今年以来，齐河县检察院坚持以高质效检察管理为引领，推动高质效办案落实落细，构建权责明晰、链条整合、环环相扣的高质效管理机制。

精准把脉业务管理，构建高效“会诊”机制。紧盯分析研判，构建“全景扫描+精准聚焦”双引擎业务管理模式。通过每季度整合检察服务平台、案件管理等数据资源，全面分析研判检察履职办案质量、效率、效果，形成分类台账，确保“人+案”全覆盖。开展专题分析研判会7次，形成分析报告4份，有效促进业务管理的全面协调发展。通过检委会学习和研讨制度，检察长审查重大案事项27次，检委会对5件案件进行研究，实现了个案审核把关与类案分析的统一指导。

强化案件管理流程，筑牢智能“监控”防线。坚持“全面管理+重点监控”相结合，确保流程监控覆盖所有案件类型和办案环节。开展书面流程监控5次，发现问题73个，均整改完毕。同时，依托“数检通”及大数据监督模型，探索“人工管理+智能辅助”相结合的方式，提升流程监控的实时性、精准度和覆盖面。通过“分类管理+定期评析”机制，规范流程监控处理措施，确保业务数据真实准确，实现流程监控的实质化、长效化。

深耕案件质量评查，绽放“典型”案例之花。以案件质量评查为抓手，建立“常规+重点”评查工作模式，先后对1200余件案件开展了常规抽查，对100余件案件进行了普遍评查，探索推行“每案必查”。同时，注重内外部联动评价，邀请听证员、人民监督员等外部监督力量参与评查，实现了评价体系的多元化。在此基础上，成立典型案例写作专班和培育小组，通过专项培训、业务竞赛等方式，推动检察人员素能双提升。截至目前，已有5起案件被评为典型案例，1起案件获评全省公开听证优秀案例。

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记者|李智群 编辑|许欢
审核|李艺 终审|李玉梅