯
今年4月，“施海峰大夫从零学习电生理青年医生训练营”首期线下班成功举行。在教学这条路上，施海峰认为，难者不会，会者不难。他用一次次躬身实践，让更多人相信“电生理其实很简单”——
20年前，用房子解释心脏结构和疾病，瓣膜像门窗，血管像上下水管道，心律不齐是电路问题……被业界广泛引用；
18年前，执笔《房颤导管消融学》14章中的前12章，不引经据典、注重实操，成为国内该领域的第一本工具书，引领众多医生入门；
10年前，他与助手录制《从零开始学习电生理》视频课，售出2000多套，还有更多医生靠翻录自学，很多人当成“睡前读物”。
“后来开会时遇到一些医生说，虽然第一次见面，但我的声音他们都听惯了。”施海峰笑着说。
施海峰在录制《从零学习电生理》培训课程
2019年起，他又投身公益医学科普直播，依旧讲实操、说干货，深入浅出的风格圈粉无数。2021年，作为“公益影响力直播医生”，上榜人民日报健康百家榜首期榜单。
来到德州后，爱琢磨、爱尝试的施海峰，又开启了一翻新体验——创办青年医生训练营。他观察到，国内电生理研究不弱于人，但基础课程却少得可怜；进修生学得零碎，译著又读得吃力。“既然如此，不如我们自己办个营，踏踏实实教基本功，或许可以改变这个局面。”
怀着这份初衷，施海峰集结同道，专注基础教学，帮年轻医生从零夯实基本功。从导管性能、解剖结构到点位识别，他带学员通过实操模拟器，找到卡点、打通关节。“只要给他们机会，进步会很快。”施海峰坦言，培养人才既是为行业造血，也是为医院储备新生力量。
注重人才培养贯穿了施海峰职业生涯。他曾在此前就职的多家医院汲取营养，离任前也为各院留下了后备力量。如今在德州，他坚信私立医院在培养体系上“步子可以迈得更大”。
言出必行。助手吴永新跟施海峰学习一年，已能独立完成常规脉冲消融及简单室上速手术，并参与心耳封堵等结构性心脏病操作。而青年医生训练营，也累计培养出130名学员，系统化的基础教学正让规范化人才培养之路越走越宽。
多年来，每当面对年轻医生，施海峰总会叮嘱几句：“我从小多病，深知患者的痛苦。希望你们保持初心、热爱与善良，始终与患者共情。”
施海峰带学生一起查房
向亮处奔，让患者“身上有劲，眼里有光”
三年，118名患者，870505.7元。
今年8月5日，施海峰最后一批资助名单核完，盯着这个数字看了很久。此刻他感觉，这是另一种“手术”——没有无影灯，没有导管，切口在心里。
三年前，施海峰发起成立德州医心康心血管健康基金会，并要求每一笔钱必须及时公示。他还率先捐出26万元，三年来累计捐款已超过百万元。颇为巧合的是，他身患阿尔茨海默症的母亲在这段时间入选了临床试验用药项目，治疗效果良好。这一结果，令这位唯物主义的医者感受到了“善有善报”。
施海峰为患者诊疗
基金会悄然发挥着作用：频发室速的男孩，术后能正常生活；先心病的青年，回到岗位正常工作；还有那些冠心病、房颤、室上速的老人，很多术后第一句话是“大夫，我还能干活吗？”……这些都让施海峰无比动容：“生病对患者，尤其是家庭困难的患者来说，是生计，而对我们医者，是考题。”
医治过程中，一名40多岁男性患者给施海峰留下了深刻印象。他是家里的顶梁柱，因室性心动过速反复发作来就医，经济困难下全家在治与不治间纠结。施海峰回忆：“看着很壮的一个男人，躺在病床上，眼神空洞、飘忽不定，有些自暴自弃。”通过基金会资助，为其实施了难度极高的心外膜标测消融（经肝穿心包标测心外膜室速），术后不再诱发心动过速。“康复期间，我发现他的眼神不再躲闪游移，也许这就是所谓的眼里有光了吧。”
施海峰查房时为患者听诊
资助患者名单中，最小年龄11岁，最大86岁，资助金额从几千元到几万元不等，最高达8.6万元。从核实到康复的过程，铺满了谨慎、责任、专业和爱心。每一次患者出院真诚道谢时，施海峰的感受并非那种“崇高感”，更多的是平静，“这事我做对了，我还能接着做。”
在德州开诊两年多，越来越多的患者由怀疑变成了信任。“原来讲解手术方案要费好大劲，现在很多患者做好功课直接奔手术来。”施海峰说，有一次他刚开口，病人就说“我懂”，还能复述出科普视频里的方案区别，沟通时间从十几分钟压缩到两分钟，“这让我有一种被信任的幸福感。”
如今，让已53岁的施海峰感到幸福的还有父母的到来。“我从2005年离开南通老家，多年忙于事业，陪伴父母的时间很少。”施海峰说，2023年到德州考察时看到养老示范城，与集团规划很契合，便与刘兴鹏院长一商量，都把老人接过来住对门，“老人家一开始以为我要把他们送到养老院，还有点生气，结果到现场一参观发现特别好，到现在他们在这座城市生活了两年多，觉得很舒适。”
从南通到上海、北京，再到扎根德州，施海峰这条路走了30多年。回望当初，他感慨：“我的梦想就是做医生，已经实现了。哪怕是我中了彩票头奖，还是会做医生。当下，就是我最好的生活状态。”
未来，施海峰会和团队一起继续向前闯，尝试以德州的成功经验，继续探索医生主导办医，再复制和推广新的民营心血管专科医院，带动更多医务人员成长，承担更多社会责任，服务更多患者。“一台一台手术认真做，一个病人一个病人认真帮，心安就行。”施海峰说。他手中电生理这颗“皇冠上的明珠”，也将在德州这片土地上照亮更多生命。
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记者|张晓航 刘春杨 通讯员|刘国学 贺佳贝
编辑|刘春杨
审核|张晓航 终审|朱代军