市城管局数字化城市服务中心围绕“高质量党建引领业务高质量发展”的工作思路，充分发挥项目管理优势，用好“项目工作法”，化整为零、化虚为实，将党建工作“大任务”转化为具体的“小项目”，形成“思路清晰、分工合理、各司其职、共同发力”的工作机制，在推动党建与业务工作深度融合上初步探索了一条双向赋能的发展路径。

任务分类打包  立“三大项目”

根据市委市直机关工委、市城管局党组党建年度重点工作部署，按照中心党委全年工作计划，今年年初确定全年党建工作目标，分层次打包立项，确定立项三个大项目：日常业务项目、重点推进项目、探索创新项目，即，把“基层党组织标准化、规范化建设”作为日常业务项目；将创建红旗党支部和“五型”机关建设作为重点推进项目，实行清单化管理；将“出圈”事项作为探索创新工作项目，组成专班，集合技术、人员等优势力量集中突破，确保破圈成功。

项目分类细化  建立“五个一”工作机制

对“三大项目”的任务进行分解，每个大项目分解出若干子项目，建立“一个项目、一个方案、一个清单、一套台账、一抓到底”的“五个一”工作机制，各项工作有序高效推进。在日常业务项目上，围绕“组织建设、理论学习、党员管理、制度建设、活动开展”等5大类20项指标，开展项目分类分层，细化至“最小网格”，让党建日常工作一目了然，促进工作提质增效；在“活动开展”子项目中，先后开展了“我与党史二三事”征文比赛、党史知识竞赛活动、家风故事、音乐党课、小微党课、“大走访、大调研”、党员上讲台、一线调研、廉政教育等10余项党建活动，每一项活动都按照项目管理的“五个一”工作机制进行推进并顺利完成。

探索创新“出圈”事项  三项破圈成功

按照“找项目、报项目、干项目、用项目”的项目工作方法，以党建引领，围绕业务工作培养了5个“出圈”事项，目前已经有3个成功破圈，分别为“规范数字案件回退流程”、“警城联动工作机制”、“窨井盖普查及智能化改造”3项 “出圈”事项。3个创新事项多次受到在省、市级新闻媒体推广报道，特别是“窨井盖普查及智能化改造”项目在全市范围内引起较大关注，新闻阅读数量达十余万人次。

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编辑|石秀秀 通讯员|李宁 魏晓蕊
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