四季度是决胜全年的冲刺阶段，更是检验“创新突破年”成果的关键节点。洛泰公司深入贯彻落实德州天衢建设发展集团工作部署，以“创新驱动、多元开拓”为主线，在巩固传统业务优势基础上，构建新业务体系、拓展多元化出口路径，在跨境贸易、业务流程、资金运作、国际市场布局等领域全面发力，彰显“拼抢实干、攻坚克难”的团队作风，以决战姿态向年度目标发起全力冲刺。

传统业务筑牢发展根基

洛泰公司坚持传统业务与新兴市场协同推进，在传统领域精准发力。深耕外蒙电煤进口业务，今年以来已实现进口额5903.97万元，进口量达23.48万吨。稳定的进口业务不仅带来持续收益，更筑牢现金流“压舱石”，为新兴业务探索夯实资金基础，形成 “传统反哺新兴” 的良性循环。四季度将深化与蒙古国供应商战略合作，建立灵活采购价格动态调整机制，优化跨境运输方案，推行铁路班列与公路联运模式提升物流效率。同时调研东北、华北地区工业用煤需求，计划新增2-3家大型客户，力争全年进口额突破6000万元。

蒙古国发往我国二连浩特站点的第38列煤炭正在装车

新型业务打开海外新格局

依托“一带一路”建设机遇，洛泰公司在新兴市场实现突破，通过中老铁路向老挝出口镀锌卷、彩涂钢卷等货物，贸易总值达2250万元，同步斩获三项创新成果。一是率先采用人民币跨境结算，结算周期缩短 30%，资金周转效率大幅提升；二是借力中老铁路“门到门”物流优势，运输成本降低25%，显著增强产品国际竞争力；三是构建“老挝枢纽+东南亚辐射”销售网络，为拓展东盟市场奠定基础。四季度将以老挝为支点，重点对接泰国、越南基建项目，推动产品切入当地建材采购体系。同时扩大人民币结算覆盖范围，计划与3-5家东南亚合作伙伴签约。

出口老挝的汽车配件

多维度突破提升核心竞争力

面对大宗商品贸易行业痛点，洛泰公司从流程、资金、海外布局三维度创新破局。流程端精简中间环节、整合洗煤工序，将煤炭供应链从七级压缩至五级，降低交易成本并成功与华润电力签订万吨级供应合同；资金端创新“货权质押-外部融资-批量采购”杠杆模式，突破资金瓶颈放大业务规模；海外布局端货架产品已出口沙特阿拉伯、伊拉克等中东国家，已实现出口额3150万元，同时规划钢贸园区建设、谋划中亚市场布局，打造“展销仓”一体化平台与“前展后仓”贸易模式。四季度资金端将深化与2-3家银行合作，扩大“货权质押”融资额度，海外端加快中东业务产能配套，保障业务稳步推进。四季度，洛泰公司将聚焦“稳存量、拓增量、防风险”三维协同发力，以钉钉子精神深化产业链整合，优化资金配置结构，加速海外网点落地。洛泰公司将严守风险底线，强化全流程管控，凝聚全员攻坚合力，全力冲刺年度目标确保圆满收官。同时，锚定长远发展，以冲刺实践积累经验、锤炼团队，持续提升跨境贸易核心能力，为德州天衢建设发展集团高质量发展注入更强劲的“洛泰力量”。

德州日报新媒体出品

通讯员|马静  李晓卉 编辑|赵鑫玲

审核|钟伟 终审|尹滨