德城区一家医疗机构获国家级荣誉称号

德州市立医院在国家二级公立医院绩效考核中连续三年获评等级A级

近日,国家卫生健康委公立医院绩效监测平台公布了“2022年、2023年度二级公立医院绩效监测指标”结果,德州市立医院均获评等级A级。至此,该医院已在2021年度至2023年度国家二级公立医院绩效考核中连续三年获评等级A级。这一优异成绩的取得,是医院近年来全方位提升综合实力、对标国家标准持续发力的集中体现。

据了解,该院通过五大举措夯实发展根基。一是狠抓医疗质量生命线。医院将医疗质量置于首位,建立健全常态化、标准化的质控体系。通过严格执行核心制度、强化单病种管理和临床路径应用、定期开展多部门联合质控检查与深度分析,确保持续提升诊疗规范性和安全性。二是提升运营效率与精细化管理。优化内部管理流程,着力提高资源利用效率。通过加强成本管控、优化收支结构、提升床位周转率和使用率等措施,保障医院高效、稳健运行。三是强化学科建设与人才支撑。大力实施学科攀登计划,构建重点突出、层次分明的学科发展体系,实施“科室大主任领导下的亚专业团队负责制”,积极打造“十大中心”。同时,完善人才引用培育机制,运用“五级四式”拓宽人才引进渠道,建立健全员工“七级晋升机制”;加大骨干人才培养力度,举办优秀青年“星火”培训班;建立科研创新基金、“星火”培养基金、赋能提升基金、建设发展基金、职工关爱基金五个基金,为医疗技术提升和服务能力增强提供坚实的人才保障。四是持续改善服务与患者体验。聚焦患者需求,不断优化服务流程。打造“美好市立、从心开始”服务品牌,秉承“市立医院为市民、一切以您为中心”的服务宗旨,从服务举措、服务效率和医患沟通等多个方面入手,不断提升患者的就医体验。通过完善投诉建议处理机制、加强医患沟通、提升服务态度、拓展便民服务举措等,着力提升患者就医获得感和满意度。五是健全内部管理与激励机制。将国家绩效考核标准深度融入医院日常管理和科室评价体系。建立科学的内部绩效考核与激励机制,明确目标责任,层层传导压力,激发全院员工争创一流的内生动力。

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通讯员|高海兴 编辑|张丽娜
审核|滕璐 终审|李玉梅