4月5日，山东迈宝赫健身产业集团新建厂区建设现场热火朝天。“这是年产60万台（套）智能（互联网+）健身器材项目，占地575亩，投资15亿元，2017年11月开始施工建设，预计2019年10月完工。”该集团副总经理刘新利告诉记者。该项目刚刚被列入山东省新旧动能转换重大项目库，投产后一年可实现销售收入30亿元。
用大数据管理用户，实现健身器材智能化
在迈宝赫展厅，记者见到了智能（互联网+）健身器材项目中的几个样品，相比传统有氧器材、力量器材，这些器材上都增加了微信扫描、远程升级、视频直播、视频教学等功能。
传统的跑步机只是帮助用户进行简单的跑步锻炼，而迈宝赫的智能跑步机上加了显示屏，用户可以看视频、听音乐，甚至能切换场景，让人有种身临其境的感觉。传统的力量型健身器材，依靠手动插孔调节配重，迈宝赫的产品可以一健触动，选择多少公斤一按就可以。不仅如此，每个人可以根据自身身高、臂展调节动力、座垫，从而使锻炼更加舒服，更加人性化。
扫描器材上的二维码，将性别、年龄、体重等个人信息输入后进行注册，迈宝赫后台根据用户锻炼情况，发送消耗卡路里等相关数据，为用户提供锻炼建议。这些数据具有记忆功能，用户下次锻炼，器材将自动调节到最佳位置。
自己盲目锻炼，不仅达不到预期效果，甚至有可能造成肌肉拉伤；请私人教练，价格又相对较高。为此，迈宝赫以强大后台为支撑，将真人教练与远程教学相结合，通过视频现场指导，降低了用户费用。
“利用互联网APP，将全球使用我们公司智能健身设备的个人信息和锻炼数据信息，集中到云端后台，进行大数据采集、分析，给用户提供健康指导，这是迈宝赫目前走的发展路子。”刘新利说。
自主研发新产品，抢占高端市场
在迈宝赫的生产加工车间，激光切割工序负责人李东良紧盯着全自动激光切管机上的相关数据。“原来都是工人对健身器材的配件进行切割、钻孔打眼，从2014年公司上了这种机器后，工作效率大大提高，而且精准度特别高。”李东良说。
迈宝赫有3台全自动激光切管机，全部从德国进口，每台800万元，是一笔不小的投入。但在刘新利看来，这笔钱花得很值。他给记者算了一笔账，一台机器每天24小时不停运转，工作效率可以顶50个工人，不到3年就能收回成本。记者看到，在迈宝赫的生产车间，大部分生产线都实现自动化。
“10年前刚起步的时候，我们仿造国内外大品牌产品，时至今日，迈宝赫已发展成为集设计、研发、生产、销售、服务、健身俱乐部管理咨询为一体的全产业链集团公司，很关键的一个因素就是创新。引进生产设备、改进生产工艺、提升产品品质，才能不断吸引和聚集越来越多的优质客户、优质员工、优质供应商。”刘新利介绍。
对研发部部长赵雪峰来说，最近可谓喜事连连。他来迈宝赫已经5年，年前买了一辆价值20万元的汽车，按照公司有关政策，公司给予了他10万元的补贴。赵雪峰新设计的几个健身器材配件，均被公司采纳，下一步将进行试验，公司奖励了他6万元。“公司现在的产品都加入了人工智能，传统器材结构有一定改变，如何能让新产品既美观、又实用，作为研发人员，我所带领的团队，也是动了不少脑筋，研究了不少国内外产品，最后通过大数据采集，满足了设计需求。”赵雪峰说。
“目前，公司拥有研发团队50人，其中40人是在深圳、东莞等大公司请过来的。每年研发经费占到了销售额的5%，并且有专门的研发奖励跟政策补贴。我们有时也会组织人员去意大利泰诺健、美国力量等大公司参观学习，参加国内、国际展会，对标先进，取长补短。”刘新利说。
据了解，目前迈宝赫产品有400多种，所有产品都是自主研发，自己生产。“公司品牌分为高端品牌、中端品牌、低端品牌，多品牌发展战略，高端品牌和中端品牌产品采用智能化、自动化、信息化、云数据等先进尖端技术产品打入中高端市场，低端品牌产品走传统模式，慢慢往中高端引领，这样所有产品可以覆盖全部市场。我们在品牌推广上投入也很大，积极参加国内外体育用品博览会，通过平面广告、户外广告、网络进行推广，另外每年在国内一二线城市举办几期新品发布会和健身论坛，为品牌在客户认知度起到了很好的推广作用。”刘新利说。
事实证明，正是迈宝赫人的创新精神，使生产出的产品在外观上颠覆了传统样式，区别于其他，更加人性化，业务范围遍及国内所有省会城市和数百个二级主要城市及海外100多个国家和地区。
用“共享”理念，开拓新市场
2017年，迈宝赫实现销售收入6亿元，上缴税金7800万元，成为了宁津县纳税第一大户。成绩的取得，并不能让迈宝赫人满足，在刘新利看来，再大的企业如果思想落伍，必然跟不上时代发展，最终会被淘汰。
生逢共享时代，共享单车运营模式的成功也让刘新利打开了新思路，看到了新市场。目前，迈宝赫跟一家台资企业合作推出的共享跑步机已经出现在深圳一些高端小区内。“相对于共享单车的乱停乱放，共享跑步机相对容易管理，我们目前投放的500台跑步机都在深圳万科等高端小区内，用户只需要扫描微信二维码就可以使用，而且费用不高。如果试点成功，下一步我们将在全国其他城市高端小区内运营。”刘新利说。
伴随着健身器材同质化激烈竞争、原材料成本上涨、新品易被模仿复制等不利因素，再走原来拼价格、拼款式的老路必将成为一条死路。只有打开思路，洞悉市场变化，才能淘得真金。为此，今年2月份迈宝赫与中国移动通信集团山东有限公司济南分公司签署了合作协议，将5G（第五代移动通信技术）运用到产品当中，更好地满足用户需求。
“这个项目能这么快签约，市委、市政府，县委、县政府有关领导费了很大心血，积极帮助我们牵线搭桥。包括60万台（套）智能（互联网+）健身器材项目，从项目落地、手续办理、协调调度，他们也大力支持企业发展，争取扶持资金，拿出奖励资金，可以说我们企业是‘放管服’改革、‘进解促’活动的受益者。”刘新利说。
良好的营商环境，紧跟时代的发展思路，先进的科技、人才、技术、设备支撑，让刘新利看到了企业高质量发展的希望，为此他也定下了一个目标——3年之内，争取主板IPO上市。
记者|王志伟 李智群 通讯员孙久生 李晓东