“今年以来，我们抓住政治引领，举旗铸魂、固本强基，把‘清’和‘廉’贯穿生产经营管理全过程，以‘党建引廉、机制固廉、教育养廉、风险警廉、文化倡廉’五项举措为抓手，为公司高质量发展提速赋能。”日前，德州城投集团权属建设项目管理有限公司总经理焦勇表示。

建设项目管理有限公司把清廉建设纳入公司改革发展、党风廉政建设和企业文化建设。全面梳理完善原有制度，围绕“三重一大”决策、公司生产及运营管理等工作，把清廉建设与规范运行深度融合，强化制度执行过程，将制度建设转化为企业管理效能，助推清廉国企建设。

公司立足自身实际，积极做好融合文章，创新清廉主题教育的形式和手段。公司全体党员干部同上“廉政课”，齐打“预防针”，不断提升清廉教育的覆盖面、影响力。通过专题学习研讨、支部书记讲专题党课、廉政现场教育等形式，进一步增强党员干部思想觉悟，锤炼党性修养。

公司始终坚持抓廉洁文化阵地建设，着力把廉洁文化有机融入企业文化中，让廉洁文化渗透到日常经营、管理等各个领域。通过在项目一线制作清廉文化版图、悬挂警示宣传展板等形式，弘扬廉洁风尚；组织员工开展“廉情寄语”，深入挖掘公司传统文化，营造崇廉尚洁的从业氛围。

紧密结合行业特点，将廉洁文化与企业文化、生产经营深度融合，把清正、廉洁、干事、创业、担当精神，融入企业建设全过程，不断拓展廉洁文化建设。公司建立重点项目廉政档案，深入项目一线开展作风建设“回头看”，定期对重点工作进行督查，以督查促进干部职工转变工作作风。

“我们将紧紧围绕清廉国企建设目标，聚焦重点领域和薄弱环节，对症下药、靶向治疗，将‘清廉指数’转化为‘发展指数’，为公司发展注入源源不断的‘清廉动力’。”焦勇表示。

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通讯员|张新颖 编辑|郭庆萍
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