为全面梳理今年目标任务完成情况，认真思考和谋划好2024年工作。省地矿局水文二队于11月13日、14日分别组织业务部门、管理部门召开高质量发展务虚会。党委书记、队长吴晓华主持会议并讲话。队领导班子成员、各部门负责人参加会议。

吴晓华要求，要坚定发展信心抢抓机遇。要保持战略定力、坚定发展信心、持续攻坚克难，清醒认识到目标所在、差距所在、问题所在，集中力量、集中智慧，抓主要矛盾，解决关键问题，全力以赴做好当前各项工作，全面完成好今年的目标任务。要主动应变求新提升发展信心和能力。要准确研判地勘行业发展形势，坚持把政策研究融入到工作中，把调研结果运用到工作中，加快产业转型升级和业务优化，深入发掘新增长点和发力点，敢于求新、求变。要正确把握当前和长期的关系，围绕加快构建高质量发展新格局，认真谋划2024年重点工作新思路、新项目、新举措、新目标，做到工作有创新、干事有实招，坚定“干成事”的结果导向。要推进深度融合增强发展后劲。紧紧围绕全省及地方工作大局，推进与各级相关部门以及大企业、高等科研院所的融合发展，加强各部门之间的协调配合，在推进深入融合，抢抓大项目、好项目中破解发展难题、提升竞争力、增强发展动力。要强化风险防控维护发展大局。管理部门要发挥好服务保障、防范风险的作用，加强管理考核和建章立制工作。要坚持统筹安全和发展，扎实推进安全生产、财务经济、意识形态等领域风险管理，加强隐患排查整治，降低安全风险。要激励担当作为激发干事创业的激情。发挥好绩效考核“指挥棒”作用，全面倡导效率至上、精简高效，把更多时间用在抓落实促发展上。要结合实际，研究好奖惩制度，确保考核真运用、责任真落实、承诺真兑现，激励职工敢担当、善作为，创造新业绩。要强化党建引领促产业提质增效。深入实施“党建提质创新年”活动，打造一批叫得响、有实效的党建特色品牌。大力实施人才强队工程，加强后备干部的培训、培养，为二水发展注入源源不断动力。持续抓好宣传工作，守好宣传阵地，讲好二水故事，弘扬重团结、聚合力的正能量，营造主动担当作为的团队氛围，心往一处想、力往一处使，共同为全队高质量发展贡献力量。

与会人员畅所欲言，围绕年度考核目标提出存在问题及解决办法，就2024年工作谈具体思路和方法。队领导就分管领域工作开展情况进行了点评，并针对做好今年收尾工作和2024年工作讲思路方法、提举措要求。大家在交流中碰撞思想，在沟通中凝聚共识，切实将务虚会开出了“实”效果。

德州日报新媒体出品
编辑|石秀秀 通讯员|于溪
审核|王秀青 终审|杨德林