德州财金集团成立于2015年12月，注册资本30亿元，主体信用评级AA+。截至2022年底，集团资产规模836.9亿元，拥有12家全资子公司，18家参（控）股公司，员工近1800人。近年来，德州财金集团坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，锚定“二次创业，三年倍增”战略目标，聚焦高质量发展，坚定不移抢抓发展机遇、奋勇争先、拼搏实干，踔厉奋发，在新时代的征程中迈出铿锵步伐，绘就出高质量发展的新画卷。

主题党日活动中，全体党员重温入党誓词

聚焦党建引领 铸造高质量发展新引擎

德州财金集团把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，不断加强党对国有企业的全面领导，把党的领导有机融入集团治理各个环节，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的政治优势转化为集团的竞争优势、发展优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

德州财金集团与市投资促进局签订“百企助招商”战略合作协议

“这个项目是市挂图作战重点项目，我们全体人员不能懈怠，进度必须严格按照规划执行。”10月21日，在东部医疗中心施工现场，德州财金集团山东大学齐鲁医院德州医院新院区项目临时党支部书记杨照林召开会议调度项目进度。为推进党支部建设标准化，集团把支部建在项目上，落实党支部建设“一线工作法”，成立山东大学齐鲁医院德州医院新院区项目临时党支部，为加快项目建设装配“红色引擎”，以“战时状态”抓重点项目建设推进，啃下了一个个“硬骨头”，高质量推进了东部医疗中心等重点项目建设。

德州财金集团全面加强党的建设，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓文化聚人心，抓党纪正风气，突出廉洁风险防范，营造了干事创业的良好氛围。推进党支部建设标准化，先后有10个党支部被评为四星级党支部、8个党支部被评为五星级党支部，20余篇优秀案例在“灯塔－党建在线”、大众日报等媒体宣传推介。

持之以恒正风肃纪，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。集团不断推进廉政风险防控体系建设，逐步构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制，推进纪检监察和内部审计“巡审联动”工作机制，完成风险点梳理、风险等级评定、“鱼骨图”制作，强化重点项目招投标、采购、验收等13个环节全过程监督，不断建强廉政风险防控体系。

此外，德州财金集团充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强党员教育，通过开展丰富多样的活动，组织党员干部前往齐河党员教育体验基地、西柏坡革命教育基地、孔繁森纪念馆等地参观学习，坚定了党员的理想信念，进一步凝聚了职工的团队精神。

聚焦主业链条 走出高质量发展新路径

“家门口就能上学啦！这真是解决了我们老百姓的大问题！”看着孩子走进校门，运河小学学生家长王先生开心地说。教育大班额项目是德州财金集团成立后承接的第一个项目，采取政府购买服务的形式进行融资，涉及运河、临邑、宁津、乐陵、德城等县市区，真正提升了德州教育基础水平。财金集团创新“省级统贷、市县用款”融资模式，争取融资授信176.6亿元，支持全市33个棚户区改造、378所学校的教育改薄和大班额项目建设。围绕“541”产业体系，发挥金融服务优势，运用商业保理、融资租赁、供应链等多种金融工具，服务全市重点产业、企业发展，累计投放金融服务资金135.88亿元，助力“三三倍增”行动计划。发起2亿元的国企产业创新基金、25亿元的中国预制菜产业联盟引导母基金，管理和投资中关村协同创新基金、德州两仪幂方基金等10只基金，储备优质科创项目、京津冀“专精特新”“金种子”类项目100余个。聚焦产业转型发展，不断培育新的增长点，财金智慧农业成功“走出去”输出管理、技术和模式，由种植销售向设计建设、运营服务、装备研发等方面转型，山东齐鲁财金医疗有限公司从零起步，累计开展医疗设备直投业务7笔，医药耗材代采业务2笔，业务额突破1亿元，继续深入与齐鲁医疗投资的合作，推动区域医疗检测、学科提升、科研成果转化。

