记者：作为深耕德州的本土标杆房地产企业，德兴集团用怎样的经营理念在众多房企中脱颖而出的？

王宗兴：房地产是德兴集团的支柱产业之一，我们秉承的经营理念是建百姓买得起的好房子，把更多的升值空间留给顾客，做城镇化进程的践行者。立足该理念，我们较好地把企业经营和社会需求、社会责任结合起来，让百姓切切实实地得到了实惠和好处。这么做的最大收获是帮助企业树立了良好形象，赢得了百姓的口碑。金杯银杯不如百姓的口碑，这是竞争之道，也是长远发展之道。

记者：德兴集团已开发建设了哪些楼盘？定位如何？

王宗兴：集团建设工程有限公司具有建筑工程总承包一级资质，集团房地产开发公司具有开发二级资质，集团自1998年成立至今，先后开发了德兴·城上城、德兴·乾城、德兴·墅香苑、德兴·运城、夏津鲁冀羊绒产业园等30多个商业地产和工业地产项目，其中德兴·乾城有近4万业主入住，是德州市最大的楼盘，我们把这里从一片荒野建设成配套成熟的人居典范大盘。

德兴集团要做受百姓尊敬的企业。我们的目标是“让更多的人有更好的家”，集团开发建设的楼盘主要针对的是刚需客户群体，百姓不但买得起，而且建筑质量和服务做得更好，真正做到筑厦惠民。

记者：德兴集团是如何将“建百姓买得起的好房子”这一经营理念落实到楼盘建设中的？

王宗兴：以德兴·乾城项目开发为例，我们在规划时便定位：我们在造一座城。为了兑现这个承诺，我们在建设伊始不是先建住宅回笼资金，而是先建设惠民的配套设施。天衢中心小学是一期项目最先竣工和交付使用的工程，随后是天衢中心医院，大型超市、银行等配套也陆续提前交付使用。

在基础配套上德兴集团从不吝啬资金投入，先利人后利己，先利民后利企，让更多的人有更好的家，业主入住即可享受便捷的生活。现在，德兴·乾城项目已经完美收官，成熟完备的配套，便捷的交通，超高的绿化率，这些都是德兴集团以诚赢信的基础。

记者：优质的品牌是打动客户的关键,您如何看待品牌建设？

王宗兴：品牌建设是企业健康长久发展的强力支撑，是企业立于不败之地的根本。我们不管是内部管理还是出去建工程、搞开发、谈合作，都非常注重德兴形象，时时处处打造德兴品牌。我们秉承“以德兴业，和谐共赢，筑厦惠民，自强不息”的企业精神，遵循“以诚赢信，信筑诺千金，以质取胜，胜建业百年”的经营方针，我们开发的产品要对顾客负责，我们建设的工程要对业主负责。德兴每一个人都有责任维护好德兴品牌，也希望合作伙伴、媒体、社会各界帮助德兴品牌建设，让德兴更早更快地实现“成为受百姓尊敬企业”的愿景。

记者： “以诚赢信，信筑诺千金，以质取胜，胜建业百年”，企业是如何践行这一理念的？

王宗兴：诚信是企业发展的生命线。德兴集团建立了完善的管理制度，把诚信管理作为企业日常经营管理的首要任务，加强材料采购、工程质量监督管理以及合同管理，严格执行合同规定，恪守契约精神。同时，集团狠抓信用制度建设，建立了售前预防、售后跟踪制度，重点突出工程管理和物业管理，真正实现从建设、销售到交房以及后期使用的全过程服务。凭借过硬的质量、良好的信誉、优质的服务，德兴品牌赢得了广大业主及社会各界的信任和认可。

我们立足本地市场，以质量树品牌，以诚赢信。集团通过了ISO9001，GB/28001，ISO14001三位一体国际体系认证，先后荣获“全国守合同重信用企业”“山东省守合同重信用企业”“承诺销售放心房单位”“山东省消费者满意单位”等称号。集团建筑工程有限公司具有国家一级总承包资质：房屋建筑工程施工总承包一级，钢结构工程专业承包一级，建筑装修装饰工程专业承包一级等多项资质，先后获得山东工程质量最高奖“泰山杯”，省、市优良工地等100余项荣誉称号。

记者：德兴集团除了在项目建设上，在社会口碑上也有很高的知名度，怎样做到的？

王宗兴：我有一个提法叫：以正治企,以奇为商。这里有企业管理和经营策略两个层面，企业管理要守规守法，走正道；企业经营要出奇创新，走捷径。我要求自己“行业三不入,事情三不干”：触犯法律法规的行业不入，自身没有优势的行业不入，祸及子孙后代的行业不入；违法乱纪、动机不纯的事情不干，损人利己、危害社会的事情不干，有损企业、背离目标的事情不干。

德兴集团的财富理念是：尽所能创造财富，凭所有回报社会。企业小的时候是个人的,大了就是社会的。当德兴集团的根基越来越强时，我们回报社会的力度也越来越大。集团自成立至今，已累计向社会捐助1500多万元，无论是向灾区捐款，救助下岗工人，资助贫困儿童，认捐助学基金等，德兴集团永远第一时间行动。

记者：当前，如何培育新动能已经成为各行各业加快生产方式转变，促进经济向高质量发展的重要抓手。你们的房地产业是如何转型升级的？

王宗兴：房地产业必须审时度势，利用当前我国经济转型、社会主要矛盾转变等有利时机，积极布局房地产业自身的转型升级，实行新旧动能转换，保持房地产业持续健康发展。当前，人们对居住品质的要求越来越高，社区生态环境、配套设施完备程度、服务专业化程度等正成为地产类产品的重要附加值来源。未来，我们将在配套和服务上狠下功夫，打造配套更完备、服务更贴心的品质社区。

记者： 关于新旧动能转换，集团目前已做了哪些工作，下一步有哪些发展规划？

王宗兴：当前，德兴集团顺势而为，广泛涉猎创业孵化、投资、教育、生物科技等领域，努力利用现代科技手段，推动各类产业的融合创新，集团全资、控股、参股公司30余个，拥有创梦空间和山东青沃小企业创业辅导基地两大创业平台，集团公司还与中国政法大学合作共建了中国政法大学制度学研究院。2018年集团与以色列Phresh合作共建了德州福来施生物科技有限公司，并且得到以色列投资金Infinity的全力帮助。目前福来施生物科技有限公司已经落户中元科技创业园，即将投入生产。

未来，我们将立足房地产开发和建筑两大主业，在更多领域展开探索，做好新旧动能转换，为经济社会发展作出更大贡献。