2月2日，我市举行“重点工作攻坚年”主题系列新闻发布会第二阶段第十二场发布会。市行政审批服务局四级调研员李伟介绍我市“要素跟着项目走”和“标准地”供给改革工作情况。

推行告知承诺管理。对采用“标准地”模式取得出让土地的项目，大力压减审批事项。“标准地”供地前己进行区域评估的事项，对法律未要求单独开展评估的震评、水评、地灾等评估事项不再对企业单独提出评估要求；对法律有要求单独开展的环评等评估事项，实行告知承诺审批模式，由相关部门制定项目具体标准和条件，企业书面承诺并经公示后，审批部门做出许可决定，完成审批手续，真正实现项目拿地即开工。

强化系统应用。年初以来，全市工程建设项目审批全部纳入审批管理系统上线运行，全过程跟踪督办和进行审批节点控制，进一步压减“隐形时间”，对项目审批超出规定时间的采取“亮灯”提醒制度，让市场主体享受更加快捷便利的“德州速度”。全面改革工程图审机制，着力解决图审机构少、多部门分别审查等问题。建立数字化联合审图系统，实行施工图审查无纸化申报和网上审图。对建筑工程施工许可证实行无纸化申报、限时审批、网上发证。

完善一窗受理。在全省首创“一窗两模式”。针对已划转至市行政审批服务局的事项，推行“预审前置出柜台、受审合一新一窗、即办容缺一次好”，将后台审批精干力量前移到咨询帮办环节，有效提升报审“一次通过率”，以“受理前服务最优”推动“受理后时间最短”，即办件比率从40%提升到70%。针对部门进驻事项，推行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”，实现市、县（市、区）大厅跨层级无差别受理。目前，市政务大厅除进工驻市级部门和配套服务单位外，还进驻了德城、经开、运河三个中心城区建设项目审批链条上涉及的所有部门，把涉及30多个部门原50多个窗口整合为6个一窗受理窗口，构建项目审批“总客服”，实行“一站式、一条龙”服务，彻底解决了企业申报多个层级跑的问题，今年市级建设项目窗口累计受理业务3000多件。

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记者|杨鸣宇
编辑|李榕