划片包干 限时督办!古贝春集团重点工作责任制引领企业发展

 “我们第一时间对集团公司发布的重点工作责任制目录进行了研学,将涉及销售工作的9项25条重点工作全部进行了细化分解,本周都有不同程度的推进,白版酒销售有所回升……”在最近一次召开的古贝春集团董事会上,该集团董事、销售公司总经理张洪昌表示,随着疫情不断缓解向好与该企业重点工作推进措施的实施,古贝春白酒销售市场企稳回暖迹象开始显现。

据悉,面对新的经济形势与市场业态变化,该公司在去年末全面出台2020年度工作计划基础上,日前由集团党委和董事会牵头对今年工作进行了“再研究,再聚焦,再部署”,梳理提炼出涵盖市场营销、生产技术、现代管理、财审投资、多元项目等全面工作的6类33项计108条重点工作责任项,同时以“责任制目录”形式在公司内部发布。这些重点工作项从战略目标到战术准备,从时限要求到责任分工,基本上明确了全年工作的重点课题与推进线路图,既有中长期规划课题的提出,也有阶段性目标的要求,同时围绕“线上作业”、“文化传播”等新业态要求提出了相关创新性构想。责任制目录发布后,该集团以“每周一报”形式,重点强化了对高管责任人的阶段性推进督导,以确保各项工作落到实处。

“什么经济形势都是危中有机,市场如战场,打仗行军离不了路线图。这里面既得有战略目标的顶层设计,还得有战术措施的落地执行。决策层谋局,执行层谋事,划片包干,点面结合,既有利于统一思想更有利于重点推进,对今年的工作我们抱有信心。”该集团董事长周晓峰说。

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通讯员|顾金栋
编辑|李榕