【打造“五型”机关和干部队伍】​刘庆云:创建服务品牌抓提升

今年3月份以来,夏津县水利局以打造“五型”机关和干部队伍为切入点,弘扬“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的水利精神,全面倡树“严真细实快”的工作作风,积极开展“全员大学习、岗位大练兵、业务大比武”活动,着力创建以“水安夏津”“水富夏津”“水美夏津”为主要内容的“水润鄃城”服务品牌,努力提升机关干部的业务能力和服务水平,助力夏津县高质量发展。

高位推动做保障,全面自查补差距。

为全力做好打造“五型”机关和干部队伍工作,夏津水利局成立由党组书记为组长的领导小组,并确定一把手负总责,一名党组成员分管,一名副科级干部和一名股室主任具体负责的工作机制,组建“五型”机关创建办公室,科学制定实施方案,全面细化工作制度,系统研究、指导“五型”机关和干部队伍打造工作。

对照“五型”标准要求,结合水利职责任务,全面查摆存在问题25条,本着立行立改、边查边改的原则,制定时间表、路线图,高标准推进问题整改,并逐一制定整改措施,严格落实整改责任,全面推动工作提升,现25个问题已全面整改到位。

丰富形式抓创建,多措并举促提升。

全面营造氛围,召开打造“五型”机关和干部队伍动员会,全面推动试点创建工作;利用党组理论学习中心组、党员活动日等传达学习打造“五型”机关和干部队伍市县工作方案、县委22条措施以及上级会议精神;设置宣传墙、宣传栏、宣传条幅,营造浓厚氛围。

紧抓重点攻坚,围绕作风建设,紧抓作风转变、能力提升、为民服务,完善各项制度并装订成册印发,将日常监督检查常态化,实行督考问评用全面结合,提升作风转变。通过全员大学习、岗位大练兵、业务大比武专题活动,推动机关干部业务能力大提升。每周开展领导干部上讲台,主要讲授保密知识、安全生产、饮水安全、河长制、防汛、水资源管理等方面的知识内容。自4月份以来,共组织班子成员授课6期,科股长授课2期,取得了良好效果。

实行一线工作法,机关干部每月都要抽出时间到基层、到一线,与基层干部对接,到一线、到群众中间开展调研,了解群众所需所盼所急,党组班子成员每季度至少形成1篇调研报告,为局党组正确决策提供参考。  

立足本职强服务,突出特色树品牌。

夏津水利局党组坚持以党建为引领,践行以人民为中心的理念,立足水利工作,着力创建“水润鄃城”机关服务品牌,深入贯彻落实习近平总书记在推进黄河流域生态保护和高质量发展座谈会讲话和“十六字”治水方针,按照水利部“水利工程补短板、水利行业强监管”的要求,构建夏津水利发展新格局。以森林公园国家级水利风景区、九龙口湿地国家水利风景区为依托,以河长制为抓手,加强河湖管理,提升河湖管理水平和治理能力,积极打造省市级美丽幸福河湖,为人民生产生活提供优美的水环境;提升水安全保障能力,加强农村饮水安全工程改造提升和水质检测监督,确保全县人民喝上同质同源的安全水、放心水;坚守“四水四定”,坚持水资源集约节约,加强水资源的管理和调配,服务好乡村振兴、粮食安全、新旧动能转换等重大战略决策,助力夏津发展;以夏津县省级水情教育基地、夏津县节水教育基地为依托,推动节水宣传进机关、进企业、进社区、进学校、进农户,加强水情教育、节水教育,增强人民群众的节水意识,更好珍惜水、爱护水、节约水。通过多措并举,使水利工作更好服务社会、服务人民、服务发展,擦亮了“水美夏津”“水安夏津”“水富夏津”为主要内容的“水润鄃城”服务品牌。

大胆突破搞争创,严真细实创佳绩。

积极开展以领导干部带头的“争政策、争项目、争资金、争试点、争位次”为主题的竞赛活动,做到责任到人、责任到股室,在全局上下形成浓厚的争创氛围。我局先后谋划争创“国家水土保持示范县”“省市美丽幸福示范河湖”、创建夏津水利党建联盟等重点创新创建工作,正在有序推进;6月9日,德州市农业水价综合改革培训现场会在夏津县召开,夏津水利局作了典型发言;深化“跨界协同·网格全域”基层水利改革已形成创新成果等。

“严真细实快”的作风建设锻造了干部队伍,形成争创一流的工作氛围,取得了丰硕成果。自2021年以来,夏津水利局先后荣获“德州市脱贫攻坚先进集体、全省重点水利工程建设‘争进度、赛质量、比担当’决胜攻坚劳动竞赛先进集体奖”等多项省市荣誉称号。

(作者单位:夏津县水利局)

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编辑|王  刚

审核|张  燕   终审|李玉梅