公积金贷款是住房公积金管理部门助力职工安居、展示服务形象的具体体现。为了推进“五型”机关建设，发挥好公积金贷款的社会效益，临邑县公积金管理部服务房地产市场稳控大局，通过贷款政策无缝衔接，将每笔资金都用在职工安居的“刀刃”上。1-8月份，累计发放公积金贷款2.58亿元，同比增长65.89%，超过2021年放款总量（2.57亿元）。

学习预判、宣传前移，做到调整政策无缝衔接

今年，为了促进房地产市场平稳健康发展，德州市住房公积金贷款政策已进行三次调整。如何落实好这些新政，实现助民惠企，临邑县管理部做了细致安排。

提前深入学习。将实施好贷款新政作为落实政府工作、服务房地产调控、加强队伍作风建设的一次实践检验，在每周一周例会上，组织公积金窗口人员、银行代办公积金网点人员集中学习，强化知识培训和实操能力，同时针对调整后政策执行中可能遇到的贷款额度核定、个人征信审查、业务流程安排等方面问题，提前预判，找出对策。在新政策执行后的一个月内组织3名业务骨干人员每周到银行驻点，及时解决办理公积金贷款中遇到的细节问题。

前移宣传关口。为了更好地宣传贷款政策，在做好业务经办人员培训的同时，临邑县管理部将宣传范围向房地产企业销售人员等一线关口延伸，在职工购房源头做好服务保障。在落实好常态化新冠疫情防控的前提下，在德州德鑫檀宫置业有限公司举办了第一次住房公积金贷款政策培训会，通过播放PPT培训课件，向房地产企业销售人员详细讲解德州市住房公积金贷款政策，现场解答相关问题。

加强问题反馈。针对新政策实施后社会群众咨询问题增多的实际，设置诉件专办岗，明确专办人员，集中处理12345热线、政府信箱等渠道的咨询类问题。变被动为主动，对上级督办诉件、重点难点诉件、反复诉件实行负责同志亲自抓，在每件得到合理回复的同时，促进公积金贷款政策宣传。

环节内控、数据赋能，贷前环节安全高效

贷款申请、审核、审批既是公积金贷款业务流程的开始，也是放款资金安全保障的起步。工作中，临邑县管理部强化底线思维，运用好环节内控和数据赋能，贷前环节安全高效。

强化环节内控。坚持以岗位定职责、以职责明边界，认真落实“受托银行代办人员受理和初审——公积金管理部复核——市住房公积金管理中心审批”三级审查制度，完善初审受理、复核岗位的责任，建立业务流程进度、复核退回台账，通过精准调度实现业务无差错、流转按时限，形成权责明确、运行流畅、衔接有序的业务运行流程，提升服务效能。1-8月累计发放公积金贷款835笔，支持临邑县职工购买住房面积10.35万平方米。

共享数据赋能。“没想到现在办理业务比以前方便得太多了。”联想到2015年第一次办理公积金贷款时东奔西跑打印证明的情景，刚刚办结第二次公积金贷款申请手续的许女士不禁感慨，而便利的原因正是共享数据的赋能。近年来，临邑县管理部借力德州市住房公积金系统推进信息化建设的东风，已实现与公安户籍、民政婚姻登记、房屋备案、不动产登记、人行征信等系统的数据共享，职工购房真正实现了公积金贷款申请、房屋预抵押等手续“一窗办”、“一链办”。“我们在公积金窗口、银行代办公积金窗口增加了高拍仪、签字版等设备，下半年贷款业务无纸化将全面实现。”临邑县管理部主任史军虎说道。

搭建平台，纾困解忧，贷后管理严中有“度”

放款资金按月回收，是公积金贷后管理的核心，也是资金安全的关键。如何保障每笔放款应收尽收，保障更多职工享受到公积金的贷款红利，除了催缴催收、关注动态外，临邑县公积金管理部还抓好搭建平台，纾困解忧两项举措，贷后管理严中有“度”。

搭建平台解决堵点。“搭建平台，指的是搭建公积金管理部、合作开发商、委托银行三方联动平台，主要是针对部分贷款房屋因预抵押不及时、造成放款时间长的问题”。临邑县管理部主任史军虎说道。3月份首次“三联动  破难题  提效率”座谈会在银行召开，制定了“对放款资金及时通知开发商收取，核对到账钱数；对当月扣款未扣成功的职工，委托银行负责本行未扣款职工的督促工作”等举措，实施后因预抵押不及时造成超规定时限未放款的贷款数量下降了九成。

加强支持性政策保障。针对新冠疫情常态化防控下出现的“部分贷款职工收入减少影响还款”等问题，5月份临邑县管理部实施企业缓缴住房公积金、提高租赁提取月提取额、住房公积金贷款逾期处理等三项阶段性支持政策。对受疫情影响、不能正常归还住房公积金贷款的职工，在2022年12月31日前，经申请认定后不做逾期处理，解除了职工因收入减少不能还款的后顾之忧。1-8月，临邑县5家企业申请住房公积金缓缴，涉及职工300人，每月缓缴额5.88万元；收回贷款本息1.38亿元，贷款保持零逾期。

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编辑 | 尹晓燕 通讯员 | 范玉柱
审核 | 冯光华 终审 | 尹滨