4月28日中午，刚刚在临邑参加完水肥一体化现场会的牛文忠，就马不停蹄地赶回了武城，下午3点，他要为鲁权屯镇陈行村的350多亩麦地进行飞防。

牛文忠（中）查看小麦病虫害情况

作为武城志远粮棉种植合作社理事长，牛文忠一直坚持亲自查看病虫害疫情，并参与配药全过程，“现在是病虫害防治关键期，防得好，当季收成就好。大家伙儿把地交给咱，就得负责管好，让大家能多挣点。”牛文忠边说边忙活着。“理事长事事亲力亲为，绝对当得起市劳动模范的称号。”在旁边帮忙的陈行村党支部书记陈桂田称赞道。

认真负责  让村民放心托管

今年46岁的牛文忠，经营合作社已有10年，常年穿梭于地垄田间的他，皮肤黝黑，鞋和裤腿儿上常常沾着泥土，他并不在意这些，管理好村民托管给合作社的土地，保证大家收入更重要。

刚成立合作社时，牛文忠主要发展订单农业，2010年他与美国一家公司签订了3万亩蜡质玉米种植回收合同，“当时种植面积覆盖了全县48个村，但分布却比较零散，在种植过程中也遇到了很多问题，像浇水跟不上、虫害防不好等，当时产量并不是很理想。”牛文忠介绍，这和农村青壮年劳动力多数选择外出打工有关，“留在村里的基本是老幼妇孺，生产能力有限。”

由于合作社拥有多台大型农业机械，针对当时情况，牛文忠开始推广土地托管服务模式，分全托管和半托管两种形式，引起了不少村民的好奇，“把土地托付给你们，你们能给管好吗？”

面对质疑，牛文忠没有过多解释，他择优选种选肥，病虫害防治亲自抓。慢慢地，村民心中的疑虑打消了，越来越多人选择将土地托管给他们。牛文忠的托管服务为农民每亩降低成本60元至100元，同时解决了外出打工人员的后顾之忧，形成了“农民种田我服务、农民打工我种田”的现代农业模式。如今，志远粮棉种植专业合作社全托管的土地面积已达8000亩，半托管面积1.5万亩，拥有各类作业农机具90余台（套），可为农户提供“耕、种、管、收、烘、储”的全程系列化服务。

及时充电  助力合作社发展壮大

“种地虽然说是靠天吃饭，但若掌握了最新的农技知识和市场规律，可以规避很多风险。”牛文忠说。自从经营合作社以来，牛文忠一方面如饥似渴地学习相关经营管理知识，一方面外出考察，吸取其他地方的先进经验做法。

2015年，牛文忠带队去平原县忠峰玉米合作社参观学习，发现他们使用的玉米深松多层施肥精播机，可使种植的玉米抗倒伏、长势旺，就及时购买了一台，用上这台播种机械播种的玉米每亩增收50公斤以上。2016年合作社又一口气购买了10台，真正达到了大面积增产增收的目的。

在扩大经营的同时，牛文忠还重视服务的优化，在推行供种、供肥、技术、收播、收购销售“五统一”基础上，在全市率先组建了志远农作物统防统治专业合作社，大力开展粮棉病虫害专业防治，使合作社逐步走上规范化、专业化发展的快车道。

在他的不断努力下，合作社先后被评为“全国农民合作社示范社”“全县规范化农民专业合作社”等称号，牛文忠也获评“中国农村十大致富带头人”“山东省乡村之星”等荣誉称号。

勇于尝试  参与党支部领办合作社经营

2017年10月的一天，鲁权屯镇郭庄村党支部书记郭九杰前来取经，“村党支部领办创办了合作社，可是现在启动资金短缺，也不知道如何运作。”

经深入调研，牛文忠决定通过入股的方式参与党支部领办创办合作社的经营。“我们以机械化作业、生产资料入股，与土地股份合作社利益共享、风险共担。”牛文忠介绍说，粮食收获以后首先按农户的保底收益分给农户，再扣除志远合作社投入成本，盈余按比例二次分红，25%分给农户，25%分给村集体，25%奖励给股份合作社工人，剩余的25%供志远合作社进行发展。“2017年我们对接了6个党支部领办创办的土地股份合作社，共计全托管土地1200亩。”

“通过这种方式，依托农村党支部的组织功能把零散农户发动起来，再与合作社的全程系列化服务体系紧密结合，实现了多赢发展。”牛文忠表示，今年他将依托入股参与党支部领办合作社经营的模式，将全托管土地面积再增加1万亩。

编辑、记者 石秀秀 通讯员 李淑冉