近期，齐河生态城收费站多举措细化收费稽查管理工作，促进收费工作有序开展。

在具体工作中，该站改变以往稽查方式，由现场稽查定期稽查转换为后台实时稽查，稽查对象为收费站所有在岗人员，稽查内容包含文明服务、跟班作业、政策咨询、绿通查验、业务操作等方面，提升收费稽查能力。同时，坚持以问题为导向，对上级领导稽查存在的问题，逐项建立整改清单，分管领导进行跟踪式稽查复核，形成完善、有效的稽查监管体系，确保所有问题得到有效整改，促使稽查工作行之有效。另外，收费站监控负责人强化稽核手段，及时掌握无卡车辆、车型不符、大车小标等稽查类型，积极提供车辆线索疑点，联动后台级数据有效重点稽核，充分利用稽核系统，通过精准路径的梳理，提升对通行车辆的稽核准确性，做好稽查的证据链收集工作，提升新形势下稽核打逃水平。 

为进一步提高稽查频率，收费现场实行每周稽查制，重点对内业资料、文件落实、登记记录、卫生管理等开展稽查，对资料存档进行复核，确保稽查记录真实有效。加强现场和后台双向稽查力度，发现问题及时督导整改，促进政策制度落实和管理规范化，提高收费工作效率。另外，该站将日常稽查汇总形成量化考核，在全站范围内公开，按照各中队所有考核项总的赋值分数进行排名，鼓励员工立足岗位，创先争优，激发员工动力，促进收费工作精细化管理。

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通讯员|李小飞 
编辑|王德鹏