北京的北三环与北四环之间，有一条长约11公里的次干道，名为知春路。改革开放初期，不安分的年轻人从各地赶来，在迷茫中发现机遇，在疲惫时遇见曙光，靠着蓬勃的野心与才情，渐渐孕育出联想、新浪、金山等巨头。

上世纪90年代，德州老乡刘庆波辞去公职，和几位哈工大校友一起到这里创业。历经20余年商海浮沉，他创办的中百信成长为新三板公司，是信息系统工程监理及权益交易市场信息化建设领域的领头羊企业。

一个盛夏午后，在知春路地标量子银座大厦，刘庆波将成长故事和创业往事向记者娓娓道来。

2017年3月，刘庆波在新三板挂牌仪式上致辞

学习改变人生，哈工大十年筑牢根基

儒雅的谈吐，和善的微笑，不疾不徐的语调，记者眼前的刘庆波，气质更像一位文人。他笑道：“小时候还真想过长大后当作家。”

1965年，刘庆波出生在夏津县西李官屯乡（今新盛店镇）西蔡庄村。父亲是一名参加过抗美援朝的军人，转业后在供销系统工作，是单位的文体骨干；母亲也读过书，在村生产合作社当过社长。生活在远近闻名的文化村，他从小听着妈妈讲小人书入睡，小学时便读过许多经典文学作品。

到了上世纪80年代，“学好数理化”成为潮流。刘庆波记得，读初一时，父亲便舍得花半月工资买一套《数理化自学丛书》，期望儿子走理工之路的心情溢于言表。

在父亲的坚持下，刘庆波“弃文从理”。经过一段适应期，他渐渐从数理化身上找到乐趣，1983年，以全县第二名的成绩考入哈尔滨工业大学计算机学院。

那个年代的中国，计算机是尖端科技，上大学之前，刘庆波也从未见过计算机。强烈的好奇心驱动着他在这一领域深钻精研。

大三那年，刘庆波给当地一家企业研发了工资管理软件，在全国绝大部分单位都在用纸质工资表的当时可谓非常超前。4年后，刘庆波以全系第一的成绩保送研究生，拿到硕士学位后再上一层楼，成为哈工大计算机学院建院以来第32个博士。在这所全国名校，他一口气读了10年，为以后的人生打下坚实的基础。

勇敢跳出舒适区，辞掉公职下海闯荡

1993年，博士毕业的刘庆波进入国家外经贸部（今商务部）计算机中心，任高级软件工程师。运用过硬的专业技能，他为单位的信息化建设做了大量工作，发展顺风顺水，没用几年就被提拔为技术发展部部长。

博士学位、国家部委直属事业单位、年轻有为，无数人羡慕的标签贴在自己身上，刘庆波却焦虑了：“这种生活虽然很舒适，但一眼就能看到将来，有一种无力感。”2000年，他终于迈出重要一步——辞职下海。

“现在想来，当年真的很勇敢，家人反对，大多数朋友不理解，也不知道具体要做什么，全凭一股热情就自断了后路。”谈到这里，刘庆波的语气变得兴奋。不过，他至少不孤独，几位哈工大校友成为这条路上的伙伴。

创业之路从来不是敲锣打鼓，而是荆棘遍地。头两年，刘庆波吃了很多苦，也交了不少学费，最困难时几个月发不出工资，员工换了一茬又一茬，公司在倒闭边缘徘徊。

挫折让人痛苦，也使人清醒。在无数个失眠的夜里苦苦思索后，刘庆波找到问题的症结——自己涉足的领域很多，但都做得不够精，前进之前最重要的是找到方向，用如今时髦的话来说，叫选择合适的“创业赛道”。经过慎重考虑，他有了主意。

专注细分领域，打造行业领军品牌

信息系统工程监理和权益交易市场信息化服务，在外行人看来晦涩难懂，却正是刘庆波选择的“创业赛道”，“两个行业都不算大众，但不代表不重要或者说社会不需要，恰恰是社会需求的增长，给了我们发展壮大的机遇。”

信息系统工程监理，可类比建筑工程中的监理，只不过面对的是信息化工程，工作内容包括咨询规划、项目管理、绩效评估、风险控制等，保障工程建设目标顺利完成。

2004年底，国家信息产业部为6家企业发放了首批信息系统工程监理临时资质证书，中百信是其中之一。这一行业当时没有国家标准，各家都在摸着石头过河。

规格严格，功夫到家——母校哈工大的校训，成为刘庆波经营中遵循的原则。在他看来，越是没有统一标准的新领域，越要自立规范，实现服务流程标准化，往近了说是为了保证质量，往远了说，则是为长远发展铺路。

