读德州 | 专访德兴集团董事长王宗兴:以正治企,以奇为商

专访德兴集团董事长王宗兴




深耕德州市场20年

建百姓买得起的好房子


记者:作为深耕德州的本土标杆房地产企业,德兴集团用怎样的经营理念在众多房企中脱颖而出的?


王宗兴:房地产是德兴集团的支柱产业之一,我们秉承的经营理念是建百姓买得起的好房子,把更多的升值空间留给顾客,做城镇化进程的践行者。立足该理念,我们较好地把企业经营和社会需求、社会责任结合起来,让百姓切切实实地得到了实惠和好处。这么做的最大收获是帮助企业树立了良好形象,赢得了百姓的口碑。金杯银杯不如百姓的口碑,这是竞争之道,也是长远发展之道。


记者:德兴集团已开发建设了哪些楼盘?定位如何?


王宗兴:集团建设工程有限公司具有建筑工程总承包一级资质,集团房地产开发公司具有开发二级资质,集团自1998年成立至今,先后开发了德兴·城上城、德兴·乾城、德兴·墅香苑、德兴·运城、夏津鲁冀羊绒产业园等30多个商业地产和工业地产项目,其中德兴·乾城有近4万业主入住,是德州市最大的楼盘,我们把这里从一片荒野建设成配套成熟的人居典范大盘。


德兴集团要做受百姓尊敬的企业。我们的目标是“让更多的人有更好的家”,集团开发建设的楼盘主要针对的是刚需客户群体,百姓不但买得起,而且建筑质量和服务做得更好,真正做到筑厦惠民。


记者:德兴集团是如何将“建百姓买得起的好房子”这一经营理念落实到楼盘建设中的?


王宗兴:以德兴·乾城项目开发为例,我们在规划时便定位:我们在造一座城。为了兑现这个承诺,我们在建设伊始不是先建住宅回笼资金,而是先建设惠民的配套设施。天衢中心小学是一期项目最先竣工和交付使用的工程,随后是天衢中心医院,大型超市、银行等配套也陆续提前交付使用。


在基础配套上德兴集团从不吝啬资金投入,先利人后利己,先利民后利企,让更多的人有更好的家,业主入住即可享受便捷的生活。现在,德兴·乾城项目已经完美收官,成熟完备的配套,便捷的交通,超高的绿化率,这些都是德兴集团以诚赢信的基础。



以诚赢信以质取胜

做受百姓尊敬的企业


记者:优质的品牌是打动客户的关键,您如何看待品牌建设?


王宗兴:品牌建设是企业健康长久发展的强力支撑,是企业立于不败之地的根本。我们不管是内部管理还是出去建工程、搞开发、谈合作,都非常注重德兴形象,时时处处打造德兴品牌。我们秉承“以德兴业,和谐共赢,筑厦惠民,自强不息”的企业精神,遵循“以诚赢信,信筑诺千金,以质取胜,胜建业百年”的经营方针,我们开发的产品要对顾客负责,我们建设的工程要对业主负责。德兴每一个人都有责任维护好德兴品牌,也希望合作伙伴、媒体、社会各界帮助德兴品牌建设,让德兴更早更快地实现“成为受百姓尊敬企业”的愿景。


记者: “以诚赢信,信筑诺千金,以质取胜,胜建业百年”,企业是如何践行这一理念的?


王宗兴:诚信是企业发展的生命线。德兴集团建立了完善的管理制度,把诚信管理作为企业日常经营管理的首要任务,加强材料采购、工程质量监督管理以及合同管理,严格执行合同规定,恪守契约精神。同时,集团狠抓信用制度建设,建立了售前预防、售后跟踪制度,重点突出工程管理和物业管理,真正实现从建设、销售到交房以及后期使用的全过程服务。凭借过硬的质量、良好的信誉、优质的服务,德兴品牌赢得了广大业主及社会各界的信任和认可。


我们立足本地市场,以质量树品牌,以诚赢信。集团通过了ISO9001,GB/28001,ISO14001三位一体国际体系认证,先后荣获“全国守合同重信用企业”“山东省守合同重信用企业”“承诺销售放心房单位”“山东省消费者满意单位”等称号。集团建筑工程有限公司具有国家一级总承包资质:房屋建筑工程施工总承包一级,钢结构工程专业承包一级,建筑装修装饰工程专业承包一级等多项资质,先后获得山东工程质量最高奖“泰山杯”,省、市优良工地等100余项荣誉称号。


记者:德兴集团除了在项目建设上,在社会口碑上也有很高的知名度,怎样做到的?


王宗兴:我有一个提法叫:以正治企,以奇为商。这里有企业管理和经营策略两个层面,企业管理要守规守法,走正道;企业经营要出奇创新,走捷径。我要求自己“行业三不入,事情三不干”:触犯法律法规的行业不入,自身没有优势的行业不入,祸及子孙后代的行业不入;违法乱纪、动机不纯的事情不干,损人利己、危害社会的事情不干,有损企业、背离目标的事情不干。


德兴集团的财富理念是:尽所能创造财富,凭所有回报社会。企业小的时候是个人的,大了就是社会的。当德兴集团的根基越来越强时,我们回报社会的力度也越来越大。集团自成立至今,已累计向社会捐助1500多万元,无论是向灾区捐款,救助下岗工人,资助贫困儿童,认捐助学基金等,德兴集团永远第一时间行动。



创新引领融合发展

推动企业转型升级


记者:当前,如何培育新动能已经成为各行各业加快生产方式转变,促进经济向高质量发展的重要抓手。你们的房地产业是如何转型升级的?


王宗兴:房地产业必须审时度势,利用当前我国经济转型、社会主要矛盾转变等有利时机,积极布局房地产业自身的转型升级,实行新旧动能转换,保持房地产业持续健康发展。当前,人们对居住品质的要求越来越高,社区生态环境、配套设施完备程度、服务专业化程度等正成为地产类产品的重要附加值来源。未来,我们将在配套和服务上狠下功夫,打造配套更完备、服务更贴心的品质社区。


记者: 关于新旧动能转换,集团目前已做了哪些工作,下一步有哪些发展规划?


王宗兴:当前,德兴集团顺势而为,广泛涉猎创业孵化、投资、教育、生物科技等领域,努力利用现代科技手段,推动各类产业的融合创新,集团全资、控股、参股公司30余个,拥有创梦空间和山东青沃小企业创业辅导基地两大创业平台,集团公司还与中国政法大学合作共建了中国政法大学制度学研究院。2018年集团与以色列Phresh合作共建了德州福来施生物科技有限公司,并且得到以色列投资金Infinity的全力帮助。目前福来施生物科技有限公司已经落户中元科技创业园,即将投入生产。


未来,我们将立足房地产开发和建筑两大主业,在更多领域展开探索,做好新旧动能转换,为经济社会发展作出更大贡献。