7月1日，江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报一起容错免责典型案例。淮安市清江浦区区管干部谢某某在推进重大产业项目建设中，在项目缺少部分技术指标的情况下容缺办理人防事项审查，违反了《江苏省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》第十二条之规定，但鉴于该同志出于公心、为企业着想，敢于担当作为，被容错免责，晋升为三级主任科员。这一“免责+晋升”的有力之举，向基层释放了一个明确信号：担当者，不吃亏！

面对企业因二期技术指标未明而无法走通常规审批程序的困境，谢某某从大局出发，提出分步容缺审批方案，以企业限期补缺承诺书为契约保障，让项目一期得以迅速取得施工许可证。这一“破格”之举，为项目抢出关键三个月，省下企业成本逾200万元。而事后企业依约补全材料，项目顺利完成人防审批全流程。基于这些事实可见，清江浦区纪委监委的认定，不是无原则的“免责”，而是清晰地划定了容错边界，即“为公担当、程序留痕、结果向好、无私利掺杂”，充分表明免责是在严控风险前提下，为担当者开辟的制度性“绿色通道”。

反观当下，一些地方执行政策简单化、问责机械化，遇到程序瑕疵便高举“追责利剑”，导致有的基层干部面对发展难题时畏首畏尾，奉行“不做事就不会错”的庸人哲学，把“守规矩”异化为不作为的护身符，用“程序正义”掩盖懒政怠政，宁让项目“卡壳”、发展停滞，也不敢越雷池半步。这般“躺平官”“太平官”所损耗的，不止一时一地的发展机遇，更是全社会干事创业的锐气与动能。在这种环境下，清江浦区容错机制的落地显得尤为可贵，它给干事干部吃下“定心丸”，让他们从“怕担责”变为“勇担当”。

事实上，这一案例更大的示范价值在于将“容错免责”与“晋升激励”链接，让干事者切实感受到，为公担当者，组织不仅为其“兜底”，更会为其“搭台”。在改革进入深水区的当下，发展路径常需突破既有框架，呼唤更多敢为人先的干部。各地当以此为镜，细化、实化、具化容错免责清单和配套激励机制，让规则清晰可见，让保障坚实有力。唯有让基层干部看到实实在在的“奔头”，才能让更多干部彻底挣脱“避责思维”的枷锁，轻装上阵，勇当改革闯将、发展先锋。

（作者单位：德州日报社）