日前，金能科技股份有限公司举行表彰大会，一笔30万元的巨额奖金引起了轰动，成为职工热议的话题。这是对公司炭黑技术攻关有功人员的奖励。作为传统煤化工行业，金能如何在竞争激烈的市场中长盛不衰,实现凤凰涅磐？惟有不断科技创新，让传统行业通过科技的力量吐出新叶、开出新花。

公司制定了技术创新战略，即以国家企业技术中心为创新平台，坚持学习创新与自主创新并重，完善人才培养和技术创新机制，壮大创新队伍，推动技术进步，促进产业升级，让技术创新成为公司持续发展的引擎。

大力进行人才队伍建设。设立人才晋升的“管理人员竞聘制”“技术人员评聘制”等五大晋升通道，每两年进行一次竞聘，使基层技术管理人员能够脱颖而出。公司在做好需求调查分析的基础上，分层次抓好员工的教育、培训，培训结束后，公司及时进行考试，对培训效果进行评估，确保了员工的快速成长、成熟。

深度挖掘工艺技术特色及亮点，鼓励技术创新。通过大力宣传、广泛发动，制定鼓励政策，使创新活动扎根基层，融入日常工作，让员工在生产工作中勤于思考，积极提报合理化建议、参与公司技术创新工作，从而达到增产、降本、创效、提质、节能、安全、环保的目的。去年，公司参与了山东省专利奖、德州市首届“市长杯”工业设计大赛、德州知识产权典型企业、齐河县职工创新创效竞赛活动、山东绿色低碳成果等20个项目的申报工作。

 加强职工技术创新活动的日常管理。公司技术办及时收集职工技术创新成果，使职工的创新成果得到确认。同时，公司确定攻关课题，成立专门的攻关小组，每月召开一次专题会议，调度进度，协调问题。对于可行性、先进性和实用性较强的创新成果，通过主创冠名、召开表彰大会等形式展示创新成果，交流创新经验，带动全员技术创新工作开展。去年，各车间科室提报并实施的技改为90项，其中安全类21项，环保类12项，一般类57项，技术创新合计创造效益990万元。

公司董事长秦庆平介绍说，为调动科技人员的工作积极性，公司每年都对取得发明专利、实用新型专利以及在各行业期刊发表论文有关人员进行大张旗鼓的表彰奖励。同时，对技术人员及技术操作工进行技术等级评定，对评出的技工、高技工、技师分别给予每月150元到1200元的补助，辅助科室技术人员给予同比例地增长系数。基层及科室人员评议优秀者，转为公司优秀工的员工，最高每月补助200元。

目前，公司已建有国家级企业技术中心和国家级实验室等创新平台。2021年新授权专利54项，公司累计授权专利110项，其中发明专利19项，实用新型专利85项。公司申报的《山东省制造业产品单项冠军》，一次性通过省工信厅组织的专家评审；申报的《煤气湿式氧化法脱硫废液制硫酸》荣获德州市科学技术三等奖；《炭黑贫煤气废热资源化利用》与《化产车间余热回收研究与应用》分别获县优秀技术创新成果二等奖、三等奖，科技创新的贡献率明显提升。

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编辑、记者|石少军 通讯员|张文勇
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