4月10日印发的《经开区项目建设周报》上，详细记录了德州经开区联审联办项目进展情况，一并记录在册的还有项目存在的问题及责任单位。

这是经开区行政审批服务局的第126期《周报》。自2017年7月28日面世以来，《周报》记录着该局推动解决项目落地过程中痛点堵点难点的过程。2年多来，通过《周报》督促，共解决各种项目落地中的难题280余个。

2017年5月，为统筹区内落地项目管理，加快项目落地开工建设，德州经开区专门成立了“项目落地服务办公室”，积极探索建立高效审批服务模式，提高项目落地效率，创立了建设项目“周访”督导机制，《周报》当起项目落地的“啄木鸟”，专治“痛堵难”。2018年底，经开区行政审批服务局成立，将“落地办”保留并成为内设科室，继续发挥着服务项目建设的主体功能。

“我们对纳入‘落地办’统筹推进的产业项目，每周进行一次现场走访，了解项目进度，协调解决项目手续办理和建设过程中遇到的问题。能现场协调解决的问题现场解决，对涉及部门多又复杂的问题启动‘部门联合现场对接’调处机制，拿出解决方案，推进问题解决。”经开区行政审批服务局副局长李爱军介绍，每一次走访都形成一期图文并茂的《经开区项目建设周报》，详细记录项目的难题、解决方法和责任单位。

鑫鲁禹空气源热泵项目是一家京津冀转移产业项目，生产空气源热泵和外延设备，2018年落户经开区。项目开工之初，供水问题摆在了企业面前，“落地办”将问题通过《周报》反映，并联合相关部门现场对接。经过协调，市供水总公司从主管道为项目单位接通专线，经过半个月的施工，解决了项目用水难题。

和鑫鲁禹一样，京北通宇电子连接器项目雨污分流、华创融盛国防光缆迁移等50余个项目在落地中涉及水、电、气、道路等基础配套问题、拆迁、减免收费事项、规划施工不动产手续办理及项目历史遗留问题280余个，均得到有效解决。

“今后，我们将继续创新服务机制，不断提升行政效能，在项目落地、企业开办上进一步提速、提效，进一步提升市场主体和群众的归属感、获得感。”李爱军说。

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记者|王志强
通讯员|柴永宁
编辑|赵治红