应急处置是安全生产工作的最后一道防线

实战性的事故应急救援演练

能检验应急预案的科学性、合理性及有效性

也将进一步提高应急救援队伍的综合作战能力

企业在应急演练中需要掌握哪些方法？

观摩推广法。规模以上企业演练时，组织相关行业领域内企业人员参加现场观摩，制作影像资料上传至网站或发放给有关企业，供学习借鉴，最大范围提升演练的边际效能。

以大助小法。采取大企业帮扶小企业，演练水平高的企业帮扶演练水平相对低的企业，开展助力演练的模式，解决小企业组织演练能力不足、演练不规范等问题。

联合演练法。针对建立联合救援队伍的企业，按照各自职责分工开展合成演练，以提升应急演练的水平。

分解演练法。区分公司级、部门级、车间级、岗位级，针对不同的岗位人员，组织开展相应的演练内容，以提升演练的针对性。

循环演练法。釆取“演练一预案修订一再演练一预案再修订”的循环演练模式，在提升预案质量的同时，促进演练向高水平迈进。

双盲演练法。鼓励企业在不提前通知、不设演练脚本的情况下，随机抽取部门、车间、岗位人员进行演练，检验员工真实状态下的应急处置能力。

桌面推演法。制作企业全区域或重点区域的模拟沙盘（电子沙盘）等，组织进行桌面推演；利用沙盘操作方便的特点，既达到演练目的，又降低演练成本。

科技助力法。通过科学技术手段，将演练过程制作3D动画，或开发演练小游戏，单人单练、多人组合练，让参演人员在轻松环境中学习演练技能。

熟能生巧法。针对危化、粉尘涉爆等行业领域复杂的演练程序，将人员应急处置职责编成口诀，便于一线员工记忆和使用。将演练方案进行分解细化，根据不同岗位职责, 每人制作一张应急卡，常看常学，以熟生巧，提升演练的精细化水平。

集中培训法。组织员工开展应急演练培训，加强演练的整体性、理论性学习，提升应急救援人员应对突发事件协同能力。

德州日报新媒体出品
来源 | 德州市应急管理局救援预案科