第一名！在刚刚过去的二季度绩效考核中，邮储银行德州市分行在省内分组后的小组评比中从第5位跃升至第1位，取得了历史性跨越。
在全行工作人员欢欣鼓舞的时候，有一个人倍感欣慰，他就是邮储银行德州市分行计划财务部副总经理庄建。作为主抓资产负债管理、经营与考核管理、统计分析等工作的负责人，能够取得如此成绩，他和团队付出了无数汗水和心血。
今年，是庄建在邮储银行德州市分行工作的第13年。2009年8月，硕士毕业的庄建略显忐忑地踏入了邮储银行德州市分行的大门。他从见习生做起，先后在信贷业务部、陵城支行等部门工作。
2017年11月，庄建开始担任计划财务部副总经理。2018年、2019年，德州市分行连续两年荣获省行资产负债管理先进单位荣誉称号，这与庄建牵头建立的资产负债管理领导小组工作机制息息相关。庄建定期组织资产负债管理专题会，逐项梳理规范相关工作，将经济资本、利率定价等指标纳入支行及部门绩效考核。同时还制定了利率管理方案、信贷规模考核方案、统计工作考核方案等一系列管理办法，尝试开展了对支行的资产负债管理综合考评。最终，贷款利率定价稳居全省前3位，在2018年德州市利率市场化改革暨服务实体经济技能竞赛中荣获团体二等奖。2020年末，全行经济资本回报率达到23.3%，居全省第2位。
在庄建负责经营分析工作期间，全行经营分析工作逐步走向成熟和深化。经营分析工作既是阶段性工作总结会，也是凝神聚力的动员会，还是下一步重点工作的部署会。庄建深知开好经营分析会的重要性，每次分析会前，都会组织本部门和其他部门相关人员进行一次头脑风暴，并向领导汇报，明确分析主题。在他的带领下，德州分行经营分析工作每年均居全省前列。
在绩效考核方面，庄建创新推出二级支行六强六佳考核办法、网点经营管理绩效考核办法，他紧抓绩效考核实施方案，有效激励各层级经营发展。庄建始终围绕以绩效考核成绩提升为主线的工作思路，促中间业务发展，稳存贷款利差水平，强经营分析能力，提经济资本管理本领，助力全行高质量发展。
“未来，我将会继续努力，不动摇工作思路，不背弃初心目标，努力让自己做的每件事都能在保质保量完成的前提下，获得更大进步。”这是庄建朴素的心愿，也将化作他的实际行动。
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通讯员|郎同华 王琛 编辑|陈锟
审核|张燕 终审|李玉梅