陵城区发展和改革局党组书记、局长 李德仁

今年以来，区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作部署，狠抓重点项目建设。规划建设了43个区级重点建设项目，总投资260.97亿元，年度计划投资90.66亿元。其中，9个被列为市级重点建设项目，总投资64.86亿元，年度计划投资41.64亿元，项目已全部开工建设，完成投资17.5亿元，占年度计划的42.03%，智慧农业大棚项目入选2019年山东省重点项目计划（全市共6个）。

下一步，区发改局将以此次全区重点项目推进会议为契机，充分发挥部门职能，增强“三种意识”，强化责任担当，提升服务水平，倾力保障全区重点项目建设顺利推进。

一、增强创新意识，保障项目建设。一是强化政策研究。加强对“乡村振兴”、新旧动能转换等国家和省相关政策文件、重大战略的研究学习，发现“政策眼”，找准“突破口”，用足“含金量”，为全区重点项目精准化争取政策支持。二是积极化解资金难题。密切跟踪国家产业政策，积极争取中央和省预算内资金、专项建设基金、新旧动能转换基金。三是搞好政策宣传。结合国家、省出台的一系列降成本、补短板政策，创新“进解促”方式，让企业充分了解政策、用足用活政策。

二、强化责任意识，加快建设进度。一是项目督导到位。实行“每月调度、季度通报、年度考核”，每月对重点项目进行调度，定期赴各乡镇（街、区）和企业现场督查重点项目建设情况，对重点项目进度、存在问题进行分析，形成季度通报，报分包区级领导协调解决。二是问题解决到位。不断创新工作理念，建立问题项目清单台账，密切联系各相关部门，相互配合，形成合力，对项目建设中遇到的问题逐一研究，做到问题解决一个、销号一个。三是奖惩考核到位。进一步加大考核奖惩力度，明确考核范围，细化考核内容及评分标准，引导各乡镇（街区）和项目单位聚焦重点项目任务目标管理。

三、提升服务意识，营造优良环境。牢固树立“为民服务”的思想理念，营造“亲”“清”政商关系，把对重点项目提供优质服务做为“工作落实年”活动的一项重要工作措施，不断创新服务机制，优化办事流程，方便企业群众办事，形成激情干事的精神风貌和高效便捷的工作作风。