强化3个意识 培育团队良好执行力

杜长清  山东佳居物业管理有限公司总经理

我认为，执行力是团队精神的核心。执行力是指有效的利用资源，保质保量完成目标任务的能力，它包含完成任务的意愿、能力、程度。对个人而言，执行力就是办事的能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力。执行力是企业成败的关键，要培育团队良好的执行力，必须强化3个意识。

一是必须强化责任意识。提高执行力必须树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取，得过且过的心态。把工作标准定到最高，把精神状态调到最佳，把自我要求做到最严，认认真真的，尽心尽力的，不折不扣地履行自己的职责，绝不消极应付，推卸责任，养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二是必须强化效率意识。提高执行力，必须强化时间观念和效率意识，弘扬立即行动，马上就办的工作理念，坚决克服工作懒散，办事拖拉的恶习。发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈，评头论足的毛病，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三是必须强化创新意识。提高执行力就必须具备较好的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，做到执行指示要坚决，落实要求不走样。

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编辑 | 王秀青

审核|王秀青  终审 | 尹滨