北京金融街位于繁华热闹的西城区，这片土地上，聚集着国家金融管理部门、金融行业协会、国有大型商业银行以及大型股份制银行的总部。

不久前，记者在这里见到德州老乡乔方亮。他在金融行业耕耘近30年，先后在中国银行、光大银行多个岗位历练，在光大兴陇信托有限责任公司慈善办公室主任的岗位上创造多个全国第一，如今专注于推动国内慈善信托事业的发展。

优良家风打下人生基础

上世纪八九十年代的庆云县，乔家5个孩子全部考上大学的事儿流传甚广。乔方亮在家排行老四，他说：“生活在这个家庭，我感觉非常幸运，是正直敦厚、团结和睦、积极向上的家风，为我的人生打下很好的基础。”

乔方亮的父母都读过书。母亲是村办学校代课教师，善良敦厚，谁家有个困难都习惯搭把手，几乎半个村的孩子都是她接生的；父亲思想活络、坚韧向上，开过工厂，生产棉袜和水泥厂用的碾磨钢球，遇到困难从来不慌，总会有主意。

他们非常重视品格塑造，以身作则教育孩子们做人要堂堂正正，做事要踏踏实实，要吃得苦、撑得住，要乐于助人、与人为善。“直到我工作很久了，他们依然时时教诲，2000年春节我拿了1万块钱回家，我妈一看数额不小，立马板起脸和我谈话，告诫我赚钱来路一定要正。”乔方亮回忆。

对于读书，他们更是全力支持，表示“只有读书才能走出农村，到更广阔的天地打拼，更好地发挥个人价值、奉献社会”。以当时的家庭条件，供应5个孩子上学压力很大，但他们从没喊过累。

5个兄弟姊妹，年龄跨度13岁，但相处得十分融洽。他们一边学习，一边分担家务，做饭、割草、锄地、赶车样样都会。哥哥姐姐督促着弟弟妹妹学习，弟弟妹妹则以他们为榜样。

时光流转，5个人先后去了不同城市工作生活，但感情从未被时间和距离冲淡，大家常常相聚、互帮互助、亲密无间。2017年，他们成立了一个家庭基金，每人以月薪的2%为标准缴纳会费，用于家庭聚餐、疾病救助、教育激励等。“如果不是因为疫情，我们家庭所有成员每年至少一起旅行或聚会两三次。”乔方亮说。这个大家庭的凝聚力可见一斑。

拾级而上专注金融事业

坐在北京金融街的写字楼里，俯瞰四处繁华，是无数人羡慕的“金领”生活。从农村走到这儿，乔方亮有过成功与收获，也经历了打击与挫折，但未曾改变的，是一颗向上的心。

1994年，乔方亮从山东农业大学经济与管理专业毕业，被分配到中国银行庆云支行，担任对公客户经理。刚刚20岁的他斗志昂扬，期待在岗位上展现自我价值。1996年，凭借勤学苦练换来的扎实基本功，他在手工点钞、计算器两个项目中获得全国技术能手称号。

正当意气风发之时，挫折却不期而至。2000年，由于金融体制改革，中国银行庆云支行被撤销，乔方亮从银行经理变成下岗人员，不过由于拿到数额可观的补偿款，他觉得，天还没塌下来。

拿着补偿款，年轻的乔方亮选择换一种生活——下海经商。然而，好几样生意做下来，没一个成器的，最终赔了个精光。这一回，真觉得天塌了。经过一个个不眠夜的思索，乔方亮想明白两件事：一是自己不擅长做生意，二是真心想在金融这条路上走得更远。在一个阳光灿烂的早晨，他下定决心，要围绕金融专业深造。

那是一段白天打工晚上学习的繁忙日子，房间里亮到凌晨的台灯在一旁默默记录着。悬梁刺股换来山东经济学院（今山东财经大学）金融学专业硕士学位，也帮他从鲁西北走到黄海之滨，到中国光大银行青岛分行任职。

工作生活趋于安稳，但乔方亮没有满足，2006年，他又到南开大学深造，于2010年获得金融学博士学位。20年磨一剑，不间断的学习给了他更多机遇和更丰富的人生。

2013年，乔方亮响应中组部、团中央号召，参与博士服务团支援西部建设，被任命为青海省博士服务团团长，到青海省金融办挂职主任助理。到任后，他全程参与了当年青海省十大民生实事——“解决全省113个乡镇金融服务网点空白问题”的落实。

