9月17日，半月谈视频号揭开了机关单位工作中长期存在的隐痛—“鞭打快牛”现象：越是效率高、责任心强的“快牛”，越被不断地加套拉犁；而效率低、主动性差的“慢牛”，反而得以休憩旁观，单位整体效能不升反降。

在机关单位中，“鞭打快牛”的戏码屡见不鲜，美其名曰为“能者多劳”。“快牛”往往因为政治素养高、业务能力强，往往被委以重任，承担着核心业务、紧急任务和复杂难题，成为工作“主力军”。而“慢牛”则以“不会”“不懂”为挡箭牌，将自己置身事外、悠然度日。这种“快牛”负重前行、“慢牛”消极躺平的现象，不仅挫伤了实干者积极性，更破坏机关单位工作氛围。

“快牛”的疲惫和“慢牛”的安逸，本质上是机关单位管理机制失衡的表现。部分领导将“能者多劳”异化为“能者多担”，将“人尽其才”变味为“人尽其役”，形成了“鞭打快牛、放任慢牛”的畸形工作生态。若“快牛”的付出得不到合理回报，“慢牛”的懈怠得不到及时纠正，便会形成“干的多错的多，不干反而没事”的错误导向。长此以往，实干者或因不堪重负而撂挑子，或因心灰意冷而向“慢牛”看齐，最终导致“劣币驱逐良币”的恶性循环。

破解“鞭打快牛”困局，短期有合理分配任务、提供成长空间等正向激励方式和明确责任清单、强化监督问责等负面问责机制，长期还需要从新人融入指导和营造工作氛围两个方面入手。一方面，根据新入职人员的专业技能和职业目标，结合单位的发展战略和岗位需求，为他们量身定制个性化的职业发展路径，激发其工作积极性和创造力；另一方面，在单位内部树立公平竞争的价值观，确保任务分配、奖励晋升等各个环节都做到公开透明、公平公正，让每一位员工都能在平等的环境中展示自己的能力和才华。

实干者是单位发展的基石，莫让“鞭打快牛”寒了他们的心。唯有构建科学的管理机制，营造公平的工作环境，方能激发全体干部的干事热情，推动事业行稳致远。

（作者单位：禹城市大禹文化产业发展中心）