大会发言 | 市供销社党委书记、理事会主任、一级调研员乔方红:转作风 重实干 奋力开创全市供销事业新局面

市委《决定》下发后,市供销社党委高度重视,及早谋划,扎实推进,狠抓落实。一是深入学习,统一思想。党委理论中心组及机关各支部第一时间就《决定》精神的贯彻落实开展了集中学习研讨,组织开展“严真细实快”作风建设大讨论,单位上下形成了以更加优良的工作作风担当作为,以更加昂扬的精神状态狠抓落实的良好氛围。二是结合实际,制定方案。结合单位实际,认真研究制定《实施方案》,及时召开动员会进行安排部署。三是狠抓落实,强化保障。成立了由主要负责人为组长的领导小组,健全工作机制,强化督导检查。研究制定《机关工作人员综合考评办法》,实行平时考核和年度考核结果挂钩,进一步激发出干部职工争先创优、唯旗是夺的热情。

下一步,我们将全面对标对表市委部署要求,立足于“严”、着眼于“真”、用心于“细”、倾力于“实”、注重于“快”,高标准打造“五型”机关和干部队伍,以崭新的工作作风、饱满的精神状态和一流的工作业绩,加快推动全市供销事业高质量发展。

一是强化党建引领,在班子和干部队伍建设上走在前。始终把政治建设摆在首位,传承发扬供销合作社“姓党为农”的红色基因,持之以恒加强理论武装,持续强化政治担当,不断淬炼干部职工对党绝对忠诚的政治品格。以延伸扩大巡察整改和系统重点整治成果为抓手,扛紧扛牢全面从严治党政治责任,推进全面从严治党向纵深发展。着力提升班子团结干事的整体合力,提高机关干部专业化能力,涵养风清气正的良好政治生态,努力在提升干部素质、树立部门形象上展现出不同以往的新变化。

二是牢记职责使命,在积极融入乡村振兴中走在前。进一步准确把握新发展阶段供销社面临的形势任务,围绕“三农”工作大局,全力争创全国“三位一体”综合合作试点,精心打造“数字供销”服务新模式,加快推进“商贸进村、农服进田、资源进中心和联大、靠大、做大”“三进、三大”工程,推动全市供销社各项重点工作迈上新台阶、实现新突破,在服务乡村振兴中作出更多贡献、发挥更大作用。

三是聚焦主责主业,在提升为农服务实效上走在前。牢记供销社“为农、务农、姓农”的根本宗旨,充分发挥供销社长期扎根农村、基层组织健全的独特优势,脚步往下走、眼睛向下看,大力实施“商贸进村工程”,全域推进农村现代商贸流通服务网络,有效破解消费品下乡“最后一公里”、农产品进城“最初一公里”难题,为农民提供便利实惠、安全优质的综合服务,架好党和政府与农民群众的连心桥。

四是狠抓创新实干,在出圈出彩、创亮点上走在前。敢于打破思维定势,勇于走出舒适圈,大胆闯、大胆试,出实招、出硬招、求实效,干出新业绩、亮出新品牌。抢抓全市“吨半粮”创建、高标准农田建设重大机遇,大力推进“农民土地股份+供销全程托管”模式,培育打造出3—5个5万亩以上的“供销全程托管服务示范区”,全年农业社会化服务面积达到1000万亩次,有效促进农业适度规模经营和农民增收、农业增效。主动融入京津冀协同发展战略,加大优质项目招引力度,组建运营三大龙头企业,组织好“三大活动”,全力推进“合作经济发展年”,努力打造建设全省乃至全国供销系统“德州模式”,不断开创供销社工作新局面。

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记者|王志伟 杨鸣宇 编辑|王琳
审核|张晓航 终审|朱代军