提升执行力的3个要素

杜长清 山东佳居物业管理有限公司总经理

今天讲团队精神的第四讲，提升执行力的3个要素。

提升执行力是企业发展的一个系统工程。它是企业发展的一个内在动力，是发挥人的主观能动性的首要条件，企业再好的决策都得靠人去执行，在企业发展和运营中，我深刻认识到，良好的沟通是提升执行力的基础，奖罚分明是提升执行力的关键，坚定的决心和优秀的人力资源是提升执行力的保证。

良好的沟通是提升执行力的基础。执行力来自于哪里？来自于以人为核心的全体职工，他是执行力的主体，他是执行力的源泉，每个职工只有了解了公司的任务目标，工作流程，他才会发挥主观能动性，发挥创造创新能力，发挥团队精神，发挥最大的潜力和动力，所以良好的沟通是特别重要的。

奖罚分明是提升执行力的关键。在企业的发展与运营中，要做到奖罚分明，公司提倡什么？反对什么？要公开透明，善于用正能量的力量去引导。榜样的力量是无穷的，奖优罚劣，让干事业的人在政治上有地位，经济上得实惠，以奖罚分明的良好环境去提升执行力。

坚定的决心和优秀的人力资源是提高执行力的保证。常言道：三分战略，七分执行。执行力是领导决心的重要部分，实践证明，领导决心大，职工执行才坚决，否则再好的决策也实现不了。优秀的人力资源是提高执行力必不可少的部分，它是团队精神的引领者和执行者。领导的决心加优秀引领者的引导，执行力才能变成巨大的动力。

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编辑 | 王秀青

审核|王秀青  终审 | 尹滨