德州财金集团董事长王力同（中）现场督导重点项目建设

为全面提升抗风险能力，充分发挥内部控制对国有企业的强基固本作用，集团启动体系重塑工程，不断加强内部控制体系建设，聘请南京审计大学专业团队，围绕公司治理、经营管理、风险控制等8个重点领域、31个重点环节开展问诊，形成包含285个工作流程的内控管理手册和包含351项应对措施的风控管理手册，完善制度112项，推动内部管理再上新台阶。扎实开展资产摸底、亏损治理、对标一流提升、投资清理规范四个专项行动，推进闲置资产妥善稳慎处置。积极谋划数字企业建设，聘请鲁信集团规划数字企业蓝图，形成数字企业建设三年规划，同步配合推进国资国企“三重一大”监管平台建设，全面提升数智化管控能力。加强安全风险防范工作，创新“领导带队、专家随行”的安全生产检查模式和隐患排查奖励机制，开展“安全生产提升年”系列活动，严格落实安全生产、信访维稳和舆情管控主体责任，扎实守好安全发展的底线。

此外，积极拓展对外合作交流，围绕融入京津冀和省会经济圈，引进中国中铁、中国电子、中核集团3家央企，与新加坡淡马锡、浪潮集团、山东征信、北京大董等外企强企开展合作，对接山东农业大学、青岛农业大学等高校院所，积极推进基金招商、以商招商，运用“基金投资+项目孵化+园区产业化”闭环模式，引进安颂科技、求臻医学、柳桥集团等重点项目30余个，带动投资近50亿元，双招双引取得实效。

聚焦民生改善 当好为民服务主力军

作为市属国有企业，德州财金集团全面贯彻落实新发展理念，坚持以人民为中心，厚植民生福祉，致力于当好城市建设主力军、民生保障的排头兵，用心用情用力，扎实推进惠民工程建设。

建设者们奋战在雨水收集管道工程一线

“施工时候要特别注意地下管线，尽量将对居民的生活影响降到最低。”10月24日，在雨污分流施工现场，德州财金集团项目负责人刘凉在和工人一起探讨工程进度及难点。作为关乎老百姓切身利益的民生工程，该项目建成后有助于加快污水收集，提高污水处理率，提升城市的环境质量，改善广大市民群众的生存环境。

近年来，德州财金集团累计承担29个重点项目，高级师范学校、一中新校区、特殊教育学校等5个学校项目已投入使用，可容纳学生近万人，有效解决学校大班额等问题，对于优化教育布局、促进全市教育事业高质量发展具有重要意义；东部医疗中心、传染病防治中心、妇女儿童医院3个医疗项目将于年内交付使用，新增床位3740个，进一步补齐全市医疗资源短板，提升区域内整体诊疗能力和水平，满足了人民群众日益增长的医疗服务需求；2023年，集团新增初期雨水治理及雨洪资源利用、新岭路岔河桥等7个项目，总投资26.2亿元，承担30平方公里的沟盘河片区开发投资建设任务，为保障民生福祉践行国企担当。

德州财金集团始终秉承“以民生保障为根本”的理念，牢记国企使命、践行国企担当，集团权属企业军粮集团每年完成3万吨市级储备粮油轮换增储和10地市34个站点军粮配送，确保粮食平时备得足、储得好，关键时刻调得出、用得上；国鑫环保公司全年处理尾水7000万方，处置污泥8万吨，水务集团改造57个老旧小区供水设施，保障主城区90万居民安全用水，大大提高了老旧小区的供水保障能力，让百姓喝上了更为优质安全的自来水，解决了群众的“急难愁盼”问题；新基建公司投资2.82亿元建设城市大脑、智慧公安、生态环境大数据平台，获4个省级以上大奖，9家医院上线“舒心就医”场景，17个社区上线“数智社区”场景，以数字化赋能智慧城市建设。

德州财金集团组织集团本部及合署办公员工赴西柏坡革命教育基地开展红色教育活动

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。德州财金集团将紧紧围绕市委、市政府决策部署和中心工作，锚定“二次创业，三年倍增”战略目标不动摇，坚守“54321”工作主线，围绕创新驱动高质量发展要求，坚持战略引领、创新驱动、业务强基，优化金融投资、项目建设、对外合作，强化管理提升、团队支撑、风险防控，凝神聚力，攻坚克难，不懈奋斗、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，以只争朝夕的干劲为新时代社会主义现代化强市建设作出新的更大贡献。

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记者|陈锟 通讯员|翟婧怡 编辑|陈锟
审核|李艺 终审|李玉梅