刘庆波获评2020年度新时代中国经济优秀人物

凭借多年扎实积累，中百信逐步发展为行业标杆，参与了信息系统工程监理国家标准的编制、监理企业资质评定办法的草拟以及中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会（ITSS）多项标准的制定修订，到目前已为近5000个项目提供了服务，客户涵盖了国家部委、高校院所、央企国企和各级行政机关、企事业单位。

这一过程中，中百信研发了监理业务管理系统，到现在已经完成6次迭代。这一系统将工作流程分解细化，在它引导下，入职不久的“菜鸟”也能做到“60分”水准。

另外“40分”靠什么？刘庆波的答案是“创新”。他告诉记者，现在的信息系统工程种类在增多，复杂程度在提高，客户的需求越来越细致和个性化，本着“为用户提供不可替代的优质服务”的宗旨，就必须持续创新。

当前社会分工越来越细，资源流通速度加快，作为一种重要资源，包括股权、矿权、林权、知识产权在内的权益需要交易。2003年开始，中百信开始为权益交易市场提供专业的、全流程的信息化服务。

最开始同样是摸着石头过河，但了解过这个行业后，刘庆波开始用技术、经验和市场判断力来引导市场。

今年7月16日，全国碳排放权交易市场启动，中百信为其提供了信息化服务。实际上，早在2009年，刘庆波就接触了碳交易这个概念。当时针对减排，国家发改委存在建立碳排放权交易市场和建立碳税制度两种意见，尚无明确政策出台。他却抢先一步，带领团队进行碳交易系统研究和设计。

这不是拍脑袋决定，而是细致研究其他国家经验和中国现实情况后得出的推论。后来事实证明，刘庆波的思路是对的。2013年，我国在7个省市建立了碳市场试点，凭借先发优势，中百信成为北京、广州、深圳三地碳市场系统的主要建设者。

2005年，4家从事央企权益类业务的机构开发统一的交易系统;2012年，开发全国产权交易市场的挂牌信息统一发布系统；2014年以来，为北京、济南等地开发农村综合产权交易云平台“农交云”；2021年，为全国碳排放权交易市场提供信息化服务……可以说，在这十多年里，中百信陪伴着中国的产权交易市场一起慢慢成长。

着眼“中华百业信息化”，力争新跨越

2017年3月1日，随着全国中小企业股份转让系统挂牌大厅里一声钟响，中百信正式登陆新三板。中华百业信息化——站在新的节点上，刘庆波对“中百信”3个字如是阐释，彰显着继续做大做强的雄心和底气。

底气来自对市场的精确判断。“虽说我国的信息化建设发展迅速，但仍有不少薄弱环节，比如很多工厂设备的信息化控制系统，仍是十几二十年前的，影响工作效率，也存在安全隐患。”刘庆波说，2016年，历时两年制定完成的《国家信息化发展战略纲要》正式公布，擘画了信息化强国建设蓝图，更让他无比振奋。

底气也来自对团队的信任。创业以来，刘庆波非常重视团队和企业文化建设。通过树立宏大而又务实清晰的目标，以及个人人格魅力，潜移默化地引导团队树立共同的价值观念、行为准则和心理默契。与此同时，给予员工公正且清晰的晋升通道，在学习培训方面不吝成本、下大力气。

分配机制方面，刘庆波更是大手笔，为100余名老员工分配股权，刚入职的员工也可拥有“分红股”（即只领取分红，股权仍属于公司）。2008年，他提出“三年一辆车，五年一套房”的目标，首批入职中百信的骨干将这一目标变为了现实；2012年，又提出10年内培养出“10个千万富翁，100个百万富翁”的新目标，如今也接近实现。

新冠肺炎疫情期间，知春路的很多企业因经营困难降薪、裁员，中百信不但没有这样做，还给予开发疫情防控信息系统的团队、员工重奖。

目前，中百信拥有350余名员工，25岁至35岁的占比达到51%，办公室气氛融洽、活跃、上进，满是干事创业的氛围。

从求学到现在，刘庆波在异地他乡度过了将近30个年头，但老家在心中永远是最亲切的存在。他告诉记者，创业初期，他就承担了齐河县第一中学的信息系统工程监理工作，这些年和德州的机关、企事业单位有着大量合作。

刘庆波喜欢抓住一切机会推介家乡。去年公司的半年工作会，刘庆波特意安排在夏津黄河故道温泉度假村举办。今年初的年会上，又把夏津产的棉花被送给所有员工作为伴手礼。

刘庆波表示，德州区位优势明显，与京津地区合作广泛，尤其作为农业大市，推广建设农村综合产权交易云平台有很大空间。“家乡若有需要，我必然全力以赴。”他对记者说。

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记者、编辑 | 张晓航 通讯员 | 石乔 邓美平
审核 | 李玉梅  终审 | 尹滨