山东鲁供乐农农服公司总经理赵刚 | 脚上沾满泥土 换来农业增收

“下雨下雪天人家都往家里跑,你却往地里跑,这么天冷路滑,就不知道爱惜一下身体啊!”12月14日,天空飘起雪花,看到天气变化,赵刚立即穿上厚衣服走出家门,到麦田观察小麦的生长情况。看到丈夫又要出门,妻子忍不住“埋怨”起来。

今年47岁的赵刚是乐陵人,1992年12月参加工作,现任山东鲁供乐农农业服务有限公司总经理、山东省供销社理事会理事。30多年来,他始终保持“一团火”的工作热情,扎根基层、服务三农,用双脚的泥土换来农业增效农民增收。2018年获得乐陵市“五一劳动奖章”,2023年12月被德州市供销社评为“爱社之星”。

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走村入户宣传发动


供销合作社是为农服务的合作经济组织,为广大农民生产生活提供综合服务是供销社的职责所在。为解决“谁来种地、地怎么种”问题,山东省供销社积极探索推广“农民土地股份合作+供销社全程托管服务”模式,省供销社成立山东供销现代农业发展集团有限公司,购置大型进口先进农机设备,用于土地规模化经营。

在推进此种模式的县市区,省、市、县三级供销社联合成立农业服务公司,由村党组织引导农民以土地经营权入股成立土地股份合作社,整合土地成方连片;供销社农服公司提供耕种管收等全程托管服务,彻底把农民从土地上解放出来。双方建立“保底收益+盈余分红”分配机制,小麦、玉米收获后进行结算,扣除全部种植成本和保底收益后,盈余部分由农服公司、土地股份合作社按3:7比例进行分红,农民“旱涝保收”。

2020年7月,乐陵市政府与省供销社签订战略合作协议,推广全程托管服务模式,随后省、市、县三级供销社联合成立山东鲁供乐农农业服务有限公司,聘任懂经营管理的乐陵市黄夹为农服务中心主任赵刚担任公司总经理。

供销社开展的全程托管服务,是在坚持农户家庭承包经营权不变的前提下,实现土地规模化种植的一种创新方式,农民不用下地干活就有较高收益,同时还能增加村集体收入。本来这是一件好事,但在前期推进过程中也遇到了不少困难,老百姓的怀疑、乡镇和村干部的不信任等都让合作一度无法开展。乐农公司总经理赵刚顶住压力与质疑,带领员工到各个乡镇、村庄宣传发动,召集乡镇干部和村代表十余次座谈沟通,与村民面对面交流。有时一讲就是半天,常常讲到口干舌燥,一天下来喝不上一口水、吃不上一口饭。

功夫不负有心人,经过两个多月苦口婆心地宣传发动,部分村干部和农民对全托管服务模式有了初步认识,到2020年秋种时乐农公司与2个乡镇7家土地股份合作社签订了土地托管合同,托管土地面积4110亩。

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采用先进农机规模化种植


没有金刚钻,不揽瓷器活。为搞好土地托管服务,乐农公司采用先进农机设备和先进生产技术,向科技要效益、降成本。公司除采用山东供发集团的大型先进农机外,还购置了凯斯拖拉机2台、马斯奇奥玉米汽吸式精量播种机2台、马斯奇奥五铧深翻犁、20米打药车3台、喷淋喷灌机2套及撒肥车、镇压机、北斗激光平地机等20余台先进农机设备,并整合社会上植保公司2家、无人机20余架,农机合作社2家、农机具40台套,用于土地耕作,日作业能力700-1000亩,植保作业能力5000余亩。

乐农公司组建了20余人的专业团队,聘请省农科院专家作技术指导,科学施肥用药,推进肥药减量增效,减少面源污染。碎地变整地,小田变大田,去除垄背,可增加有效种植面积5%以上。直接从厂家购进优质农资,减少流通环节,每吨化肥降低成本450元以上。采用先进大型农机和无人机植保作业,提高作业效率,如:使用大型进口小麦联合收割机,小麦的机损率从5%降低到1%以下;采用自走式喷雾机和无人植保飞机,比人工打药提高效率40倍以上。

乐农公司利用激光平地机对全托管的铁营镇1170亩土地进行土地平整作业,让一家一户原本坑洼不平的土地变得平整肥沃,有利于机械化播种施肥、浇地。

从2022年开始,乐农公司主动承接政府任务,带头推广大豆玉米带状复合种植。没有经验,赵刚就带领员工摸索着干。2023年,承担的2720亩大豆玉米复合种植喜获丰收,玉米亩产1100斤以上,大豆亩产270斤以上,亩收益2400元以上。

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脚上沾满泥土 只为庄稼丰收


乐农公司作为“公”字号企业,托管了很多企业、种植大户不敢碰的涝洼地块。只要一听天气预报有大雨,赵刚就高度紧张,夜里睡不好觉,天不亮就带领公司员工往地里跑。托管的化楼镇徐胡庄和石家村地块处于周边最洼处,2023年夏季下大雨时,四周的水回灌严重,赵刚迅速赶到现场,顾不得水位深、有没有井眼,直接䠀水进入地块最中间,想办法调来挖掘机械连续作业两天两夜,才完成排涝。玉米苗保住了,他也累瘫了。

每年夏秋收种旺季,赵刚都是整天盯在地里,统筹协调收割、播种工作。“三夏”期间,不光要经受近40摄氏度的高温暴晒,天气还说变就变。

2023年小麦收割、玉米播种最后几天,天气预报说有大雨,按照原定收割播种作业方案,无法在大雨前完成任务,为了能抢在大雨前完成播种,赵刚白天开车到每一地块督促进度,晚上打电话协调作业机械、调度物资,既没法睡觉,更不能回家,渴了就喝点矿泉水,饿了就随便吃点面包充饥,累了就在车上坐一会儿。任务完成后回到家,妻子看着这个眼圈发黑、胡子拉碴、头发杂乱、满身疲惫的爱人,眼里含着泪心疼地说:“咱又不是吃不上饭,你这是何苦呢”。

这几年作为总经理的赵刚天天在外忙碌,早出晚归,上小学的小女儿跟他也不亲,说都快不认识爸爸了,听到孩子这么说,赵刚心里酸酸的。

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土地托管多方受益


供销社推进的土地托管服务,解决了一家一户干不了、干不好、干了不划算等生产难题,使土地变“股金”,农民变“股东”,推进了土地规模化经营,实现了农民、村集体和供销社三方受益。

一分耕耘一分收获。乐农公司在赵刚带领下取得了较好成效,这种全托管服务模式也得到了老百姓的认可,托管面积不断扩大,目前公司已托管16个村1万余亩土地,除农民保底收益外,累计为土地股份合作社增收1040万元。

“赵总是个真干事的人,俺村514亩土地全部托管给乐农公司,2023年农民每亩除1000元保底收益外,二次分红510元,亩收益达到1510元,自己不用下地干活,还收益这么高,这种模式太好了!”孔镇镇马固村党支部书记谢洪友高兴地说。

在赵刚的精心管理下,乐农公司成为山东供发集团19个子公司中效益最好的公司之一,他也连续两年被供发集团评为先进个人。

“下一步,乐农公司将紧紧围绕‘吨半粮’创建,做优全托管服务模式,争取2024年托管服务面积达到2万亩以上,为助力农民和村集体增收做出新的贡献。”赵刚信心满满。

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通讯员 | 马俊凯  编辑 | 张志宁
审核 | 王贺  终审 | 杨德林