近日，德州财金集团邀请了城投集团、国融公司开展学习交流活动，讲授“三项制度”改革方面的典型做法和成效，传授实践经验。集团本部全体员工及各子公司班子成员、各直属企业人力资源部门负责人参加了现场培训，其他干部职工通过30个分会场参加了视频会议。 

在现场交流中，城投集团、国融公司将实施的干部竞聘上岗、薪酬体系优化、末等调整和不胜任退出等措施、方案，进行了深入浅出的讲解。为参会人员分享了一套实操性极强的行动指南，在座的每一位干部职工都受益匪浅。 

“城投集团、国融公司在‘三项制度’改革上，主动作为、敢立敢破，为市属企业树立了典型、提供了借鉴。他们的改革成果获得市委、市政府、市国资委的肯定，也为我们市属国有企业提供了可复制、可推广的成功范例。大家要珍惜学习机会，以空杯心态认真聆听、深入思考，主动对标先进做法，找准自身差距；要带着问题学习，结合本部门、本企业实际，思考改革举措的落地路径，做到学用结合；要发挥带头作用，将所学所思转化为推动改革的实际行动，在集团上下形成支持改革、参与改革的良好氛围。”集团党委书记、董事长安吉斌说。

会议要求，集团全体干部职工要认清形势、凝聚共识，增强紧迫感和责任感，改革工作是激发企业活力、提升竞争力的关键举措，也是适应市场化竞争的迫切需要；要聚焦关键、精准发力，推动“三项制度”改革取得突破，重点是要在“三能”上取得突破，推动改革不断走深走实，真正实现按市场化机制运营；要科学谋划、稳妥推进，认真贯彻上级决策部署和改革要求，把主要精力集中到有效落实上来，确保“三项制度”改革顺利推进。

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记者|李智群 编辑|许欢
审核|刘春杨 终审|李玉梅