青海省地广人稀，边远乡镇交通不便，有的群众到银行取一次钱要跑上百公里山路，甚至得在县城住一晚再返回，耗时又费钱。但同时，很多乡镇金融业务量不大，如果都设置一个网点，成本高昂，也势必造成浪费。经过实地调研，乔方亮和青海省金融办同事拿出了合适的解决方案——在每个乡镇生意最好的商店里安装存取款设备，对商店业主进行培训，让他们既当“柜员”，又做“设备维护员”。

那段时间，乔方亮和同事几乎走遍了这100多个乡镇，了解情况，和村民交流，与业主沟通。最终，青海省提前7个月完成这项工作，当地群众给予很高的评价。

开拓进取创造多个行业第一

在青海工作仅有一年，却给了乔方亮很大触动：“金融的社会价值比我之前认为的还要大，利用金融能做更多让大众受益的事。”

机会很快就来了。挂职结束后，乔方亮被调往光大兴陇信托有限责任公司任职，光大信托是全球500强企业光大集团的核心子公司之一，管理信托资产规模超过1万亿元，无疑是个更广阔的平台。

在光大信托，乔方亮主要负责慈善信托方面的工作。在中国，这是个新生事物，2017年《慈善信托管理办法》才正式出台。“通俗地说，信托就是委托人将财产权委托给受托人，受托人针对这笔财产进行管理、增值，并按照委托人的意愿，最终分配给受益人。”他向记者阐释，“慈善信托是信托的一种，但不以盈利为目的，而是为了社会慈善事业，并以全社会或部分社会公众为受益人。”

2019年在杭州的一次会议上，乔方亮和华夏基金会的负责人聊起国内目前没有养老金融慈善信托的话题，两人初步达成意向，决心成立国内首单养老金融慈善信托。乔方亮和其他4名相关人士组成决策委员会，搭建运行框架，进行各项筹备工作。

去年9月，中国首单养老金融慈善信托正式成立，由华夏基金会作为委托人负责资金筹集，光大信托作为受托人负责资金管理和增值，专业智库“养老金融50人论坛”负责具体执行，受益人则是国内存在养老问题的群体。

乔方亮介绍，慈善信托有别于传统慈善基金会，优势包括设立门槛低、运营成本低、增值能力强、信息透明度高、外部监管严格等，将来势必在慈善事业中占据更重要的地位。

去年初，新冠肺炎疫情突如其来，乔方亮萌生了利用信托的力量支援抗疫的想法。大年初一，他着手研究操作方案，方案通过后，他初三就赶回北京办理相关备案手续，并对物资计价、交接、运输等工作流程进行梳理。

大年初四，他冒着疫情风险坐火车赶到淄博，与全球PVC健康防护手套行业龙头企业蓝帆医疗联合成立“光信善·蓝帆医疗实物救援慈善信托”——这是国内第一单实物救援类慈善信托，也是全国第一单疫情防控慈善信托。

抗疫期间，光大信托共发起设立新冠肺炎疫情防控专项慈善信托49单，总金额超过5000万元，其中近20单由乔方亮牵头洽谈、运营。“这里面有实物信托，但大部分是资金信托，我们通过公司在各地的分支机构以及光大集团旗下嘉事堂药业进行物资采购和运送，确保第一时间送达抗疫前线。”乔方亮对记者说，那段日子完全没时间休息，但根本不觉得累，就想着争分夺秒为抗疫做些事。

由于抗疫期间的突出贡献，光大信托获评民政部颁发的全国慈善领域的最高奖——中华慈善奖。

目前，光大信托管理着130余单慈善信托业务，资金规模超过7.6亿元，连续三年位居全国第一。乔方亮说，目前国内对慈善信托的认知依然不足，这份公益事业有巨大潜力，“比如我们目前在做针对身心障碍者的慈善信托，解决监护人去世之后，这一群体的财产管理和生活问题。”

采访中乔方亮谈到，目前德州在慈善信托领域尚为空白，但也蕴含着很大合作空间，“比如一些企业家老乡，可以通过信托的方式募集资金，为家乡发展作贡献，我期待今后有这样的合作。”

德州日报新媒体出品
记者|张晓航 通讯员|王凡存
编辑|李榕
审核|朱代军 终审|尹滨