新时代建筑企业如何弘扬工匠精神?看联兴集团匠人匠心铸就责任品牌

国家实用新型专利证书、山东省建筑质量泰山杯工程、山东省建筑施工安全文明标准化小区……最近一段时间,奖杯、荣誉证书纷至沓来,为联兴集团今年“品牌战略”的实施开了个好头。

5月14日,记者步入联兴集团办公楼,“诚信经营,以诚待人,自强不息,永不言败”16个大字格外醒目。“诚信带来了百姓的口碑,换来了市场的认可。40年来联兴能够健康发展、不断壮大,得益于匠人匠心铸就责任品牌。”集团党支部书记、董事长车长利深有感触地说。


传承工匠精神,深耕本地市场

创新驱动打造“百年强企”

在联兴集团,流传着小瓦匠闯市场的故事。1972年,初中毕业的车长利从陵县来到德州市(现德城区),在一支建筑队里做起了小工。“当时看着瓦匠师傅工作受尊重,我羡慕不已,暗下决心要学门手艺。”他回忆说。聪明好学的车长利虚心向师傅请教、刻苦练习,1974年顺利通过技术考试,定级为三级瓦工,从此“技术”两字便深深扎根在他的心里。4年后,小瓦匠车长利被聘为南郊建筑公司三处一队队长,他与建筑队的工人们“约法三章”:做良心工程,施工必保质量,技术精益求精。凭借对工程品质的不懈追求,1994年由他们承建的德州市玻璃厂5号宿舍楼荣获山东省优良工程,车长利在德州建筑行业也闯出了名头。1998年,成立20年的德州第四建筑公司(联兴集团前身)因经营不善濒临倒闭,善于经营的他被推选为总经理,随后对企业进行大刀阔斧的改革……

采访联兴集团的员工,记者听到最多的是质量和诚信。“车董事长常说,讲信誉不是一句空话,要先做好人再做产品。做诚信人、干放心活,建百姓买得起的好房子,这是企业发展的标杆。 ”集团常务副总经理郑祥才介绍说。

基于上述理念,联兴集团深耕本地市场,为百姓提供满意产品。他们以质量求生存、以管理求发展,在全市同行业中率先通过了“质量、环境、职工健康安全”三位一体国际体系认证,不断强化质量管理、安全管理、技术管理、现场管理,实现了工程验收合格率100%、合同履约率100%、群众满意率100%。

人才是企业发展的动力,联兴集团大力实施“人才战略”,向社会招聘专业人才的同时,采取“走出去、请进来”的方式,加快企业内部人才培养;提出“不唯资历看能力,不唯文凭看水平,不唯年龄看本领,不唯关系看实绩”,为优秀人才提供施展才华的舞台,选拔一批一线骨干在项目建设中唱主角、挑大梁,为企业发展积聚后劲。

2014年,我市房地产市场遭遇“寒冬”,很多楼盘销售业绩惨淡,联兴集团的业绩却稳中有升。车长利说:“房地产市场‘寒冬’影响不到百姓的购房需求,联兴的产品价格亲民、质量有保障,我们无惧‘寒冬’。”

经济新常态下,与时俱进的车长利又为企业制定了新目标:实施品牌战略,创建百年强企。坚持创新之路,加强新旧动能转换,做强传统建筑板块的同时,发展装配式建筑;根据市场需求,进军科技地产、智慧医养等领域,培育新的增长点。

去年起,联兴集团启动了装配式建筑产业项目,规划建设了专业生产厂区,引进了全自动生产流水线进行产品研发,目前项目已进行样品试生产。联兴人在认真考察杭州云栖小镇、青岛智慧云谷等项目后,于今年启动了新型产业孵化项目——新华科技谷。项目位于德城区新华生态科技创新园,将重点引入电子信息、新材料、节能环保等领域的企业,打造集科技研发、产业孵化、总部基地、商务交流等于一体的高科技产业园,助力我市科技成果转化和可持续发展。


勇担重任,坚守承诺

建造精品工程树口碑

5月14日下午,在兴河湾小区,物业人员正在为迎接国家卫生城市复审积极准备:粉刷墙面、修剪草坪、增设毒饵站……回忆起6年前回迁安置的事,A区8号楼居民张化君记忆犹新:“从规划设计到建筑质量到物业管理,我们所住的回迁房跟小区销售的商品房是一样的。”

2008年我市启动城中村改造工程,陈公村因拆迁难度大、安置成本高成为棘手项目。德城区领导找到车长利,希望联兴集团能担此重任,他稍加思索便毅然同意。为何当时选择迎难而上?他坦言:“联兴集团是靠党和政府的好政策发展起来的,联兴人有信心干好这个项目。 ”

