张安民:精准“双招双引”推动高质量发展

习近平总书记强调:“领导干部要从细节处着手,养成精准思维习惯,干工作不能满足于一般化、大呼隆抓。 ”“双招双引”事关地方经济发展,最考验工作能力,精准化思维尤为重要。禹城抢抓动能转换和协同发展机遇,实施精准化“双招双引”,精准谋划、精准施策、精准服务,努力实现人无我有、人有我优,全力推动经济高质量发展。

精准谋划,布局未来产业。今天的投入结构,就是明天的产业结构。特色集群是产业发展的方向、重点,也是禹城“双招双引”的金字招牌。我们以“功成不必在我”的心胸和“功成必定有我”的担当,在分析自身优势的基础上,放眼未来发展格局,精准谋划、科学布局,聚焦结构优化,明确四大新兴产业战略定位,设计好产业链条,推进产业组织招商;聚焦自主创新,用好国家高新区品牌优势,深化与中科院、北大、山大等高校院所的战略合作,构建以现代生物、智慧农业、智能装备、新材料为核心的技术研发转化体系,巩固科技创新在全省的领先地位。当前,无论是谋划建设的创新引擎——中央创新区,朝阳产业——新材料产业园、黑石新能源装备产业园,还是布局区域发展的协同发展产业园,必将为禹城高质量发展夯实基础。

精准施策,创新招引方式。做好“双招双引”工作,需要坚韧不拔的意志、扬鞭奋蹄的自觉,更需要创新引领的智慧,做到像经营产业一样经营“双招双引”,像猎头一样练就慧眼识人。坚持“双招双引”的灵活性、主动性,多种方式综合精准发力,提升“双招双引”的质量和水平。坚持领导带头招,高位推动工作开展,每位县级领导每月至少10天外出招商,实现以上带下、全员发动。委托专业机构招,与上海东方龙公司达成外包协议,一年提供30条招商信息,并确保落地过亿元项目4个、过5亿元项目1个。发挥乡情亲情招,充分发挥在外禹城人的力量,建立流动党员党委,目前已成立北京和成都2个流动党员党委,把在外流动党员党委真正建好管好用好,确保在“双招双引”中发挥更大作用。

精准服务,营造最优环境。当今区域竞争很大程度上是环境的竞争,要想在新一轮改革中取胜,就必须刀刃向内、做优环境。我们坚决落实“一次办好”改革要求,全面深化市权县用、证照分离、相对集中许可权等体制改革。用好改革后发优势,实行政策平移,省内各县市区公开实施的行政效能提升政策,均可在禹城先执行、再备案。由县级领导带头,办事“陪跑”,了解企业、群众痛点,打通改革梗阻。用好服务这一最大法宝,创新落实“进解促”活动、“三航”计划。重点强化金融服务,争创新旧动能转换区域金融发展试验区。用好《关于强化服务效能监察优化营商环境的实施意见》和服务效能监察监测点,为企业发展保驾护航。

“双招双引”关键在干部,重点看状态,落实在担当。进入新时代,步入新常态,新一轮招商招才大潮中,形势紧迫,竞争激烈,稍有迟疑、失之千里。我们将以精准化思维,聚焦发力,综合施策,推进干部思想大解放、能力大提升,强化正向激励,严格责任倒逼,用组合拳打好“双招双引”,努力带领禹城干部勇做新时代泰山“挑山工”,奋力走在全省前列,无愧于全省干事创业好班子称号。

作者系德州市政府党组成员,德州高新区党工委书记、管委会主任,禹城市委书记