5月6日，德州市物流和会展业发展中心召开“主辅分离”推广工作座谈会，就“主辅分离”推广工作进行专题培训和安排部署。

主辅分离是指企业将生产经营过程中的原材料采购、产品运输、安装、包装、营销等非核心辅助性的业务从其主营业务中分离出来，集中力量发展主业的做法及模式。“将剥离出来的非核心的服务业，向规模化、产业化方向发展，加快产业链从生产加工环节向自主研发、品牌营销等服务环节延伸，进而形成集聚效应，实现服务业与工业融合发展，而不是混合发展。”市物流和会展业发展中心副主任张国说。

今年，德州将积极推广山东德州扒鸡集团有限公司主辅分离成功案例，选取并指导5家制造企业建立物流成本管理核算分析制度，进一步提高物流效率，降低物流成本。

据德州职业技术学院经济管理系副教授张开涛介绍，主辅分离工作意义重大，通过帮助企业建立物流成本核算分析制度，厘清物流成本构成，科学制定库存方案，提高物流周转效率，节约物流成本，增加企业竞争力。以德州扒鸡股份有限公司为例，该公司“主辅分离”工作推广后，济南配送门店2021年由65家增长到80家，配送货量增加34%，覆盖门店范围增加23.1%，而物流成本下降了25%。

为此，德州市物流和会展业发展中心编制“主辅分离”推广目标企业库，结合目标企业意愿，从企业库中确定第一批推广名单，分别是德州商储超市有限公司、德州恒力电机有限责任公司、德州飞马冷链物流有限公司、保龄宝生物股份有限公司、山东华诺家具有限公司5家企业。下一步，德州市物流和会展业发展中心将联合德州职业技术学院深入企业进行调研，充分了解企业运作情况、服务水平、人才需求，帮助企业建立物流成本分析制度，提高企业物流效率，降低企业物流成本。

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编辑|石秀秀 通讯员|张振 杨丽丽 徐英新
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