奋战一年，决战在即。四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，德州天衢园林绿化有限公司精准锚定年度任务目标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，掀起“抢节点、攻难点、提效能”的冲刺热潮，用实打实的举措挖潜增效、狠抓落实，以满弓紧弦的奋进姿态向四季度发起总攻，全力冲刺全年目标任务。

抢节点扩服务，打造优质养管

在综合养护精细化管理方面，天衢园林以“优化管理、精细养护、优质服务”为宗旨，抢抓秋季绿化养管黄金节点，对减河国家湿地公园、董子园风景区等责任区域实施全方位、多层级管理。通过落实补植、养护、防护三大重点巡查制度，建立常态化监督机制，集中分析、评估发现问题及整改进展，持续优化管理流程。同时，健全考核机制，夯实工作责任，高标准落实各环节，进一步提升城市精细化管理水平。

在绿化、保洁养管项目承接方面，天衢园林以“园林+”战略整合优势，精准对接需求、优化服务流程。自7月份以来，新承接外环路及17处口袋公园的绿地养护项目。截至目前，新增常态化绿化养管服务面积42.6万平方米，总签约服务面积达320余万平方米。四季度，天衢园林将继续践行国企服务民生、赋能城市发展的责任担当，将精细化管理融入项目全流程，保质保量完成全年绿化、保洁养管服务。

抢工期保质量，决战全年目标

眼下正值秋季绿化施工黄金期，天衢园林紧抓这一关键节点，以“抢工期、保质量”为核心，全面打响全年目标决战攻坚战。目前，已制定秋季施工专项方案，统筹调配人力、机械资源，组建多个攻坚小组，明确各项目时间节点与责任分工，确保施工高效推进。在重点项目建设中，漏损治理工程已根据各标段施工进展及晚秋黄金季节增派人、物、机械全力开展绿化苗木恢复工作；绿色低碳高质量示范园区生态环境提升项目苗木补植工作已接近尾声，即将转入常态化养护阶段。四季度，天衢园林将依托秋季绿化施工黄金期，持续攻坚未完成项目，细化施工流程、严把质量关口，紧盯项目建设进展和资金情况，以更实的举措加大绿化项目推进力度，确保完成全年经营目标。

拓渠道优服务，激活发展动能

为激活公司发展内生动力，拓宽发展渠道，天衢园林以“拓渠道、强服务、促协同”为抓手，持续推动公司多元化发展。通过深度开发公园、景区公共资源优势，着力打造“公园+商业”市场化运营新模式，不断为公司多维度运营注入新活力。前期引入的减河国家湿地公园共享游览车及董子园风景区无人售卖机项目，运营效果良好，后续将根据游客反馈与市场需求，适时增加投放数量。此外，减河东岸已完成部分地块的对外出租工作，水上游玩、综合游览、景区文创等项目正在与多家意向运营商进行洽谈交流。天衢园林始终坚持“对外拓展，对内协同”战略。博览广场一期园区绿化施工、开口破绿修复等一批对外服务项目正在稳步推进。在垃圾清运、园区绿化种植、绿化养护等业务上深化内部协同。天衢园林将进一步整合业务模式，深度融合不同业务元素，构建更具价值与竞争力的业务体系，以实际行动为公司可持续发展注入强劲新动能。

收官之战，使命在肩。天衢园林将以分秒必争的劲头，进一步攻坚克难、加压奋战，把干劲转化为实效，把目标转化为成果，以时不我待的紧迫感和责任感，全力以赴冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务，为德州天衢建设发展集团高质量发展贡献园林力量。

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通讯员|马静  王力 编辑|赵鑫玲

审核|钟伟 终审|尹滨