经过一番准备,2010年陈公村改造正式动工,这个即将建设的大社区被命名为兴河湾。究竟先安置还是先销售?曾有人劝说车长利先销售从而缓解资金压力,但集团大会上他拍板决定先安置,并向陈公村村民承诺“打造品质楼盘、精品工程”。拆迁顺利进行,建设有条不紊,那段时间车长利常盯在工地上,严把施工质量。高标准建筑楼房,完善路、水、电、气、热等基础设施,配套小区美化、绿化、亮化工程……2012年初A区回迁房建成,当年3月572户回迁安置户陆续搬入新居。

2014年初,省住建厅评审组到兴河湾小区实地考核,认为项目将原来垃圾满地的棚户区改造成宜居的精品小区,改善了百姓居住水平,提高了城镇总体功能,在创造良好的人居环境方面作出表率,同意颁发“山东人居环境范例奖”。

为配合我市创建国家卫生城市、国家园林城市,联兴集团投资200多万元,对兴河湾小区进行亮化美化;忍痛减掉了规划中的两栋高层住宅楼,投资700余万元,建设了兴河湾文化广场,形成了独特的“南北两广场、内外双水系”景观。

2016年,我市确定对73个老旧小区进行提升改造,联兴集团被选定为改造施工企业,首批承担了邹李小区等5小区的改造任务。为真正将好事办好,该集团专门成立了改造管理小组,涵盖技术、建筑、开发最强力量,并调派外墙、门窗、土建、道路、排水等领域的优秀施工班组,全力推进施工进度。同年 6月17日,市委在老旧小区改造现场召开常委会,联兴集团施工改造做法得到好评,并作为样板进行推广。

一路走来,联兴从小型建筑公司发展到如今的规模化综合性集团。品牌得到了业界和社会认可。企业荣获“中国社会信用AAA级企业”“全国守合同重信用企业”“山东省建筑业先进集体”“山东省建筑业综合实力百强企业”“德州市建筑业十强企业”等称号;车长利也因成绩突出,获得“山东省改革30年最具影响力企业家”“山东省关爱员工优秀民营企业家”“山东省中国特色社会主义事业建设者”等称号。


党建引领,锤炼联兴精神

善行义举回报社会

5月15日下午4点,在联兴集团党员活动室,23名党员正认真观看电影《厉害了,我的国》。像这样每月开展党员活动日活动,集团党支部坚持了3年,从未间断。

“作为非公有制企业,党组织是党在企业中的战斗堡垒。联兴集团发展中也曾遇到坎坷挫折,能够历经坎坷而不散、遭遇挫折又奋起,源于党建的引领作用,锤炼出企业独有的联兴精神。”车长利告诉记者。

集团党支部模范履行党章规定的义务,以“学习、传播、交流”活动为载体,创建学习型党组织;以“为员工办实事”活动为载体,创建服务型党组织;以“规范管理、科技创新”为载体,创建节约型党组织;以“党员活动日”为载体,创建和谐型党组织。党员冲锋在前,努力做到“五带头”:带头学习提高,贯彻落实党的十九大精神,坚定理想信念,积极学习科技知识,做本职工作的行家里手。带头争创佳绩,开拓创新、无私奉献,在本职岗位出成绩。带头服务群众,积极帮助群众解决实际困难。带头遵纪守法,自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规。带头弘扬正气,发扬社会主义新风尚,敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。40年的锤炼凝聚形成了联兴精神:以人文精神感召人,用诚实守信衡量人,以业绩文化激励人,以回报社会升华人。

不久前,德城区二屯镇丰乐屯村村民袁玉芳将一面写有“贫困危房伸援手 联兴大爱显善德”的锦旗送到联兴集团,感谢对她的帮助。袁玉芳是村里的贫困户,患有脑梗,儿子有轻微智力障碍,母子俩住在年久失修的土坯房里,没有任何经济来源。2016年7月,联兴集团参与德城区危房改造时,得知这一情况,与袁玉芳家庭结成了帮扶对子,承担了本应由袁玉芳负担的近4万元建房费用,并免费整修了院子。2016年底,袁玉芳顺利搬入新房。为将好事办好,去年以来,联兴集团多次派专人到袁玉芳家,对工程质量进行回访,保障居住安全。

诸如此类的善行义举,联兴集团做了很多:在红十字会认捐百万元慈善基金,为鳏寡孤独残障人士等弱势群体提供帮助;慰问帮助困难家庭、资助贫困儿童完成学业、为德州学院附小设立奖学金……截至目前,集团累计捐款捐物达500余万元。“知恩图报、反哺社会既是中华民族的传统美德,也是企业应有的社会责任。”集团执行副总车炳涛如是说。


记者|唐晓颖 通讯员|王庆利